Xí nghiệp giấy nên đặt ở nơi nào:

Gần thị trường tiêu thụ

Gần nguồn nguyên liệu

Gần nguồn nhân công

Đặt ở đâu cũng được

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Xí nghiệp giấy nên đặt gần nguồn nguyên liệu (gỗ, tre, nứa...) để giảm chi phí vận chuyển nguyên liệu thô, vốn thường cồng kềnh và nặng, từ đó giảm giá thành sản phẩm. Việc đặt gần thị trường tiêu thụ cũng quan trọng, nhưng không quan trọng bằng yếu tố nguyên liệu trong trường hợp này. Nguồn nhân công cũng là yếu tố cần cân nhắc, nhưng không phải yếu tố quyết định vị trí của xí nghiệp giấy.

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 16

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 21:

Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Việc lựa chọn địa điểm chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố quan trọng, bao gồm:

* Các điều kiện tự nhiên: Địa hình, khí hậu, tài nguyên thiên nhiên (đất đai, nguồn nước) ảnh hưởng đến chi phí xây dựng, hoạt động và khả năng thích ứng của doanh nghiệp.
* Các thị trường tiêu thụ: Vị trí gần thị trường tiêu thụ giúp giảm chi phí vận chuyển, tăng khả năng tiếp cận khách hàng và nắm bắt thông tin thị trường.
* Các nguồn nhiên liệu: Đối với các ngành công nghiệp cần nhiều năng lượng, việc tiếp cận nguồn nhiên liệu (than, điện, khí đốt) là yếu tố then chốt để đảm bảo hoạt động sản xuất ổn định và giảm chi phí.
* Các nguồn nhân công: Số lượng, chất lượng và chi phí nhân công là yếu tố quan trọng, đặc biệt đối với các ngành sử dụng nhiều lao động. Vị trí gần các khu dân cư, trung tâm đào tạo có thể giúp doanh nghiệp dễ dàng tuyển dụng và duy trì lực lượng lao động.

Tất cả các yếu tố trên đều có tác động đáng kể đến quyết định lựa chọn địa điểm.

Câu 22:

Xắp xếp thứ tự các bước tiến hành phương pháp cho điểm có trọng số:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phương pháp cho điểm có trọng số là một công cụ hữu ích để so sánh và lựa chọn địa điểm hoặc các lựa chọn khác dựa trên nhiều yếu tố quan trọng. Các bước thực hiện cần tuân theo một quy trình logic để đảm bảo tính khách quan và hiệu quả.

1. Lập bảng kê: Bước đầu tiên là xác định và liệt kê tất cả các yếu tố quan trọng cần xem xét khi lựa chọn địa điểm. Ví dụ: chi phí, giao thông, nguồn nhân lực, v.v.
2. Xác định trọng số cho từng yếu tố: Không phải tất cả các yếu tố đều có tầm quan trọng như nhau. Cần xác định trọng số cho từng yếu tố, thể hiện mức độ quan trọng của yếu tố đó so với các yếu tố khác. Tổng trọng số của tất cả các yếu tố phải bằng 100%.
3. Quyết định thang điểm: Thiết lập một thang điểm (ví dụ: từ 1 đến 5, hoặc từ 1 đến 10) để đánh giá mức độ đáp ứng của từng địa điểm đối với từng yếu tố.
4. HĐQT tiến hành cho điểm: Hội đồng quản trị (hoặc nhóm đánh giá) sẽ tiến hành đánh giá và cho điểm từng địa điểm dựa trên thang điểm đã định cho từng yếu tố.
5. Lấy số điểm của từng yếu tố nhân với trọng số: Tính điểm số có trọng số cho từng yếu tố bằng cách nhân điểm số đánh giá của địa điểm đó với trọng số của yếu tố đó.
6. Kết luận và địa điểm được chọn: Cộng tổng điểm số có trọng số của tất cả các yếu tố cho từng địa điểm. Địa điểm có tổng điểm cao nhất sẽ được chọn.

Như vậy, đáp án đúng là đáp án số 2. Các đáp án khác sai do thứ tự các bước không hợp lý hoặc thiếu các bước quan trọng.

Câu 23:

Các đều kiện xã hội bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Các điều kiện xã hội bao gồm những yếu tố liên quan đến cấu trúc và hạ tầng cơ sở do con người tạo ra để phục vụ đời sống. Phương án 4, "Cấu trúc hạ tầng địa phương, điện, nước, giao thông vận tải", là đáp án chính xác vì nó bao gồm các yếu tố cơ bản của hạ tầng xã hội. Các phương án còn lại đề cập đến các yếu tố tự nhiên (địa hình, địa chất, thủy văn, khí tượng), các hoạt động sản xuất (mỏ, khai thác đá, chế biến lương thực) hoặc các ngành dịch vụ cụ thể (trung tâm thông tin, tin học, xí nghiệp vận tải hành khách).

Câu 24:

Trong nội dung của chiến lược bố trí mặt bằng gồm bao nhiêu nội dung:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược bố trí mặt bằng thường bao gồm 4 nội dung chính:

1. Xác định mục tiêu của việc bố trí: Mục tiêu này có thể là tối ưu hóa dòng chảy nguyên vật liệu, giảm chi phí vận chuyển, cải thiện an toàn lao động, hoặc tăng năng suất.
2. Phân tích các yêu cầu: Điều này bao gồm phân tích về không gian cần thiết, thiết bị, nhân lực, và các yêu cầu khác liên quan đến hoạt động.
3. Thiết kế bố trí: Đây là giai đoạn tạo ra các phương án bố trí khác nhau và đánh giá chúng dựa trên các tiêu chí đã xác định.
4. Triển khai và đánh giá: Sau khi chọn được phương án bố trí tốt nhất, nó sẽ được triển khai và đánh giá hiệu quả để có những điều chỉnh phù hợp.

Do đó, đáp án chính xác là 4 nội dung.

Câu 25:

Việc bố trí nơi làm việc của nhân viên văn phòng phụ thuộc vào:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Việc bố trí nơi làm việc của nhân viên văn phòng cần xem xét đến quá trình thực hiện công việc, luồng công việc và sự tương tác giữa các nhân viên để đảm bảo hiệu quả công việc và sự thoải mái khi làm việc. Các yếu tố khác như ý thích cá nhân, kỹ sư xây dựng hay vị trí không phải là yếu tố quyết định chính.

Câu 26:

Việc bố trí diện tích cho từng loại hàng hóa nhằm vào mục tiêu tối đa hóa lợi khả năng sinh lời cho từng loại hàng hóa trên mỗi diện tích trưng bày. Đây là nguyên tắc của bố trí hàng bán lẻ:

Lời giải: