Boehm đã đưa 5 nguyên tắc bố trí cán bộ nhân viên [Boehm, 1981]. Nguyên tắc công việc phù hợp là gì?

Có dữ liệu dùng chung

Hoà hợp các nhiệm vụ với các tay nghề và thúc đẩy những con người sẵn có

Các đối tượng là các thực thể phụ thuộc nhau rất chặt

Quan tâm nhiều hơn đến mối liên kết

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Nguyên tắc công việc phù hợp, theo Boehm (1981), nhấn mạnh việc điều phối công việc sao cho phù hợp với kỹ năng và kinh nghiệm của nhân viên, đồng thời khuyến khích sự phát triển của những cá nhân sẵn có. Điều này giúp tối ưu hóa hiệu suất và sự hài lòng trong công việc. Phương án A, C và D không phản ánh đúng nguyên tắc này.

100 câu hỏi trắc nghiệm Quản lý dự án phần mềm có giải thích chi tiết - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 29:

Kế hoạch truyền thông dự án thường liên quan chặt chẽ với:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Kế hoạch truyền thông dự án cần xác định rõ đối tượng liên quan dự án (stakeholders) để có thể truyền tải thông tin phù hợp và hiệu quả đến từng nhóm đối tượng khác nhau. Các phương án còn lại tuy quan trọng trong quản lý dự án nhưng không liên quan trực tiếp và chặt chẽ bằng việc xác định đối tượng liên quan dự án.

Câu 30:

Chi phí nào trong các chi phí dưới đây phát sinh trong thực tế thực hiện dự án

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chi phí thực tế (AC) là chi phí thực tế phát sinh trong quá trình thực hiện dự án. Các chi phí còn lại là chi phí dự toán, ngân sách hoặc ước tính.

* Chi phí ước tính (EC): Ước tính chi phí cho một công việc hoặc gói công việc cụ thể.
* Chi phí ngân sách (BC): Chi phí đã được phê duyệt cho một công việc hoặc gói công việc cụ thể.
* Chi phí thực tế (AC): Chi phí thực tế đã phát sinh để hoàn thành một công việc hoặc gói công việc cụ thể.
* Chi phí ước lượng khi hoàn tất (EAC): Ước tính tổng chi phí để hoàn thành dự án.

Câu 31:

Trong số tất cả các xung đột có thể xảy ra trong dự án thì xung đột nào là bất lợi nhất đối với kết quả và hiệu suất của đội?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Xung đột cá nhân, xuất phát từ sự không hòa hợp về tính cách, giá trị hoặc mục tiêu cá nhân, có thể gây ra sự thù địch, mất lòng tin và giao tiếp kém hiệu quả giữa các thành viên trong nhóm. Điều này ảnh hưởng nghiêm trọng đến sự hợp tác, động lực và năng suất làm việc của cả đội. Các loại xung đột khác (hội đồng, kỹ thuật, lịch trình) thường có thể được giải quyết thông qua các quy trình quản lý dự án và kỹ năng giải quyết vấn đề, nhưng xung đột cá nhân khó giải quyết hơn và có thể leo thang nhanh chóng, gây ra những hậu quả tiêu cực lâu dài.

Phương án A không đúng vì xung đột trong hội đồng có thể được giải quyết bằng cách tuân thủ quy trình và biểu quyết.
Phương án C không đúng vì thỏa hiệp về kỹ thuật có thể đạt được thông qua thảo luận và đánh giá các lựa chọn khác nhau.
Phương án D không đúng vì xung đột lịch trình có thể được giải quyết bằng cách điều chỉnh kế hoạch và phân bổ nguồn lực một cách hợp lý.

Câu 32:

Chi phí nào trong các chi phí dưới đây tính trước khi dự án bắt đầu?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong quản lý dự án, chi phí ngân sách (BC - Budgeted Cost) là chi phí được phê duyệt cho một dự án hoặc một phần của dự án trước khi dự án bắt đầu. BC là một kế hoạch tài chính chi tiết, ước tính tất cả các chi phí cần thiết để hoàn thành dự án. Các chi phí ước tính (EC), chi phí thực tế (AC) và chi phí ước lượng khi hoàn tất (EAC) đều được tính toán hoặc theo dõi trong quá trình thực hiện dự án, không phải trước khi dự án bắt đầu.

Câu 33:

Điều gì sau đây cần để xây dựng một ước tính chi phí dự án chi tiết?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Để xây dựng một ước tính chi phí dự án chi tiết, ta cần xác định các yêu cầu về nguồn lực (nhân lực, vật tư, thiết bị, v.v.) cần thiết để hoàn thành dự án. Các yêu cầu nguồn lực này sẽ là cơ sở để tính toán chi phí cho từng hoạt động và toàn bộ dự án.

Phương án A (Kế hoạch quản lý) là một tài liệu tổng thể mô tả cách dự án sẽ được thực hiện, quản lý và kiểm soát. Mặc dù kế hoạch quản lý cung cấp bối cảnh cho việc ước tính chi phí, nhưng nó không trực tiếp cung cấp thông tin chi tiết về nguồn lực cần thiết.

Phương án C (Quy định dự án) có thể ảnh hưởng đến chi phí dự án, nhưng chúng không phải là yếu tố chính để xây dựng ước tính chi phí chi tiết.

Phương án D (Kế hoạch chi phí) là kết quả của quá trình ước tính chi phí, không phải là đầu vào.

Do đó, đáp án đúng là B.

Câu 34:

Nhà tài trợ dự án muốn bạn xây dựng và triển khai các kỹ thuật quản lý chất lượng để đảm bảo chuyển tiếp dự án suôn sẻ sang giai đoạn triển khai. Kỹ thuật quản lý chất lượng mà bạn có thể triển khai là gì?

Lời giải: