Điểm không thuộc những bất lợi của cơ cấu tổ chức theo chức năng.

Nếu quá nhiều cấp quản lý thì dễ gây ra sự thiếu trách nhiệm, không sát công việc.

Chú trọng vào những công việc hàng ngày.

Giảm sự truyền thông, trao đổi giữa các bộ phận.

Rất khó khăn trong việc phối hợp giữa các bộ phận.

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Cơ cấu tổ chức theo chức năng có những nhược điểm sau: Khó khăn trong việc phối hợp giữa các bộ phận, giảm sự truyền thông, trao đổi giữa các bộ phận, và nếu quá nhiều cấp quản lý thì dễ gây ra sự thiếu trách nhiệm, không sát công việc. Ưu điểm của nó là chú trọng vào những công việc hàng ngày, giúp đảm bảo các hoạt động thường xuyên được thực hiện hiệu quả. Vì vậy, đáp án B không phải là một bất lợi mà là một ưu điểm hoặc một đặc điểm của cơ cấu tổ chức theo chức năng.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Tổ chức bộ máy quản lý đáp án và lời giải minh họa - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 9:

Trong các phương pháp thiết kế cơ cấu tổ chức quản lý có phương pháp chuyên gia. Hãy chọn một định nghĩa đúng về phương pháp này:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp chuyên gia trong thiết kế cơ cấu tổ chức quản lý dựa trên kiến thức và kinh nghiệm của các chuyên gia. Họ nghiên cứu đặc điểm của doanh nghiệp và đề xuất các phương án tổ chức phù hợp nhất. Phương án A mô tả chính xác quá trình này.

Câu 10:

Khi chọn mô hình tổ chức để áp dụng cho một đơn vị phải căn cứ vào vấn đề gì là chủ yếu?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Khi chọn mô hình tổ chức cho một đơn vị, điều quan trọng nhất là phải xem xét đặc điểm hoạt động và mục tiêu của đơn vị đó. Mô hình tổ chức phải phù hợp với cách thức đơn vị hoạt động, các mục tiêu mà đơn vị hướng đến và các yếu tố môi trường khác liên quan đến hoạt động của đơn vị. Các yếu tố khác như ý kiến của cán bộ công nhân viên, ý kiến cấp trên, hay kinh nghiệm của trưởng phòng tổ chức cũng có thể được xem xét, nhưng chúng không phải là yếu tố quyết định chính.

Câu 11:

Chọn đáp án đúng nhất: Trong DN:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Trong một doanh nghiệp, Tổng giám đốc (hoặc Giám đốc điều hành) là người có quyền điều hành và quản lý trực tiếp các phòng ban chức năng. Do đó, Tổng giám đốc có quyền ra lệnh trực tiếp cho phòng kế hoạch để thực hiện các công việc theo kế hoạch và mục tiêu của doanh nghiệp. Các phương án A, B, và C đều không chính xác vì Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và Chủ tịch Hội đồng quản trị thường thực hiện chức năng giám sát và đưa ra các quyết định chiến lược chứ không trực tiếp điều hành các bộ phận chức năng.

Câu 12:

Diễn biến của thị trường luôn thay đổi cùng với các yếu tố chính trị, xã hội phức tạp. Do vậy yêu cầu khi thiết kế cơ cấu tổ chức phải đảm bảo:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong bối cảnh thị trường luôn biến động do các yếu tố chính trị và xã hội phức tạp, cơ cấu tổ chức cần phải có tính linh hoạt. Điều này cho phép doanh nghiệp dễ dàng thích ứng và điều chỉnh chiến lược, quy trình hoạt động để đối phó với những thay đổi bất ngờ. Tính ổn định có thể quan trọng, nhưng trong môi trường biến động, sự linh hoạt mới là yếu tố then chốt để duy trì khả năng cạnh tranh và tồn tại.

Câu 13:

Chọn đáp án đúng: Cơ cấu tổ chức là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Cơ cấu tổ chức là bộ khung của tổ chức, thể hiện cách thức các bộ phận khác nhau liên kết và phối hợp với nhau. Nó xác định hệ thống phân cấp, sự phân công lao động và các mối quan hệ báo cáo trong tổ chức.

* Phương án A: Mô tả các bộ phận và quan hệ giữa chúng, nhưng chưa đầy đủ về mặt khái niệm cơ cấu tổ chức.
* Phương án B: Đây là đáp án đúng vì cơ cấu tổ chức chính là bộ khung của tổ chức, xác định cách thức các bộ phận liên kết với nhau.
* Phương án C: Mô tả các nhiệm vụ chính, liên quan đến hoạt động của tổ chức nhưng không phải là định nghĩa cơ cấu tổ chức.
* Phương án D: Mô tả cách thức vận hành, liên quan đến quy trình và thủ tục, không phải là định nghĩa cơ cấu tổ chức.

Câu 14:

Điểm không thuộc mối quan hệ theo chiều dọc

Lời giải: