Vai trò nào sau đây là vai trò của quản trị chiến lược:

Quan tâm một cách rộng lớn đến các tổ chức và cá nhân hữu quan

Quản trị chiến lược gắn với sự phát triển ngắn hạn trong bối cảnh dài hạn

Cả 2 câu trên đều sai

Cả 2 câu trên đều đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Quản trị chiến lược có vai trò quan trọng trong việc định hướng và phát triển tổ chức. Nó bao gồm việc xem xét toàn diện các yếu tố bên trong và bên ngoài, cũng như các bên liên quan (stakeholders). Đồng thời, quản trị chiến lược không chỉ tập trung vào ngắn hạn mà còn phải đảm bảo sự phát triển bền vững trong dài hạn. Vì vậy, cả hai phát biểu trên đều chính xác.

400+ câu trắc nghiệm Quản trị Chiến lược có lời giải - Phần 9

Tổng hợp 400+ câu trắc nghiệm Quản trị chiến lược có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế, Quản trị kinh doanh,... để bạn có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 32:

Chuyên môn hóa chiều dọc trong cơ cấu tổ chức không bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chuyên môn hóa chiều dọc đề cập đến việc phân chia công việc và quyền hạn theo chiều dọc của tổ chức, tạo ra các cấp bậc quản lý. Nó bao gồm việc xác định cấp bậc quản trị và phân bổ quyền hạn chính thức. Việc thiết lập cơ cấu phòng ban liên quan đến việc phân chia theo chiều ngang (chuyên môn hóa theo chiều ngang), không phải chiều dọc. Vì vậy, đáp án đúng là "Thiết lập cơ cấu phòng ban trong tổ chức".

Câu 33:

Phương pháp có ưu điểm nổi bật là chuyển đổi tầm nhìn chiến lược của tổ chức thành những mục tiêu hành động cụ thể cho từng bộ phận và nhân viên nên nó giúp cho các tổ chức đạt hiệu quả cao trong việc thực thi chiến lược là?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp "Mô hình bảng điểm cân bằng (BSC)" (Balanced Scorecard) là một hệ thống quản lý hiệu suất chiến lược được sử dụng rộng rãi để chuyển đổi tầm nhìn và chiến lược của tổ chức thành các mục tiêu cụ thể, có thể đo lường được. BSC giúp các tổ chức đạt hiệu quả cao trong việc thực thi chiến lược bằng cách cung cấp một khung khổ để đo lường hiệu suất từ nhiều góc độ khác nhau (tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, học hỏi và phát triển) và liên kết các mục tiêu này với các hoạt động hàng ngày của nhân viên. Các phương án còn lại không trực tiếp tập trung vào việc chuyển đổi tầm nhìn chiến lược thành các mục tiêu hành động cụ thể như BSC.

Câu 34:

Khái niệm chiến lược kinh doanh không bao gồm yếu tố sau:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược kinh doanh là một kế hoạch tổng thể và dài hạn, vạch ra các mục tiêu kinh doanh, các hành động cần thiết để đạt được mục tiêu, và việc phân bổ các nguồn lực để thực hiện các hành động đó. Nó cũng bao gồm việc dự đoán và chuẩn bị cho tương lai. Do đó, "chính sách hướng tới tương lai" là một phần không thể thiếu của chiến lược kinh doanh, không phải là một yếu tố bị loại trừ. Các yếu tố như mục tiêu kinh doanh, chuỗi hành động và nguồn lực cần thiết đều là các thành phần cơ bản cấu thành một chiến lược kinh doanh hoàn chỉnh.

Vậy đáp án đúng là: chính sách hướng tới tương lai không bị loại trừ khỏi khái niệm chiến lược kinh doanh, mà ngược lại, nó là một phần của khái niệm này.

Câu 35:

Lợi ích của quản trị chiến lược là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quản trị chiến lược mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, bao gồm:

1. Làm rõ ràng hơn viễn cảnh chiến lược cho công ty: Quản trị chiến lược giúp xác định mục tiêu dài hạn, tầm nhìn và hướng đi của công ty, giúp mọi thành viên hiểu rõ vai trò của mình trong việc đạt được mục tiêu chung.

2. Tập trung chính sách chiến lược: Quản trị chiến lược giúp công ty tập trung nguồn lực và nỗ lực vào các hoạt động quan trọng nhất để đạt được lợi thế cạnh tranh.

3. Cải thiện nhận thức về các hoạt động kinh doanh: Quản trị chiến lược cung cấp một cái nhìn tổng quan về hoạt động kinh doanh của công ty, giúp nhà quản lý hiểu rõ hơn về điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức.

Phương án "tại thiên nhận thức về ngành nghề được phép kinh doanh" không phải là một lợi ích trực tiếp của quản trị chiến lược. Quản trị chiến lược tập trung vào việc đạt được lợi thế cạnh tranh và mục tiêu dài hạn, chứ không phải chỉ giới hạn trong việc nhận thức về ngành nghề được phép kinh doanh. Do đó, đáp án chính xác nhất bao gồm 3 đáp án đầu.

Câu 36:

Người ta thường phân hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp thành mấy cấp:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp thường được phân thành 3 cấp: cấp doanh nghiệp (corporate level), cấp kinh doanh (business level), và cấp chức năng (functional level).

Câu 37:

Thứ tự đúng các giai đoạn của quá trình quản trị chiến lược là?

Lời giải: