Các giai đoạn phát triển của ngành theo thứ tự là gì?

Do phải mua đầu vào với giá cao hơn từ nguồn nội bộ

Do thiếu tính cạnh tranh và cải tiến trong nội bộ

Do các bộ phận nội bộ có thể chuyển chi phí cho nhau

Cả A, B và C đều đúng

Chỉ xem xét thời điểm xuất hiện cơ hội

Chỉ xem xét thời điểm xuất hiện đe dọa

Thời điểm xuất hiện cơ hội/đe dọa và thời gian cần thiết để phản ứng

Không cần xem xét yếu tố thời gian

Khi có nhiều thông tin số liệu cụ thể

Khi thông tin, số liệu quá ít hoặc khó sử dụng

Khi có thể biểu diễn thông tin dưới dạng số

Khi hệ thống đã tồn tại đến nay

Tăng thị phần trong thị trường hiện tại

Thâm nhập vào thị trường mới với sản phẩm hiện có

Phát triển sản phẩm mới cho thị trường hiện tại

Đa dạng hóa sản phẩm và thị trường

Chỉ về sản phẩm và giá cả

Chỉ về kênh phân phối

Chỉ về xúc tiến bán hàng

Hoạt động marketing hiện tại và kết quả thực hiện các hoạt động marketing

Khả năng tài chính

Quy mô doanh nghiệp

Cam kết chiến lược trước đó

Công nghệ hiện có

Chỉ tập trung vào thu hút nhân tài

Chỉ tập trung vào bố trí công việc

Chỉ tập trung vào tạo điều kiện làm việc

Thu hút nhân tài, bố trí công việc phù hợp, tạo điều kiện làm việc và xây dựng hệ thống đòn bẩy

Mục tiêu và chiến lược

Giá trị cốt lõi và mục đích cốt lõi

Tầm nhìn và sứ mệnh

Kế hoạch ngắn hạn và dài hạn

Chỉ tập trung vào chi phí thấp

Chỉ tập trung vào tạo sự khác biệt

Chỉ áp dụng TQM

Dẫn đầu chi phí thấp, tạo sự khác biệt, kết hợp và TQM

Thị trường đã bão hòa

Thị trường chưa bão hòa và nhu cầu tăng

Doanh nghiệp thiếu nguồn lực

Sản phẩm không thể cải tiến