Chế độ lương bổng và đãi ngộ công bằng, khoa học có ý nghĩa như thế nào đối với người lao động việt nam

Sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực nhằm tăng năng suất và hiệu quả tổ chức

Đáp ứng nhu cầu phát triển cá nhân người lao động tạo điều kiện phát huy tối đa năng lực cá nhân

Đáp ứng nhu cầu, đòi hỏi của xã hội

Chỉ nhằm đạt đươc mục tiêu cá nhân trong tổ chức

Lưu trữ hồ sơ, dữ liệu thông tin của người lao động và thực hiện tác nghiệp về nhân sự theo yêu cầu của cấp trên

Áp dụng thành tựu của khoa học kĩ thuật và cách mạng thông tin nhằm hoàn thiện hệ thống thông tin quản trị nhân lực

Tham mưu, trợ giúp các nhà quản trị thông thưởng về quản trị nguồn nhân lực

Nghiên cứu và đúc rút kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực

Hoạch định nguồn nhân lực

Phân tích công việc

Tuyển dụng nhân lực

Đào tạo phát triển nguồn nhân lực

Đánh giá thực hiện công việc

Hoạch định nguồn nhân lực

Phân tích công việc

Đào tạo nhân lực

Khi doanh nghiệp được thành lập và chương trình phân tích công việc được tiến hành lần đầu tiên

Khi doanh nghiệp cần có thêm 1 số công việc mới

Khi công việc thay đổi do đổi mới công nghệ, cải tiến kỹ thuật. đổi mới về phương pháp, thủ tục hoặc thay đổi, cải tổ hệ thống

Khi đã thực hiện phân tích công việc và công việc đã được cải tiến tốt

Trình độ học vấn, kinh nghiệm công tác

Khả năng giải quết vấn đề, các kỹ năng khác

Các đặc điểm cá nhận thích hợp cho công việc

Trình độ, học vấn, kinh nghiệm, khả năng giải quyết vấn đề, các đặc điểm cá nhân và kỹ năng khác

Một văn bản liệt kê các kết quả tối thiểu mà người đảm nhận công việc phải đạt được

Một văn bản liệt kê các nhiệm vụ , trách nhiệm và các điều kiện lao động cũng như các mối quan hệ công tác của 1 công việc cụ thể

Văn bản tóm tắt các yêu cầu về các kiến thức đào tạo, kinh nghiệm khả năng cũng như các phẩm chất cá nhân cần thiết để hoàn thành tốt 1 công việc cụ thể xác định

Một văn bản liệt kê các thước đo kết quả thưc hiện công việc

Về các yếu tố bên ngoài của điều kiện làm việc

Về những phẩm chất mà nhân viên thực hiện công việc cần có

Về các tiêu chuẩn mẫu trong thực hiện công việc đối với nhân viên

Về những tiêu chuẩn mẫu khi thực hiện công việc. thông tin về các yếu tố bên ngoài của điều kiện làm việc, thông tin về những kỹ năng, phẩm chất yêu cầu khi thực hiện công việc

Thiết kế công việc chơ cá nhân

Thiết kế công việc theo nhóm

Thiết kế công việc hướng vào người lao động

Thiết kế công việc hướng vào tổ chức

Trưởng phòng kinh doanh và tiếp thị

Ban quản lý

Bộ phận nhân sự

Công đoàn cơ sở