Trong mô hình BCG. Một doanh nghiệp ở vị trí ô Dogs, có thể chuyển vị trí sang ô Stars do thực hiện:

Các yếu tố bên trong

Các yếu tố bên ngoài

Môi trường nội bộ

a, b, c đều đúng

Sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh

Cuộc cách mạng KHKTCN nghệ diễn ra với tốc độ như vũ bão

Kinh doanh và cạnh tranh mang tính chất toàn cầu

Cả a, b & c đều đúng

Sản xuất cho ai?

Sản xuất như thế nào?

Cả a & b đều đúng

Cả a & b đều sai

Phát triển sản phẩm mới kết hợp công nghệ cũ đánh vào thị trường mới

Phát triển sản phẩm mới kết hợp công nghệ mới đánh vào thị trường hiện tại

Phát triển sản phẩm mới kết hợp công nghệ mới đánh vào thị trường mới và thị trường hiện tại

Cả 3 đáp án trên

Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra

Hoạch định, tổ chức, kiểm tra, điều khiển

Tổ chức, hoạch định, điều khiển, kiểm tra

Điều khiển, tổ chức, hoạch định, kiểm tra

Tài vụ

Nhân sự

R&D

Sản xuất

chính phủ

lạm phát

sự khan hiếm tài nguyên, năng lượng

đối thủ cạnh tranh

lợi nhuận cao trong môi trường ít cạnh tranh

doanh thu thấp trong quy mô nhỏ, ít cạnh tranh

tăng doanh thu trong thị trường lớn, đang cạnh tranh

lợi nhuận thấp trong môi trường ít cạnh tranh, có quy mô nhỏ

Là một quá trình liên quan đến tư duy và ý chí của con người

Là việc xác định mục tiêu và định rõ chiến lược, chính sách, thủ tục và các kế hoạch chi tiết để đạt mục tiêu đồng thời định rõ các giai đoạn phải trải qua để thực hiện mục tiêu

Cả 2 câu đều sai

Cả 2 câu đều đúng

Chiến lược cấp vi mô

Chiến lược cấp vĩ mô

Chiến lược hội nhập

Tất cả đều sai