Trong chiến lược khác biệt hóa, yếu tố nào dưới đây được xếp theo thứ tự ưu tiên thấp nhất:

Ô Dogs trong mô hình BCG biểu thị các doanh nghiệp có thị phần thấp và tốc độ tăng trưởng thị trường thấp. Để chuyển từ vị trí này sang ô Stars (thị phần cao, tốc độ tăng trưởng cao), doanh nghiệp cần tập trung vào tăng trưởng thị phần trong thị trường hiện tại. Chiến lược tăng trưởng tập trung, đặc biệt là thâm nhập thị trường (market penetration) hoặc phát triển sản phẩm (product development), phù hợp nhất để đạt được mục tiêu này. Các chiến lược khác như hội nhập, đa dạng hóa hoặc sáp nhập có thể không trực tiếp dẫn đến việc tăng thị phần đáng kể trong thị trường hiện tại để chuyển sang ô Stars.

Ma trận EFE (External Factor Evaluation) là ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Các yếu tố này bao gồm các cơ hội và thách thức đến từ môi trường kinh tế, chính trị, xã hội, công nghệ, pháp luật và môi trường. Do đó, đáp án đúng là 'Các yếu tố bên ngoài'.

"Thách thác" trong bối cảnh kinh doanh hiện đại bao hàm nhiều yếu tố, không chỉ đơn thuần là một khía cạnh. Nó bao gồm sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh (a), cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật và công nghệ diễn ra với tốc độ rất nhanh (b), và sự cạnh tranh mang tính toàn cầu (c). Do đó, đáp án chính xác nhất là (d), bao gồm cả ba yếu tố trên.

Chiến lược phát triển sản phẩm và công nghệ cần xem xét cả đối tượng mục tiêu (Sản xuất cho ai?) và phương pháp sản xuất (Sản xuất như thế nào?). Do đó, cả hai yếu tố 'Sản xuất cho ai?' và 'Sản xuất như thế nào?' đều quan trọng trong việc lựa chọn chiến lược.

Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm (concentric diversification) là chiến lược mà doanh nghiệp phát triển các sản phẩm hoặc dịch vụ mới có liên quan đến các sản phẩm hoặc dịch vụ hiện tại của mình. Sự liên quan này có thể về công nghệ, thị trường, hoặc cả hai. Như vậy, đáp án đúng nhất là phát triển sản phẩm mới (có thể kết hợp công nghệ mới hoặc cũ) đánh vào thị trường hiện tại (để tận dụng lợi thế về khách hàng, kênh phân phối, thương hiệu) hoặc thị trường mới (nếu sản phẩm mới phù hợp với phân khúc khách hàng mới). Phương án 2 là đáp án phù hợp nhất, tuy nhiên chưa bao quát hết ý nghĩa của chiến lược đa dạng hóa đồng tâm.