Chi phí cho việc xây dựng, vận hành và phát triển hệ thống quản lý chất lượng của doanh nghiệp là:

Chi phí sai hỏng

Chi phí thẩm định

Chi phí phòng ngừa

Chi phí vận hành

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Chi phí cho việc xây dựng, vận hành và phát triển hệ thống quản lý chất lượng bao gồm các chi phí phòng ngừa (prevention costs), chi phí thẩm định (appraisal costs), và chi phí sai hỏng (failure costs). Trong đó, chi phí phòng ngừa liên quan trực tiếp đến các hoạt động nhằm ngăn chặn các lỗi xảy ra ngay từ đầu, như đào tạo, lập kế hoạch chất lượng, và duy trì hệ thống quản lý chất lượng. Các phương án A, B, D chỉ là một phần nhỏ hoặc không liên quan trực tiếp đến toàn bộ chi phí xây dựng, vận hành và phát triển hệ thống quản lý chất lượng.

800+ câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chất lượng có đáp án - Phần 4

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 45:

Mục tiêu quan trọng nhất của đảm bảo và cải tiến chất lượng là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Mục tiêu quan trọng nhất của đảm bảo và cải tiến chất lượng luôn hướng đến việc đáp ứng và vượt quá sự mong đợi của khách hàng. Các phương án khác như đáp ứng nhu cầu của nhà quản lý, phát triển logic sản xuất, hoặc đáp ứng tiêu chuẩn ISO đều là các yếu tố hỗ trợ, nhưng mục tiêu cuối cùng và quan trọng nhất vẫn là làm hài lòng khách hàng. Do đó, phương án C là chính xác nhất.

Câu 46:

Theo Deming, loại trừ không bao gồm sự lo âu nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Theo Deming, loại trừ sự lo âu là một trong 14 điểm quản lý chất lượng của ông. Mục tiêu là tạo ra một môi trường làm việc mà nhân viên không sợ hãi, có thể tự do đề xuất ý tưởng, nêu lên mối quan tâm, và không bị đổ lỗi khi có sự cố xảy ra. Điều này bao gồm khuyến khích học hỏi, làm việc nhóm và giao tiếp cởi mở, trung thực. Vì vậy, các đáp án A, B và D đều thuộc phạm trù loại trừ sự lo âu theo Deming. Đáp án C, mặc dù khuyến khích nhân viên học tập và làm việc nhóm, nhưng nó không trực tiếp loại bỏ sự lo âu. Nó tập trung vào việc tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả hơn, chứ không phải là loại bỏ nỗi sợ hãi trong công việc.

Câu 47:

Chi phí chất lượng là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chi phí chất lượng bao gồm tất cả các chi phí phát sinh để đảm bảo chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ, cũng như các chi phí phát sinh do chất lượng kém. Điều này bao gồm chi phí phòng ngừa (preventing defects), chi phí đánh giá (appraisal costs - assessing the quality), chi phí sai hỏng bên trong (internal failure costs - fixing defects before delivery), và chi phí sai hỏng bên ngoài (external failure costs - dealing with defects after delivery, bao gồm cả việc không thỏa mãn khách hàng). Vì vậy, đáp án C là chính xác nhất vì nó tập trung vào khía cạnh chi phí phát sinh do không đáp ứng được yêu cầu của khách hàng, một phần quan trọng của chi phí chất lượng. Các đáp án A và B chỉ đề cập đến việc thỏa mãn khách hàng mà không đề cập đến khía cạnh chi phí liên quan.

Câu 48:

Trong TQM, xây dựng đội ngũ nhân viên có quyền lực theo hướng nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong TQM (Total Quality Management - Quản lý chất lượng toàn diện), việc xây dựng đội ngũ nhân viên có quyền lực (empowerment) cần dựa trên ba yếu tố chính: năng lực (khả năng thực hiện công việc), lòng tin (sự tin tưởng lẫn nhau giữa các thành viên và giữa nhân viên với lãnh đạo), và định hướng chung (hiểu rõ mục tiêu và tầm nhìn của tổ chức). Thiếu một trong ba yếu tố này có thể dẫn đến việc trao quyền không hiệu quả. Do đó, đáp án C là chính xác nhất.

Câu 49:

ISO 9000 là bộ tiêu chuẩn quốc tế về:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

ISO 9000 là một bộ tiêu chuẩn quốc tế tập trung vào hệ thống quản lý chất lượng (Quality Management Systems - QMS). Mục tiêu của ISO 9000 là giúp các tổ chức xây dựng và duy trì một hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả, từ đó nâng cao sự hài lòng của khách hàng và cải tiến liên tục các quy trình. Vì vậy, đáp án A là chính xác. Các đáp án khác không phản ánh đúng bản chất của ISO 9000.

Câu 50:

Các doanh nghiệp chỉ cần quan tâm đến quảng cáo, thái độ bán hàng lịch sự, vui vẻ là đủ sức thu hút sự thích thú của khách hàng:

Lời giải: