Ưu điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán:

Cho phép khai thác những sáng kiến, kinh nghiệm của những người dưới quyền, của tập thể

Cho phép phát huy tối đa năng lực sánh tạo của người dưới quyền

Cho phép giải quyết một cách nhanh chóng các nhiệm vụ

Cả 3 đáp án trên

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Phong cách lãnh đạo độc đoán, còn gọi là phong cách lãnh đạo chuyên quyền, là phong cách mà người lãnh đạo tập trung quyền lực vào tay mình, ít hoặc không tham khảo ý kiến của cấp dưới. Ưu điểm lớn nhất của phong cách này là khả năng ra quyết định nhanh chóng và hiệu quả trong các tình huống khẩn cấp hoặc khi cần sự thống nhất cao. Do đó, đáp án "Cho phép giải quyết một cách nhanh chóng các nhiệm vụ" là chính xác nhất trong các lựa chọn được đưa ra. Các lựa chọn khác không phù hợp vì phong cách độc đoán không khuyến khích sự tham gia ý kiến hoặc sáng tạo của cấp dưới.

270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có lời giải chi tiết - Phần 5

Trắc nghiệm ôn thi với 270 câu hỏi môn Kỹ năng lãnh đạo có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành làm tư liệu ôn thi, đồng thời là trợ thủ đắc lực cho học viên cao học.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 38:

“Chiến lược sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình” là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược "tham khảo cấp trên" chính là việc sử dụng thứ bậc quyền lực trong cấu trúc tổ chức để ủng hộ hoặc hỗ trợ cho những yêu cầu, mong muốn của một cá nhân nào đó. Bằng cách viện dẫn đến quyền lực hoặc thẩm quyền của cấp trên, người đó tìm cách thuyết phục hoặc gây ảnh hưởng đến người khác.

Câu 39:

Chiến lược “hai bên cùng có lợi” thuộc chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược "hai bên cùng có lợi" là mục tiêu của chiến lược mặc cả, trong đó các bên tham gia đàm phán để đạt được thỏa thuận mà cả hai đều cảm thấy có lợi và đáp ứng được nhu cầu của mình.

Câu 40:

Các yếu tố tạo ra quyền lực cho một cá nhân trong một tổ chức:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quyền lực của một cá nhân trong tổ chức có thể đến từ nhiều nguồn khác nhau. Quyền lực vị trí xuất phát từ vai trò và trách nhiệm chính thức của cá nhân trong tổ chức. Quyền lực cá nhân đến từ các đặc điểm cá nhân như chuyên môn, sự quyến rũ, hoặc khả năng tạo ảnh hưởng. Quyền lực chính trị liên quan đến khả năng xây dựng liên minh và sử dụng ảnh hưởng để đạt được mục tiêu. Do đó, tất cả các yếu tố này đều có thể tạo ra quyền lực cho một cá nhân.

Câu 41:

Kỹ năng nào cần thiết cho nhà quản trị trong giải quyết vấn đề, chỉ đạo người dưới quyền:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong việc giải quyết vấn đề và chỉ đạo người dưới quyền, nhà quản trị cần kỹ năng con người để giao tiếp hiệu quả, tạo động lực và xây dựng mối quan hệ tốt với nhân viên. Kỹ năng nhận thức giúp nhà quản trị hiểu rõ vấn đề, nhưng không trực tiếp liên quan đến việc chỉ đạo. Kỹ năng kỹ thuật liên quan đến kiến thức chuyên môn, và kỹ năng quan hệ mang tính tổng quát hơn, không tập trung vào việc điều hành và giải quyết vấn đề cụ thể trong quản lý.

Câu 42:

Vai trò của người lãnh đạo cấp trung là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Vai trò của người lãnh đạo cấp trung bao gồm: (A) Thực hiện các chính sách, thủ tục và duy trì sự ổn định của tổ chức. (B) Hỗ trợ và bổ sung cho cấu trúc tổ chức hiện tại, đồng thời phát triển các phương thức để thực hiện các mục tiêu do cấp trên xác định. Phương án (C) Ra quyết định chiến lược thường thuộc về lãnh đạo cấp cao hơn. Do đó, đáp án chính xác là A và B. Tuy nhiên, vì không có đáp án nào chỉ bao gồm A và B nên đáp án "A,B,C đều đúng" không chính xác hoàn toàn. Dù vậy, trong các lựa chọn, đây là đáp án gần đúng nhất vì nó bao gồm cả A và B.

Câu 43:

Vai trò nào thường được các nhà quản trí đánh giá cao hơn các vai trò khác:

Lời giải: