Sự thay đổi lớn nhất thể hiện bởi sự nhận thức lại những sứ mạng, mục tiêu, sản phẩm, lãnh đạo hoặc cấu trúc của tổ chức là sự thay đổi nào?

Thay đổi chuyển dạng

Thay đổi căn bản về chất

Thay đổi phát triển

Thay đổi phương thức

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Sự thay đổi lớn nhất, bao gồm việc nhận thức lại sứ mạng, mục tiêu, sản phẩm, lãnh đạo hoặc cấu trúc của tổ chức, được gọi là "Thay đổi chuyển dạng" (Transformational change). Đây là loại thay đổi sâu rộng, có tính chất toàn diện và ảnh hưởng đến toàn bộ tổ chức, khác biệt với các thay đổi nhỏ hoặc mang tính chất điều chỉnh. Các lựa chọn khác không bao hàm mức độ sâu rộng và toàn diện như vậy.

270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có lời giải chi tiết - Phần 5

Trắc nghiệm ôn thi với 270 câu hỏi môn Kỹ năng lãnh đạo có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành làm tư liệu ôn thi, đồng thời là trợ thủ đắc lực cho học viên cao học.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 45:

Theo French & Raven cho rằng quyền lực có 5 cơ sở khác nhau, đó là?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Theo French & Raven, 5 cơ sở quyền lực bao gồm: Quyền trao phần thưởng (Reward Power), Quyền trừng phạt (Coercive Power), Quyền hợp pháp (Legitimate Power), Quyền chuyên môn (Expert Power) và Quyền tham chiếu (Referent Power). Các quyền này mô tả các nguồn gốc khác nhau mà từ đó một người có thể gây ảnh hưởng đến người khác trong một tổ chức hoặc xã hội.

Câu 46:

Chiến lược tham khảo cấp trên là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược tham khảo cấp trên là một chiến lược sử dụng thứ bậc trong tổ chức để đạt được mục tiêu. Khi một vấn đề phát sinh hoặc cần sự hỗ trợ, việc tham khảo ý kiến của cấp trên, những người có quyền lực và kinh nghiệm hơn, có thể mang lại giải pháp hiệu quả. Các lựa chọn khác không mô tả chính xác chiến lược này.

Câu 47:

Quyền cá nhân của người lãnh đạo phụ thuộc vào:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quyền cá nhân của người lãnh đạo không phụ thuộc vào cấp bậc, quan hệ hay kỹ năng của họ. Thay vào đó, nó phụ thuộc vào quyền lực mà người lãnh đạo đó nắm giữ, cho phép họ đưa ra quyết định và có ảnh hưởng đến người khác.

Câu 48:

Trong các vai trò sau đây, vai trò nào không phải là vai trò tương tác:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Vai trò tương tác bao gồm: Vai trò lãnh đạo (người quản lý chịu trách nhiệm về công việc của nhân viên), vai trò người đại diện (đại diện cho tổ chức trong các vấn đề pháp lý, xã hội...), vai trò liên lạc (duy trì mạng lưới liên lạc bên ngoài). Vai trò giám sát thuộc nhóm vai trò thông tin (thu thập và phổ biến thông tin).

Câu 49:

Thay đổi chuyển dạng là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Thay đổi chuyển dạng (transformational change) là một sự thay đổi mang tính căn bản và sâu sắc, dẫn đến việc tái cấu trúc hoặc tái định hình lại tổ chức. Nó không chỉ là sự cải thiện nhỏ hoặc thay đổi dần dần, mà là một sự thay đổi về chất. Trong các phương án đưa ra, phương án 4 mô tả chính xác nhất đặc điểm của thay đổi chuyển dạng, đó là sự thay đổi về chất, thể hiện qua việc nhận thức lại sứ mạng, mục tiêu, sản phẩm, lãnh đạo hoặc cấu trúc của tổ chức. Các phương án còn lại mô tả sự cải tiến, thay đổi dần dần hoặc hoàn thiện những cái hiện có, không phải là thay đổi chuyển dạng.

Câu 50:

Hiệu quả của quyền trừng phạt là gì?

Lời giải: