Thông tin của một dự án cho trong bảng sau. Vậy phương sai về thời gian thực hiện dự tính của dự án này là:
.jpg)
Trả lời:
Đáp án đúng: D
Để tính phương sai về thời gian thực hiện dự tính của dự án, ta cần tính phương sai của từng công việc (activity) trên đường găng (critical path) và cộng chúng lại.
Đường găng là A-C-F-H.
Phương sai của mỗi công việc được tính theo công thức: σ² = ((b - a) / 6)²
Trong đó:
- a là thời gian lạc quan (optimistic time)
- b là thời gian bi quan (pessimistic time)
Tính phương sai cho từng công việc trên đường găng:
- Công việc A: σ²_A = ((4 - 2) / 6)² = (2/6)² = 4/36 = 1/9 ≈ 0.111
- Công việc C: σ²_C = ((9 - 3) / 6)² = (6/6)² = 1
- Công việc F: σ²_F = ((7 - 5) / 6)² = (2/6)² = 4/36 = 1/9 ≈ 0.111
- Công việc H: σ²_H = ((10 - 4) / 6)² = (6/6)² = 1
Phương sai của dự án là tổng phương sai của các công việc trên đường găng:
σ²_project = σ²_A + σ²_C + σ²_F + σ²_H = 0.111 + 1 + 0.111 + 1 = 2.222
Tuy nhiên, có vẻ như đã có một sự nhầm lẫn trong việc trích xuất dữ liệu từ bảng hoặc trong các lựa chọn đáp án. Các đáp án được cung cấp đều nhỏ hơn rất nhiều so với kết quả tính toán (2.222). Vì không có đáp án nào phù hợp với kết quả tính toán đúng, ta cần xem xét lại thông tin đầu vào của câu hỏi, hoặc câu hỏi bị sai sót.
Nếu như câu hỏi yêu cầu tính độ lệch chuẩn (standard deviation) thay vì phương sai, chúng ta cần căn bậc hai kết quả phương sai. Trong trường hợp này, ta có sqrt(2.222) = 1.49. Tuy nhiên, con số này cũng không khớp với các đáp án được cung cấp.
Do đó, không có đáp án đúng trong các lựa chọn đã cho.
Nhằm giúp các bạn sinh viên có thêm tư liệu ôn thi môn Quản lý dự án đầu tư, tracnghiem.net chia sẽ đến các bạn bộ trắc nghiệm có đáp án dưới đây.
50 câu hỏi 60 phút
Câu hỏi liên quan
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Để tính thời gian hoàn thành dự án với xác suất 95%, ta sử dụng công thức sau:
Thời gian = Thời gian dự kiến + (Z-score * Độ lệch chuẩn)
Trong đó:
- Thời gian dự kiến là 12 tuần.
- Độ lệch chuẩn là 1,17.
- Z-score tương ứng với xác suất 95% (hai bên) là 1.96 (lấy từ bảng phân phối xác suất chuẩn).
Thời gian = 12 + (1.96 * 1.17) = 12 + 2.2932 ≈ 14.2932 tuần
Vậy thời gian hoàn thành dự án với xác suất 95% xấp xỉ 14 tuần.
Thời gian = Thời gian dự kiến + (Z-score * Độ lệch chuẩn)
Trong đó:
- Thời gian dự kiến là 12 tuần.
- Độ lệch chuẩn là 1,17.
- Z-score tương ứng với xác suất 95% (hai bên) là 1.96 (lấy từ bảng phân phối xác suất chuẩn).
Thời gian = 12 + (1.96 * 1.17) = 12 + 2.2932 ≈ 14.2932 tuần
Vậy thời gian hoàn thành dự án với xác suất 95% xấp xỉ 14 tuần.
Lời giải:
Đáp án đúng: D
Sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique) là một công cụ quản lý dự án, dùng để lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát dự án. Trong bài toán này, ta cần xem xét thứ tự các công việc và thời gian thực hiện để xác định sơ đồ nào đúng.
* Sơ đồ PERT bên trái: Công việc A (Đào ao) bắt đầu ngay. Công việc C (Kè bờ ao) bắt đầu sau khi A kết thúc (2 tuần sau). Công việc B (Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống) bắt đầu ngay. Công việc D (Làm tường rào bao quanh) bắt đầu ngay (3 tuần). Công việc E (Rửa ao, nhận cá giống và thả cá) bắt đầu sau khi C và B kết thúc (1 tuần). Như vậy, sơ đồ này không thể hiện đúng mối quan hệ giữa các công việc.
* Sơ đồ PERT bên phải: Công việc A (Đào ao) bắt đầu ngay. Công việc B (Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống) bắt đầu ngay. Công việc C (Kè bờ ao) bắt đầu sau A. Công việc D (Làm tường rào bao quanh) bắt đầu ngay. Công việc E (Rửa ao, nhận cá giống và thả cá) bắt đầu sau C và B. Sơ đồ này thể hiện đúng mối quan hệ giữa các công việc.
Vậy chỉ có sơ đồ PERT bên phải là vẽ đúng quy định của công việc.
* Sơ đồ PERT bên trái: Công việc A (Đào ao) bắt đầu ngay. Công việc C (Kè bờ ao) bắt đầu sau khi A kết thúc (2 tuần sau). Công việc B (Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống) bắt đầu ngay. Công việc D (Làm tường rào bao quanh) bắt đầu ngay (3 tuần). Công việc E (Rửa ao, nhận cá giống và thả cá) bắt đầu sau khi C và B kết thúc (1 tuần). Như vậy, sơ đồ này không thể hiện đúng mối quan hệ giữa các công việc.
* Sơ đồ PERT bên phải: Công việc A (Đào ao) bắt đầu ngay. Công việc B (Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống) bắt đầu ngay. Công việc C (Kè bờ ao) bắt đầu sau A. Công việc D (Làm tường rào bao quanh) bắt đầu ngay. Công việc E (Rửa ao, nhận cá giống và thả cá) bắt đầu sau C và B. Sơ đồ này thể hiện đúng mối quan hệ giữa các công việc.
Vậy chỉ có sơ đồ PERT bên phải là vẽ đúng quy định của công việc.
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về quản lý dự án, cụ thể là về việc rút ngắn thời gian hoàn thành dự án và tác động của nó đến tiến trình tới hạn. Tiến trình tới hạn là chuỗi các công việc quyết định thời gian hoàn thành dự án.
* Phương án 1: Khi rút ngắn thời gian dự án, việc không xuất hiện tiến trình tới hạn mới là *có thể* xảy ra. Ví dụ, nếu ta rút ngắn một công việc không nằm trên tiến trình tới hạn, tiến trình tới hạn ban đầu vẫn giữ nguyên.
* Phương án 2: Khi rút ngắn thời gian dự án, việc xuất hiện tiến trình tới hạn mới là *có thể* xảy ra. Việc rút ngắn một hoặc nhiều công việc trên tiến trình tới hạn ban đầu có thể làm cho một chuỗi công việc khác trở thành tiến trình tới hạn.
* Phương án 4: Tương tự phương án 2, việc xuất hiện hai tiến trình tới hạn mới cũng là *có thể* xảy ra.
* Phương án 3: Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, không thể xuất hiện thêm một công việc mới. Việc rút ngắn thời gian dự án là việc tối ưu các công việc đã có chứ không phải thêm mới công việc.
Vậy phương án sai là phương án 3.
* Phương án 1: Khi rút ngắn thời gian dự án, việc không xuất hiện tiến trình tới hạn mới là *có thể* xảy ra. Ví dụ, nếu ta rút ngắn một công việc không nằm trên tiến trình tới hạn, tiến trình tới hạn ban đầu vẫn giữ nguyên.
* Phương án 2: Khi rút ngắn thời gian dự án, việc xuất hiện tiến trình tới hạn mới là *có thể* xảy ra. Việc rút ngắn một hoặc nhiều công việc trên tiến trình tới hạn ban đầu có thể làm cho một chuỗi công việc khác trở thành tiến trình tới hạn.
* Phương án 4: Tương tự phương án 2, việc xuất hiện hai tiến trình tới hạn mới cũng là *có thể* xảy ra.
* Phương án 3: Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, không thể xuất hiện thêm một công việc mới. Việc rút ngắn thời gian dự án là việc tối ưu các công việc đã có chứ không phải thêm mới công việc.
Vậy phương án sai là phương án 3.
.jpg)
Lời giải:
Đáp án đúng: D
Đầu tiên, ta cần xác định đường găng (critical path) của dự án, là đường đi dài nhất từ điểm bắt đầu đến điểm kết thúc, và nó quyết định thời gian hoàn thành dự án. Trong sơ đồ PERT này, có hai đường đi có thể: A-B-E và A-C-D-E.
* Đường A-B-E có tổng thời gian là 3 + 3 + 4 = 10 tuần.
* Đường A-C-D-E có tổng thời gian là 3 + 2 + 2 + 4 = 11 tuần.
Vậy đường găng là A-C-D-E với thời gian 11 tuần. Để rút ngắn thời gian dự án 1 tuần, ta cần rút ngắn thời gian của một hoặc nhiều công việc trên đường găng này.
Xét các phương án:
* Công việc B 1 tuần: Công việc B nằm trên đường A-B-E, không phải đường găng, nên rút ngắn công việc B không làm giảm thời gian dự án.
* Công việc C 1 tuần: Công việc C nằm trên đường găng A-C-D-E. Rút ngắn công việc C 1 tuần sẽ rút ngắn thời gian dự án 1 tuần.
* Công việc D 1 tuần: Công việc D nằm trên đường găng A-C-D-E. Rút ngắn công việc D 1 tuần sẽ rút ngắn thời gian dự án 1 tuần.
* Công việc E 1 tuần: Công việc E nằm trên cả hai đường, do đó nếu rút ngắn công việc E 1 tuần sẽ rút ngắn thời gian dự án 1 tuần.
Tuy nhiên, vì câu hỏi chỉ yêu cầu *một* lựa chọn có thể rút ngắn thời gian dự án 1 tuần, và phương án "Công việc C 1 tuần" nằm trên đường găng, nên đây là đáp án chính xác nhất. Các phương án còn lại hoặc không nằm trên đường găng, hoặc mặc dù có thể làm giảm thời gian dự án, nhưng câu hỏi chỉ cần một đáp án duy nhất.
* Đường A-B-E có tổng thời gian là 3 + 3 + 4 = 10 tuần.
* Đường A-C-D-E có tổng thời gian là 3 + 2 + 2 + 4 = 11 tuần.
Vậy đường găng là A-C-D-E với thời gian 11 tuần. Để rút ngắn thời gian dự án 1 tuần, ta cần rút ngắn thời gian của một hoặc nhiều công việc trên đường găng này.
Xét các phương án:
* Công việc B 1 tuần: Công việc B nằm trên đường A-B-E, không phải đường găng, nên rút ngắn công việc B không làm giảm thời gian dự án.
* Công việc C 1 tuần: Công việc C nằm trên đường găng A-C-D-E. Rút ngắn công việc C 1 tuần sẽ rút ngắn thời gian dự án 1 tuần.
* Công việc D 1 tuần: Công việc D nằm trên đường găng A-C-D-E. Rút ngắn công việc D 1 tuần sẽ rút ngắn thời gian dự án 1 tuần.
* Công việc E 1 tuần: Công việc E nằm trên cả hai đường, do đó nếu rút ngắn công việc E 1 tuần sẽ rút ngắn thời gian dự án 1 tuần.
Tuy nhiên, vì câu hỏi chỉ yêu cầu *một* lựa chọn có thể rút ngắn thời gian dự án 1 tuần, và phương án "Công việc C 1 tuần" nằm trên đường găng, nên đây là đáp án chính xác nhất. Các phương án còn lại hoặc không nằm trên đường găng, hoặc mặc dù có thể làm giảm thời gian dự án, nhưng câu hỏi chỉ cần một đáp án duy nhất.
Lời giải:
Đáp án đúng: A
Chỉ số SPI (Schedule Performance Index) được tính bằng công thức BCWP/BCWS, trong đó BCWP (Budgeted Cost of Work Performed) là giá trị công việc đã thực hiện theo ngân sách, và BCWS (Budgeted Cost of Work Scheduled) là giá trị công việc theo kế hoạch. Do đó, SPI là chỉ số đo lường hiệu suất tiến độ, cho biết dự án đang thực hiện nhanh hay chậm hơn so với kế hoạch.
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
