Theo P.Hersey và K.Blanchart người lao động trong tổ chức sẽ phát triển, trưởng thành qua:

3 giai đoạn

4 giai đoạn

5 giai đoạn

6 giai đoạn

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Theo mô hình lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, người lao động phát triển qua 4 giai đoạn trưởng thành (M1-M4), tương ứng với mức độ sẵn sàng và khả năng thực hiện công việc của họ.

270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có lời giải chi tiết - Phần 4

Trắc nghiệm ôn thi với 270 câu hỏi môn Kỹ năng lãnh đạo có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành làm tư liệu ôn thi, đồng thời là trợ thủ đắc lực cho học viên cao học.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 25:

Theo Bass người lãnh đạo có thể thay đổi những người dưới quyền bằng cách:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Theo Bass, lãnh đạo có thể thay đổi người dưới quyền bằng cách:

Làm cho họ nhận thức rõ hơn về tầm quan trọng, những giá trị của những kết cục.

Thúc đẩy họ vượt qua những lợi ích cá nhân để đạt tới những mục tiêu cao cả của tổ chức.

Vậy đáp án đúng là a và c đúng.

Câu 26:

Khám phá và giải quyết các vấn đề của quá trình là mục tiêu của hành vi:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Mục tiêu của hành vi "Phân tích quá trình" chính là khám phá và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình đó. Việc phân tích giúp xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề, từ đó đưa ra các giải pháp khắc phục hiệu quả. Các hành vi còn lại (Thiết lập tiêu chuẩn, Kiểm soát và duy trì, Tổ chức quá trình) có vai trò khác nhau trong quản lý quá trình, nhưng không trực tiếp tập trung vào việc khám phá và giải quyết vấn đề như "Phân tích quá trình".

Câu 27:

“Nghiên cứu về lãnh đạo là nghiên cứu về sự tác động của……….…” Hãy chọn câu trả lời đúng nhất để điền vào chỗ trống:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Nghiên cứu về lãnh đạo tập trung vào sự ảnh hưởng của một cá nhân hoặc một nhóm người lên những người khác. Lãnh đạo bao gồm việc tác động đến suy nghĩ, hành vi và cảm xúc của người khác để đạt được mục tiêu chung. Do đó, các đáp án 1, 2 và 3 đều có ý đúng, nhưng đáp án 3 thể hiện rõ ràng nhất bản chất của lãnh đạo là sự tác động từ một người (hoặc một nhóm) lên một nhóm người khác. Đáp án 1 và 2 quá chung chung và không đặc tả được đối tượng và mục đích của sự tác động trong lãnh đạo. Tuy nhiên, đáp án 4 "Cả ba câu đều đúng" bao hàm tất cả những khía cạnh đó và chính xác nhất.

Câu 28:

“Năng lực của chủ thể trong việc ảnh hưởng tới đối tượng” được hiểu là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này định nghĩa khái niệm "quyền lực". Quyền lực là khả năng của một chủ thể (cá nhân, tổ chức, v.v.) trong việc gây ảnh hưởng đến hành vi hoặc quyết định của một đối tượng khác. Sự lãnh đạo là một hình thức của quyền lực, nhưng không phải là định nghĩa bao quát nhất. Sự ảnh hưởng cũng là một phần của quyền lực, nhưng quyền lực bao gồm cả khả năng áp đặt ý chí ngay cả khi không có sự đồng thuận hoặc hợp tác. Do đó, phương án "Quyền lực" là đáp án chính xác nhất.

Câu 29:

Sự thân thiện, trung thành cũng tạo ra quyền lực cho con người. Quyền này gọi là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các loại quyền lực trong tổ chức hoặc xã hội. Trong đó, sự thân thiện và trung thành tạo ra một loại quyền lực dựa trên sự ngưỡng mộ và mong muốn được liên kết với người đó.

* Quyền tham chiếu: Đây là loại quyền lực phát sinh khi người khác ngưỡng mộ và muốn liên kết với một cá nhân. Sự thân thiện và trung thành là những yếu tố quan trọng tạo nên quyền này.
* Sức thu hút, hấp dẫn: Mặc dù liên quan đến quyền tham chiếu, nhưng đáp án này mang tính chất mô tả hơn là một loại quyền lực cụ thể.
* Quyền thưởng: Quyền này đến từ khả năng trao thưởng cho người khác.
* Quyền lực chuyên môn: Quyền này xuất phát từ kiến thức và kỹ năng chuyên môn.

Do đó, đáp án chính xác nhất là Quyền tham chiếu vì nó trực tiếp phản ánh việc sự thân thiện và trung thành tạo ra sự ngưỡng mộ và mong muốn liên kết, từ đó tạo ra quyền lực.

Câu 30:

Vai trò chủ yếu của người lãnh đạo cấp cao là gì?

Lời giải: