Vai trò người phát ngôn thuộc nhóm vai trò nào sau đây của nhà quản trị?

undefined.

Vai trò thông tin

Vai trò tương tác

Vai trò quyết định

Cả 3 vai trò trên

Trả lời:

Đáp án đúng: a

Đáp án: A. Vai trò thông tin.

Giải thích: Theo mô hình 10 vai trò quản trị của Henry Mintzberg, vai trò người phát ngôn thuộc nhóm vai trò thông tin, trong đó nhà quản trị truyền đạt thông tin của tổ chức đến các cá nhân, nhóm hoặc đối tượng bên ngoài.

Ba nhóm vai trò quản trị gồm:

Vai trò tương tác: Người đại diện, người lãnh đạo, người liên lạc.

Vai trò thông tin: Người giám sát, người phổ biến thông tin, người phát ngôn.

Vai trò quyết định: Người khởi xướng, người xử lý xáo trộn, người phân bổ nguồn lực, người đàm phán.

270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có lời giải chi tiết - Phần 4

Trắc nghiệm ôn thi với 270 câu hỏi môn Kỹ năng lãnh đạo có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành làm tư liệu ôn thi, đồng thời là trợ thủ đắc lực cho học viên cao học.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 12:

“Nghệ thuật lãnh đạo là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác” là khái niệm theo quan điểm của:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Khái niệm "Nghệ thuật lãnh đạo là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác" thuộc về quan điểm của Katz & Kahn. Đây là một định nghĩa nổi tiếng trong lĩnh vực nghiên cứu lãnh đạo, tập trung vào vai trò của người lãnh đạo trong việc tạo ra và duy trì một cấu trúc ổn định trong các mối quan hệ và kỳ vọng của các thành viên trong tổ chức.

Câu 13:

Quyền lực cá nhân không được thể hiện qua:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Đáp án: B. Sự trung thành.

Giải thích: Quyền lực cá nhân thường được hình thành từ năng lực chuyên môn và sức hấp dẫn, uy tín của người lãnh đạo.

A. Tài năng chuyên môn: Thể hiện quyền lực chuyên gia.

B. Sự trung thành: Không phải cơ sở điển hình của quyền lực cá nhân trong cách phân loại này.

C. Sự lôi cuốn, hấp dẫn: Thể hiện quyền lực tham chiếu, dựa trên sự ngưỡng mộ và tôn trọng của người khác.

Câu 14:

Để thực hiện chiến lược quyết đoán cần phải:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược quyết đoán thường đòi hỏi việc thiết lập giới hạn thời gian rõ ràng để đảm bảo hành động được thực hiện một cách kịp thời và hiệu quả. Việc đưa ra phần thưởng có thể khuyến khích động lực, nhưng không phải lúc nào cũng cần thiết hoặc phù hợp với mọi tình huống. Việc đưa ra các phán quyết chi tiết có thể hữu ích trong một số trường hợp, nhưng lại không phải là yếu tố cốt lõi của việc đưa ra quyết định quyết đoán. Do đó, đáp án chính xác nhất là 'Đưa ra giới hạn thời gian một cách chặt chẽ'.

Câu 15:

Các kỹ năng cơ bản trong quản trị:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Các kỹ năng cơ bản trong quản trị bao gồm:

Kỹ năng kỹ thuật: Khả năng sử dụng kiến thức chuyên môn và công cụ để thực hiện công việc.
Kỹ năng quan hệ: Khả năng làm việc hiệu quả với người khác, xây dựng mối quan hệ tốt và giao tiếp hiệu quả.
Kỹ năng nhận thức: Khả năng tư duy chiến lược, phân tích vấn đề và đưa ra quyết định sáng suốt.

Do đó, đáp án "Tất cả đều đúng" là chính xác nhất vì nó bao gồm đầy đủ các kỹ năng cơ bản cần thiết cho một nhà quản trị.

Câu 16:

Các nhân tố xác định hiệu quả của quyết định nhóm bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Đáp án: D. Tất cả các câu trên đều đúng.

Giải thích: Hiệu quả của quyết định nhóm chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố:

A. Quy mô và thành phần nhóm: Ảnh hưởng đến sự đa dạng ý kiến, khả năng phối hợp và chất lượng quyết định.

B. Sự vững chắc của nhóm, tư duy nhóm và tính cách thành viên: Tác động đến mức độ trao đổi, phản biện và tính khách quan khi ra quyết định.

C. Môi trường làm việc và chất lượng lãnh đạo: Ảnh hưởng đến khả năng hợp tác, chia sẻ thông tin và định hướng quá trình ra quyết định.

Câu 17:

Khi các thành viên nhóm được bao gồm trong việc chọn lựa giải pháp, người lãnh đạo cần nhận thức về những sai lầm có thể tránh, các sai lầm đó là:

Lời giải: