Trong các phương pháp đánh giá nhân viên dưới đây, phương pháp nào là tốn kém thời gian và chi phí nhất?

Đánh giá bằng bảng điểm và đồ thị

Xếp hạng luân phiên

So sánh cặp

Phương pháp quản trị theo mục tiêu

Học thuyết tăng cường tích cực

Học thuyết hệ thống 2 yếu tố

Học thuyết đặt mục tiêu

A, B, C đều sai

Áp dụng cho những công việc nếu giao từng chi tiết từng bộ phận sẽ không có lợi mà phải giao toàn bộ khối lượng cho công nhân hoàn thành trong một thời gian nhất định

Áp dụng chủ yếu trong xây dựng cơ bản và một số công việc trong nông nghiệp

Chế độ trả công này có thể áp dụng cho cả cá nhân hoặc tập thể

A, B, C đều đúng

Thu hút nhân viên; duy trì những nhân viên giỏi; kích thích, động viên nhân viên

Thu hút nhân viên; duy trì những nhân viên giỏi; kích thích, động viên nhân viên; đáp ứng yêu cầu của luật pháp

Thu hút nhân viên; duy trì những nhân viên giỏi; kích thích, động viên nhân viên; đáp ứng yêu cầu của luật pháp; tạo uy tín cho công ty

Không câu nào đúng

Mức lương thời gian hoặc sản phẩm

Lương thời gian

Lương thời gian và các loại thưởng

Lương theo kết quả hoàn thành công việc

Bậc lương

Hệ số lương

Trình độ tay nghề

Thâm niên và đóng góp trong doanh nghiệp

Độ trung thành của nhân viên

Khả năng thăng tiến

Các kỹ năng xã hội của nhân viên

Cả A và B đúng

Sự hiểu biết, sự tôn trọng nội quy và quy chế, tính khách quan

Sự tôn trọng nội quy và quy chế, sự nghiêm khắc, tính khách quan

Sự hiểu biết, sự tôn trọng nội quy và quy chế, sự dễ dãi

Sự nghiêm khắc, sự tin tưởng, sự tôn trọng nội quy và quy chế

Cần hoan nghênh những người lao động bày tỏ sự bất đồng nhằm giải quyết nhanh chóng trước khi chúng lan sang các bộ phận khác

Phát hiện và giải quyết những bất bình

Cần thiết lập và duy trì quan hệ chặt chẽ mối quan hệ giữa người cấp trên và người lao động cấp dưới

Tất cả đều sai

Trong nội bộ tổ chức

Bên ngoài tổ chức

Trong nội bộ người lao động

Cả A, B, C đều đúng