Trong nội dung của chiến lược bố trí mặt bằng gồm bao nhiêu nội dung:

3 nội dung

4 nội dung

5 nội dung

6 nội dung

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Chiến lược bố trí mặt bằng thường bao gồm 4 nội dung chính: 1. **Xác định mục tiêu của việc bố trí:** Mục tiêu này có thể là tối ưu hóa dòng chảy nguyên vật liệu, giảm chi phí vận chuyển, cải thiện an toàn lao động, hoặc tăng năng suất. 2. **Phân tích các yêu cầu:** Điều này bao gồm phân tích về không gian cần thiết, thiết bị, nhân lực, và các yêu cầu khác liên quan đến hoạt động. 3. **Thiết kế bố trí:** Đây là giai đoạn tạo ra các phương án bố trí khác nhau và đánh giá chúng dựa trên các tiêu chí đã xác định. 4. **Triển khai và đánh giá:** Sau khi chọn được phương án bố trí tốt nhất, nó sẽ được triển khai và đánh giá hiệu quả để có những điều chỉnh phù hợp. Do đó, đáp án chính xác là 4 nội dung.

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 16

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 25:

Việc bố trí nơi làm việc của nhân viên văn phòng phụ thuộc vào:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Việc bố trí nơi làm việc của nhân viên văn phòng cần xem xét đến quá trình thực hiện công việc, luồng công việc và sự tương tác giữa các nhân viên để đảm bảo hiệu quả công việc và sự thoải mái khi làm việc. Các yếu tố khác như ý thích cá nhân, kỹ sư xây dựng hay vị trí không phải là yếu tố quyết định chính.

Câu 26:

Việc bố trí diện tích cho từng loại hàng hóa nhằm vào mục tiêu tối đa hóa lợi khả năng sinh lời cho từng loại hàng hóa trên mỗi diện tích trưng bày. Đây là nguyên tắc của bố trí hàng bán lẻ:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Nguyên tắc bố trí hàng bán lẻ nhằm tối đa hóa lợi nhuận trên mỗi diện tích trưng bày liên quan trực tiếp đến việc phân bổ những mặt hàng có sức mua mạnh. Bằng cách đặt các sản phẩm này ở những vị trí chiến lược, cửa hàng có thể thu hút sự chú ý của khách hàng và thúc đẩy doanh số bán hàng. Các lựa chọn khác như tạo lối đi, sử dụng vị trí nổi bật hoặc địa điểm cuối cùng không trực tiếp tập trung vào việc tối đa hóa lợi nhuận dựa trên sức mua của từng loại hàng hóa.

Câu 27:

Phí tổn quản lí vật liệu là một loại phí bao gồm các loại phí sau:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phí tổn quản lý vật liệu bao gồm các chi phí liên quan đến việc vận chuyển vật liệu đến kho, chi phí lưu trữ và bảo quản vật liệu trong kho, và chi phí vận chuyển vật liệu đi khi cần sử dụng. Vì vậy, đáp án đúng nhất là phí tổn vận chuyển đến, phí tồn trữ, phí tổn vận chuyển đi.

Câu 28:

Việc bố trí mặt bằng cố định vị trí thường phức tạp do những nguyên nhân sau, loại trừ:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Việc bố trí mặt bằng cố định vị trí thường phức tạp do nhiều yếu tố, bao gồm sự giới hạn về diện tích, sự biến động của nhu cầu vật liệu và sự thay đổi về loại vật tư cần thiết qua các giai đoạn khác nhau của quy trình xây dựng hoặc sản xuất. Tuy nhiên, sự mở rộng quy mô mặt bằng doanh nghiệp không phải là nguyên nhân gây phức tạp cho việc bố trí mặt bằng CỐ ĐỊNH VỊ TRÍ, mà thường liên quan đến việc bố trí mặt bằng mới hoặc thay đổi bố trí hiện tại. Do đó, đáp án đúng là sự mở rộng quy mô mặt bằng doanh nghiệp.

Câu 29:

Phân bố cân đối giữa diện tích và nguồn vật liệu một cách thích hợp cho tiếp nhận, bảo quản, tồn trữ, cấp phát là đặc điểm của loại mặt bằng nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Mặt bằng kho hàng được thiết kế để tối ưu hóa việc tiếp nhận, bảo quản, tồn trữ và cấp phát vật liệu. Việc phân bố cân đối diện tích và nguồn vật liệu là yếu tố then chốt để đảm bảo hiệu quả hoạt động của kho hàng, giúp tiết kiệm không gian, giảm thiểu hư hỏng và dễ dàng quản lý hàng hóa. Các loại mặt bằng khác không tập trung vào các hoạt động kho vận này.

Câu 30:

Một chiến lược bố trí mặt bằng tốt phải thỏa mản các yêu cầu sau:

Lời giải: