Tổ chức công tác thi hành kỷ luât gồm:

(1) Phỏng vấn kỷ luật

(2) Thực hiện biện pháp kỷ luật

(3) Lưa chọn biện pháp kỷ luật

(4) Đánh giá việc thi hành kỷ luật.

Thứ tự tiến hành là:

Các bên xảy ra mâu thuẫn gay gắt với nhau

Chủ sử dụng và người lao động bất hòa về tiền lương và các điều kiện làm việc của người công nhân

Khi các bên đã tự bàn bạc, thương lượng mà không đi đến thoả thuận chung hoặc một trong hai bên từ chối thương lượng, cần phải có sự can thiệp của chủ thể thứ ba thông qua thủ tục hoà giải, trọng tài hoặc xét xử

Cả ba phương án trên đều đúng

Thi hành kỷ luật bằng trừng phạt, răn đe

Thi hành kỷ luật mà không phạt

Cả a và b đều đúng

Cả a và b đều sai

Chiến lược mở rộng phạm vi công việc

Chiến lược làm giàu (tăng chiều sâu công việc)

Chiến lược trả lương theo thành tích

Chiến lược giờ làm việc linh hoạt

Tổ chức biết rõ điểm mạnh, yếu của từng ứng viên

Tiết kiệm chi phí tuyển mộ

Đỡ mất thời gian hội nhập người mới

Có thể tạo nên một nhóm ứng viên không thành công, dễ bất mãn và không hợp tác

Xác định mức lương, thưởng

Xác định nhu cầu bồi dưỡng, đào tạo

Tạo tin đồn trong tổ chức

Tạo động lực làm việc

Tiền lương thực tế

Tiền lương danh nghĩa

Tiền lương cơ bản

Tổng thu nhập

Đánh giá đúng khả năng của nhân viên

Hội nhập nhân viên nhanh chóng

Đào tạo và phát triển nhân viên

Tất cả đều cần thiết

Lương cơ bản

Lương thực tế

Lương danh nghĩa

Thu nhập bình quân

Áp dụng tiến bộ khoa học kĩ thuật vào trong sản xuất, quản lý

Tìm đúng người phù hợp để giao đúng việc, đúng cương vị

Tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự trong tổ chức nhằm đạt hiệu quả tối ưu

Không có đáp án nào đúng

Người quản lý cần phải kiểm tra, giám sát chặt chẽ cấp dưới và người lao động

Phải để cấp dưới thực hiện một số quyền tự chủ nhất định và tự kiểm soát cá nhân trong quá trình làm việc

Phân chia công việc thành những phần nhỏ dễ làm, dễ thực hiện, lặp đi lặp lại nhiều lần các thao tác

Áp dụng hệ thống trật tự rõ ràng và một chế độ khen thưởng hoặc trừng phạt nghiêm ngặt