Phương pháp dự báo chất lượng được sử dụng trong trường hợp nào?

Tăng thị phần trong thị trường hiện tại

Thâm nhập vào thị trường mới với sản phẩm hiện có

Phát triển sản phẩm mới cho thị trường hiện tại

Đa dạng hóa sản phẩm và thị trường

Chỉ về sản phẩm và giá cả

Chỉ về kênh phân phối

Chỉ về xúc tiến bán hàng

Hoạt động marketing hiện tại và kết quả thực hiện các hoạt động marketing

Khả năng tài chính

Quy mô doanh nghiệp

Cam kết chiến lược trước đó

Công nghệ hiện có

Chỉ tập trung vào thu hút nhân tài

Chỉ tập trung vào bố trí công việc

Chỉ tập trung vào tạo điều kiện làm việc

Thu hút nhân tài, bố trí công việc phù hợp, tạo điều kiện làm việc và xây dựng hệ thống đòn bẩy

Mục tiêu và chiến lược

Giá trị cốt lõi và mục đích cốt lõi

Tầm nhìn và sứ mệnh

Kế hoạch ngắn hạn và dài hạn

Chỉ tập trung vào chi phí thấp

Chỉ tập trung vào tạo sự khác biệt

Chỉ áp dụng TQM

Dẫn đầu chi phí thấp, tạo sự khác biệt, kết hợp và TQM

Thị trường đã bão hòa

Thị trường chưa bão hòa và nhu cầu tăng

Doanh nghiệp thiếu nguồn lực

Sản phẩm không thể cải tiến

Số lần kiểm tra cụ thể

Nội dung kiểm tra chi tiết

Phương pháp kiểm tra cụ thể

Các tiêu chuẩn giới hạn cho từng đối tượng

Tăng chi phí sản xuất

Giảm chất lượng sản phẩm

Đạt được tối đa tính kinh tế của vị trí

Hạn chế nguồn cung ứng

Triết lý kinh doanh, nhiệm vụ mục tiêu, chiến lược chính sách

Cơ cấu tổ chức, chính sách kiểm tra, biện pháp dự phòng rủi ro

Triết lý kinh doanh, cơ cấu tổ chức, chính sách kiểm tra

Tất cả các nội dung trên