Chọn đáp án đúng: Cơ cấu tổ chức là:

Các bộ phận hợp thành của tổ chức và quan hệ tỷ lệ giữa chúng.

Bộ khung của tổ chức.

Các nhiệm vụ chính phải làm thường xuyên để thể hiện mục tiêu của tổ chức.

Cách thức vận hành tổ chức nhằm đạt mục tiêu đề ra.

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Cơ cấu tổ chức là bộ khung của tổ chức, thể hiện cách thức các bộ phận được sắp xếp và liên kết với nhau để đạt được mục tiêu chung. Nó bao gồm các bộ phận cấu thành và mối quan hệ giữa chúng, cũng như hệ thống phân cấp quyền lực và trách nhiệm. Đáp án B là chính xác nhất vì nó nhấn mạnh đến vai trò 'bộ khung' của cơ cấu tổ chức. * **Đáp án A:** Mặc dù đúng một phần (các bộ phận hợp thành), nhưng chưa đủ bao quát về mặt chức năng và mối liên kết. Tỷ lệ giữa các bộ phận chỉ là một khía cạnh của cơ cấu. * **Đáp án C:** Mô tả nhiệm vụ của tổ chức, không phải cơ cấu. * **Đáp án D:** Mô tả cách thức vận hành, là kết quả của cơ cấu tổ chức, chứ không phải bản thân cơ cấu.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Tổ chức bộ máy quản lý đáp án và lời giải minh họa - Phần 2

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 49:

Điểm không thuộc những thuận lợi của cơ cấu tổ chức trực tuyến.

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Cơ cấu tổ chức trực tuyến là cơ cấu mà quyền hành và trách nhiệm được truyền trực tiếp từ cấp trên xuống cấp dưới theo một đường thẳng. Điều này đảm bảo hiệu lực điều hành của thủ trưởng và thông tin mệnh lệnh được truyền theo chiều dọc. Việc phân công cán bộ quản lý cấp cao sát và gắn với công nghệ sản xuất và kỹ thuật nghiệp vụ cũng là một ưu điểm. Tuy nhiên, việc sử dụng nguyên liệu, lao động, phương tiện vận tải của địa phương để tiết kiệm chi phí và thời gian không phải là một đặc điểm riêng biệt của cơ cấu tổ chức trực tuyến mà là một yếu tố liên quan đến quản lý chuỗi cung ứng và địa điểm sản xuất. Do đó, phương án A không thuộc những thuận lợi của cơ cấu tổ chức trực tuyến.

Câu 50:

Đáp án đúng nhất: Trong giờ sản xuất thường có một công nhân của phân xưởng kế bên đến ngồi nói chuyện phiếm với công nhân của phân xưởng. Năng suất lao động của phân xưởng gần đây giảm xuống, lượng phế phẩm tăng. Nhiều công nhân trong phân xưởng bất bình. Nếu là quản đốc phân xưởng anh chị sẽ:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phương án B là đáp án đúng nhất vì nó thể hiện sự can thiệp trực tiếp, tế nhị và mang tính xây dựng vào vấn đề. Quản đốc nên gặp gỡ hai người công nhân liên quan để góp ý một cách chân thành, giúp họ nhận thức được ảnh hưởng của hành vi nói chuyện phiếm đến năng suất và chất lượng công việc của phân xưởng. Cách này vừa giải quyết vấn đề, vừa duy trì được mối quan hệ tốt đẹp giữa các công nhân. Các phương án khác không hiệu quả bằng: A bỏ qua vấn đề, C quá cứng nhắc và có thể gây mất đoàn kết, D đẩy trách nhiệm sang người khác thay vì trực tiếp giải quyết vấn đề trong phân xưởng của mình.

Câu 1:

Theo nguyên tắc thứ nhất về tổ chức doanh nghiệp, hãy chọn trình tự hợp lý nhất về các bước công việc:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Nguyên tắc đầu tiên trong tổ chức doanh nghiệp thường bắt đầu bằng việc xác định mục tiêu chung của doanh nghiệp. Sau khi có mục tiêu, doanh nghiệp sẽ xác định các chức năng cần thiết để đạt được mục tiêu đó. Tiếp theo, doanh nghiệp sẽ thiết kế bộ máy tổ chức phù hợp với các chức năng đã xác định. Cuối cùng, doanh nghiệp sẽ bố trí nhân sự vào các vị trí trong bộ máy tổ chức. Do đó, trình tự hợp lý nhất là: Mục tiêu → Chức năng → Tổ chức bộ máy → Bố trí người vào các vị trí.

Câu 2:

Lý do đúng nhất: cán bộ quản lý cấp cao nên ủy quyền cho cán bộ quản lý cấp dưới.

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương án A là lý do đúng nhất. Cán bộ quản lý cấp cao cần tập trung vào các vấn đề chiến lược, định hướng phát triển của doanh nghiệp thay vì các công việc mang tính tác nghiệp, chi tiết. Việc ủy quyền giúp họ có thời gian cho những công việc quan trọng hơn, đồng thời tạo cơ hội phát triển cho cấp dưới. Các phương án còn lại không phải là lý do chính đáng để ủy quyền: B (yêu cầu của cấp dưới không phải lúc nào cũng là lý do để ủy quyền), C (làm việc với nhiều cán bộ khác không liên quan trực tiếp đến việc ủy quyền), D (bận rộn chỉ là một phần, quan trọng hơn là việc tập trung vào công việc chiến lược).

Câu 3:

Một doanh nghiệp muốn chọn một trưởng phòng hành chính, hãy chọn một ứng cử viên trong các phương án dưới đây có khả năng phù hợp nhất.

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trưởng phòng hành chính cần có kiến thức về quản lý hành chính, kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực hành chính, am hiểu các quy định của nhà nước liên quan đến hành chính văn phòng và có tác phong làm việc chuyên nghiệp. Phương án A phù hợp nhất vì ứng viên có bằng cử nhân quản lý doanh nghiệp, kinh nghiệm làm việc tại phòng hành chính và tuân thủ các quy định của nhà nước. Các phương án còn lại không phù hợp vì không đáp ứng đủ các yêu cầu về kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực hành chính.

Câu 4:

Người ký quyết định kỷ luật công nhân viên là ai trong số các chức danh dưới đây thì đúng với quy định về kỷ luật công nhân viên:

Lời giải: