Cách lựa chọn chiến lược trong việc phát triển sản phẩm và công nghệ xoay quanh hai yếu tố:

MT vi mô bao gồm:

Doanh nghiệp dự kiến mang sản phẩm bán vào thị trường mới được gọi là:

Công ty chọn chiến lược chi phí thấp nhất có mức độ khác biệt hóa sản phẩm:

MT có tác động trực tiếp và thường xuyên đến sự thành bại của DN là:

Chiến lược nào không nằm trong nhóm chiến lược hội nhập theo chiều ngang:

Kinh Đô – một công ty hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực chế biến thực phẩm, mua nhà máy sản xuất kem Wall là chiến lược:

Nhiệm vụ khó khăn nhất của việc thiết lập một ma trận SWOT là:

Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang là chiến lược:

Chiến lược này áp dụng khi doanh nghiệp nhượng bán hoặc đóng cửa một trong các doanh nghiệp của mình nhằm thay đổi căn bản nội dung hoạt động. Đây là chiến lược:

Bước 6 trong việc xây dựng ma trận SWOT là:

Hạn chế của mô hình 5 yếu tố cạnh tranh và mô hình nhóm chiến lược:

Tầm nhìn chiến lược cần phải có khả năng tạo nên sự tập trung nguồn lực của doanh nghiệp có chú ý đến yếu tố ________.

Bước 3 của quá trình thu thập thông tin là?

Tiến trình lựa chọn chiến lược tổng quát của doanh nghiệp gồm mấy bước:

Chu kì sống của 1 ngành có mấy giai đoạn:

Các hệ thống, các cấu trúc, văn hóa, quy trình ra quyết định thuộc nhóm tài sản nào?

Theo ma trận BCG, trong danh mục của một công ty, các SBU dẫn đầu là các ….

Nội dung nào sau đây không phải của việc thực thi chiến lược?

Tiêu chuẩn xác định năng lực cốt lõi:

Mục tiêu của chiến lược được xác định dựa trên: