Các kỹ năng cơ bản trong quản trị:

Kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng quan hệ

Kỹ năng nhận thức

Tất cả đều đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Các kỹ năng cơ bản trong quản trị bao gồm:

Kỹ năng kỹ thuật: Khả năng sử dụng kiến thức chuyên môn và công cụ để thực hiện công việc.
Kỹ năng quan hệ: Khả năng làm việc hiệu quả với người khác, xây dựng mối quan hệ tốt và giao tiếp hiệu quả.
Kỹ năng nhận thức: Khả năng tư duy chiến lược, phân tích vấn đề và đưa ra quyết định sáng suốt.

Do đó, đáp án "Tất cả đều đúng" là chính xác nhất vì nó bao gồm đầy đủ các kỹ năng cơ bản cần thiết cho một nhà quản trị.

270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có lời giải chi tiết - Phần 4

Trắc nghiệm ôn thi với 270 câu hỏi môn Kỹ năng lãnh đạo có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành làm tư liệu ôn thi, đồng thời là trợ thủ đắc lực cho học viên cao học.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 16:

Các nhân tố xác định hiệu quả của quyết định nhóm bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hiệu quả của quyết định nhóm chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố. Quy mô và thành phần của nhóm ảnh hưởng đến sự đa dạng ý kiến và khả năng thảo luận. Sự vững chắc của nhóm (mức độ gắn kết) và tư duy nhóm (xu hướng đồng thuận một cách thiếu phê phán) cũng ảnh hưởng đến chất lượng quyết định. Tính cách của các thành viên cũng đóng vai trò quan trọng trong quá trình ra quyết định. Môi trường làm việc hiện đại và chất lượng lãnh đạo cũng góp phần vào hiệu quả làm việc nhóm nói chung, và quyết định nhóm nói riêng. Vì vậy, tất cả các yếu tố được liệt kê đều có thể ảnh hưởng đến hiệu quả của quyết định nhóm.

Câu 17:

Khi các thành viên nhóm được bao gồm trong việc chọn lựa giải pháp, người lãnh đạo cần nhận thức về những sai lầm có thể tránh, các sai lầm đó là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này liên quan đến những sai lầm cần tránh khi các thành viên nhóm được tham gia vào việc lựa chọn giải pháp dưới sự lãnh đạo.

Phương án 1 chỉ liệt kê một vài sai lầm có thể xảy ra. Phương án 2 cũng tương tự, chỉ đưa ra một số ít sai lầm.

Phương án 3 liệt kê "Quyết định vội vã, sự tham gia không đồng đều, kế hoạch hành động nông cạn, thiển cận", tuy nhiên, sự phân cực cũng là một vấn đề cần lưu ý.

Phương án 4 bao gồm đầy đủ các sai lầm thường gặp khi các thành viên nhóm tham gia lựa chọn giải pháp: quyết định vội vã, sự tham gia không đồng đều (có thể dẫn đến kết quả bị chi phối bởi một số ít người), sự phân cực (các ý kiến trái chiều trở nên đối đầu), và kế hoạch hành động nông cạn, thiển cận (do thiếu sự cân nhắc kỹ lưỡng hoặc không nhìn xa trông rộng).

Do đó, phương án 4 là đáp án đầy đủ và chính xác nhất.

Câu 18:

Phong cách dân chủ của Kurt Lewin có nội dung là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phong cách lãnh đạo dân chủ của Kurt Lewin tập trung vào việc khuyến khích sự tham gia của các thành viên trong nhóm vào quá trình ra quyết định. Nhà lãnh đạo dân chủ tạo điều kiện để mọi người phát huy hết khả năng và năng lực của mình, đồng thời tạo ra một môi trường làm việc hợp tác và cởi mở. Do đó, đáp án 'Cho người dưới quyền phát huy hết khả năng năng lực' là phù hợp nhất.

Câu 19:

Mức độ phức tạp và tiềm năng có 3 loại thay đổi, đó là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi đề cập đến ba loại thay đổi theo mức độ phức tạp và tiềm năng. Dựa trên kiến thức chung về quản lý thay đổi và phát triển tổ chức, ba loại thay đổi này thường được phân loại là: chuyển dạng (transformational), tiềm năng (potential), và chất (substantial). Do đó, đáp án đúng là 'Tiềm năng, chuyển dạng, chất'.

Câu 20:

Tiếp cận theo phẩm chất chú trọng vào:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Tiếp cận theo phẩm chất trong lãnh đạo tập trung vào việc xác định và đánh giá các đặc tính cá nhân của người lãnh đạo. Các đặc tính này bao gồm những phẩm chất như sự tự tin, chính trực, trí tuệ, và khả năng giao tiếp, được cho là đóng vai trò quan trọng trong việc tạo nên một nhà lãnh đạo hiệu quả.

Câu 21:

Chiến lược liên minh cần phải thực hiện sao?

Lời giải: