Các chiến lược sau chiến lược nào là chiến lược chủ động:

Thay đổi tốc độ sản xuất

Sản xuất hỗn hợp theo mùa

Thay đổi mức tồn kho

Thay đổi nhân lược theo mức cầu

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Chiến lược chủ động là chiến lược mà doanh nghiệp chủ động tác động vào nhu cầu thị trường để thay đổi nó, thay vì chỉ thụ động đáp ứng nhu cầu hiện có. Các lựa chọn còn lại (thay đổi tốc độ sản xuất, sản xuất hỗn hợp theo mùa, thay đổi mức tồn kho, thay đổi nhân lực theo mức cầu) đều là các chiến lược thụ động, điều chỉnh hoạt động sản xuất để đáp ứng nhu cầu đã tồn tại. Do đó, không có đáp án đúng trong các lựa chọn đã cho.

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 16

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 35:

Dự báo dài hạn giúp nhà quản trị đối phó các vấn đề gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Dự báo dài hạn được sử dụng để đưa ra các quyết định liên quan đến công suất dài hạn và chiến lược của tổ chức. Các quyết định này bao gồm việc mở rộng cơ sở vật chất, phát triển sản phẩm mới, hoặc thâm nhập thị trường mới. Hoạch định tổng hợp (aggregate planning) và lập tiến độ (scheduling) thường liên quan đến dự báo ngắn và trung hạn hơn.

Câu 36:

Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện được dùng để:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện được (earned value management) là một kỹ thuật quản lý dự án để đo lường hiệu suất của dự án so với kế hoạch. Nó sử dụng các chỉ số như giá trị kế hoạch (PV), giá trị thực tế (EV), và chi phí thực tế (AC) để tính toán các biến thể và chỉ số hiệu suất, từ đó so sánh giữa nhu cầu dự báo với công suất hiện có. Các lựa chọn khác không liên quan trực tiếp đến việc sử dụng phần trăm hoàn thành trong quản lý dự án.

Câu 37:

Hạt nhân của kế hoạch trung hạn là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Kế hoạch trung hạn, hay còn gọi là kế hoạch tổng hợp (aggregate planning), tập trung vào việc cân đối cung và cầu trong khoảng thời gian từ 3 đến 18 tháng. Mục tiêu chính là xác định mức sản xuất tổng thể, mức tồn kho và lực lượng lao động cần thiết để đáp ứng nhu cầu dự kiến một cách hiệu quả nhất. Do đó, hạt nhân của kế hoạch trung hạn chính là Hoạch định tổng hợp.

Câu 38:

Bước thứ 2 của phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Bước thứ 2 của phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện là "Dựa vào số liệu đã qua để xác định số phần trăm của nhu cầu tích lũy ở mọi thời điểm, lấy số trung bình cho mỗi nhóm". Phương pháp này sử dụng dữ liệu lịch sử để dự đoán nhu cầu trong tương lai bằng cách phân tích tỷ lệ phần trăm nhu cầu đã được đáp ứng tại các thời điểm khác nhau trong quá khứ. Việc xác định phần trăm nhu cầu tích lũy và tính trung bình giúp xác định xu hướng và đưa ra dự báo chính xác hơn.

Câu 39:

Nhược điểm của sơ đồ găng:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sơ đồ Gantt là một công cụ trực quan để lập kế hoạch và theo dõi tiến độ dự án. Một trong những nhược điểm lớn nhất của nó là không thể hiện rõ ràng mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc. Điều này có nghĩa là người dùng khó có thể biết công việc nào cần phải hoàn thành trước khi bắt đầu một công việc khác. Các nhược điểm khác của sơ đồ Gantt bao gồm việc khó theo dõi các dự án phức tạp và không thể hiện rõ ràng đường găng (critical path). Do đó, đáp án chính xác là 'Không nhìn thấy mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc'.

Câu 40:

Theo quy tắc lập sơ đồ pert cho phép:

Lời giải: