Câu trả lời đúng. Quản trị sự thay đổi là một quá trình liên tục theo một chu trình:

Tổng hợp.

Liên tục.

3 bước.

Khép kín.

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Quản trị sự thay đổi là một quá trình liên tục, không ngừng nghỉ để thích ứng với môi trường và các yếu tố bên trong tổ chức. Do đó, đáp án B "Liên tục" là đáp án chính xác nhất, thể hiện đúng bản chất của quản trị sự thay đổi. Các đáp án còn lại không phù hợp vì: - A "Tổng hợp": Quản trị sự thay đổi có thể bao gồm việc tổng hợp thông tin, nhưng không phải là bản chất cốt lõi của quá trình. - C "3 bước": Số lượng bước có thể khác nhau tùy theo mô hình quản trị sự thay đổi được áp dụng, không cố định là 3 bước. - D "Khép kín": Quản trị sự thay đổi không phải là một quy trình khép kín, mà luôn mở và linh hoạt để điều chỉnh.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Tổ chức bộ máy quản lý đáp án và lời giải minh họa - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 6:

Chọn đáp án sai. Những lực lượng thúc đẩy sự thay đổi thuộc áp lực mang tính tổ chức:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi yêu cầu tìm đáp án *sai* về các lực lượng thúc đẩy sự thay đổi thuộc áp lực mang tính tổ chức.

A. Nhu cầu về giảm căng thẳng: Đây là một áp lực tổ chức, vì tổ chức cần tạo môi trường làm việc ít căng thẳng để nhân viên làm việc hiệu quả.
B. Nhu cầu về thời gian khan hiếm: Đây là một áp lực tổ chức, do yêu cầu về hiệu suất và thời hạn dự án.
C. Nhu cầu tăng tính năng động trong công việc: Đây là một áp lực tổ chức, vì các tổ chức cần phải thích ứng với thay đổi và đổi mới liên tục.
D. Sự thay đổi các giá trị hoạt động: Đây thường là kết quả của thay đổi văn hóa hoặc môi trường bên ngoài hơn là một áp lực nội tại của tổ chức.

Vậy, đáp án sai là D.

Câu 7:

Giải thích đúng nhất về tính tối ưu của cơ cấu tổ chức DN

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Tính tối ưu của cơ cấu tổ chức doanh nghiệp là khả năng đảm bảo quán xuyến hết các công việc cần thiết, đồng thời cho phép quản lý và kiểm tra hiệu quả các hoạt động đó. Điều này bao gồm việc phân công trách nhiệm rõ ràng, thiết lập các kênh giao tiếp thông suốt và xây dựng hệ thống kiểm soát phù hợp để đảm bảo mục tiêu của doanh nghiệp được thực hiện. Các yếu tố khác như tiết kiệm nhân lực, điều động cán bộ linh hoạt, hoặc lợi nhuận lớn có thể là kết quả của một cơ cấu tổ chức tối ưu, nhưng không phải là định nghĩa chính xác nhất về tính tối ưu đó.

Câu 8:

Điểm không thuộc những bất lợi của cơ cấu tổ chức theo chức năng.

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Cơ cấu tổ chức theo chức năng có những nhược điểm sau: Khó khăn trong việc phối hợp giữa các bộ phận, giảm sự truyền thông, trao đổi giữa các bộ phận, và nếu quá nhiều cấp quản lý thì dễ gây ra sự thiếu trách nhiệm, không sát công việc. Ưu điểm của nó là chú trọng vào những công việc hàng ngày, giúp đảm bảo các hoạt động thường xuyên được thực hiện hiệu quả. Vì vậy, đáp án B không phải là một bất lợi mà là một ưu điểm hoặc một đặc điểm của cơ cấu tổ chức theo chức năng.

Câu 9:

Trong các phương pháp thiết kế cơ cấu tổ chức quản lý có phương pháp chuyên gia. Hãy chọn một định nghĩa đúng về phương pháp này:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp chuyên gia trong thiết kế cơ cấu tổ chức quản lý dựa trên kiến thức và kinh nghiệm của các chuyên gia. Họ nghiên cứu đặc điểm của doanh nghiệp và đề xuất các phương án tổ chức phù hợp nhất. Phương án A mô tả chính xác quá trình này.

Câu 10:

Khi chọn mô hình tổ chức để áp dụng cho một đơn vị phải căn cứ vào vấn đề gì là chủ yếu?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Khi chọn mô hình tổ chức cho một đơn vị, điều quan trọng nhất là phải xem xét đặc điểm hoạt động và mục tiêu của đơn vị đó. Mô hình tổ chức phải phù hợp với cách thức đơn vị hoạt động, các mục tiêu mà đơn vị hướng đến và các yếu tố môi trường khác liên quan đến hoạt động của đơn vị. Các yếu tố khác như ý kiến của cán bộ công nhân viên, ý kiến cấp trên, hay kinh nghiệm của trưởng phòng tổ chức cũng có thể được xem xét, nhưng chúng không phải là yếu tố quyết định chính.

Câu 11:

Chọn đáp án đúng nhất: Trong DN:

Lời giải: