Thời gian thực hiện dự án là 12 tuần. Thời điểm này đang là cuối tuần thứ 9. Số liệu cập nhật được cho trong bảng sau đây (trích):

Mối quan hệ giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, thuộc:

Trường hợp thứ nhất

Trường hợp thứ 2

Trường hợp thứ 3

Trường hợp thứ 4

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Để xác định mối quan hệ giữa chi phí và tiến độ, ta cần tính toán các chỉ số sau: * **Giá trị đã thực hiện (EV):** 145 * **Chi phí thực tế (AC):** 140 * **Giá trị theo kế hoạch (PV):** 150 Từ đó, ta tính được: * **Sai lệch chi phí (CV) = EV - AC = 145 - 140 = 5** * **Sai lệch tiến độ (SV) = EV - PV = 145 - 150 = -5** **Phân tích:** * CV > 0: Chi phí đang thấp hơn so với kế hoạch (tốt). * SV < 0: Tiến độ đang chậm hơn so với kế hoạch. Dựa vào phân tích trên, ta thấy đây là **Trường hợp thứ 2:** Chi phí thấp hơn dự kiến, nhưng tiến độ chậm hơn.

900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Phần 6

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 45:

Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các lọai chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:

– ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) = 1000 triệu đồng

– BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng

– BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng

– BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án) = 2000 triệu đồng.

Vậy chỉ số khối lượng công việc (PCI) của hạng mục này là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chỉ số khối lượng công việc (PCI), còn được biết đến là Schedule Performance Index (SPI), được tính bằng công thức: PCI = BCWP / BCWS. Trong đó:
- BCWP (Budgeted Cost of Work Performed) là giá trị công việc đã hoàn thành theo ngân sách.
- BCWS (Budgeted Cost of Work Scheduled) là giá trị công việc dự kiến hoàn thành theo kế hoạch.

Trong trường hợp này:
- BCWP = 1200 triệu đồng
- BCWS = 1500 triệu đồng

Do đó, PCI = 1200 / 1500 = 0.8.
Tuy nhiên, không có đáp án nào là 0.8. Có lẽ có một lỗi trong các phương án trả lời. Giá trị gần nhất là 0.9, nhưng nó không chính xác theo tính toán. Vì không có đáp án đúng, ta sẽ chọn đáp án gần đúng nhất.

Tuy nhiên, nếu câu hỏi muốn hỏi CPI (Cost Performance Index - Chỉ số hiệu suất chi phí) thì CPI = BCWP/ACWP = 1200/1000 = 1.2. Tuy nhiên, câu hỏi lại hỏi PCI.

Vì vậy, câu hỏi có thể bị sai sót ở đâu đó.

Câu 46:

Đơn vị nguồn lực trên sơ đồ GANTT được thể hiện:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Sơ đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án trực quan, thể hiện tiến độ dự án theo thời gian. Các công việc được liệt kê trên trục tung (thường là phía trên trục hoành) và thời gian thực hiện công việc được thể hiện bằng các thanh ngang trên trục hoành. Nguồn lực (ví dụ: nhân viên, thiết bị) thường được gán cho các công việc này và cũng được thể hiện trên trục tung, phía trên trục hoành, cùng với tên các công việc.

Câu 47:

Về mặt hình thức, có thể xác định thời gian dự trữ bằng cách:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Thời gian dự trữ trong quản lý dự án có thể được xác định bằng cách sử dụng các công cụ và kỹ thuật khác nhau. Việc lập bảng tính cho phép tính toán và theo dõi thời gian dự trữ một cách chi tiết, trong khi sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique) cải tiến giúp xác định các đường găng và thời gian dự trữ liên quan đến từng hoạt động. Sơ đồ GANTT cũng có thể được sử dụng để theo dõi tiến độ và xác định thời gian dự trữ, mặc dù nó ít tập trung vào các phụ thuộc giữa các hoạt động hơn so với PERT. Vì vậy, cả bảng tính và sơ đồ PERT cải tiến đều là các phương pháp hợp lệ để xác định thời gian dự trữ.

Câu 48:

Dự án “ĐÀO AO THẢ CÁ” có nội dung như sau: “Đào ao (ký hiệu: A), tiến hành ngay từ đầu với thời hạn 4 tuần. Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống (B), 1 tuần bắt đầu ngay. Kè bờ ao (C), 2 tuần sau đào ao. Làm tường rào bao quanh (D), 3 tuần bắt đầu ngay. Rửa ao, nhận cá giống và thả cá (E), 1 tuần sau kè bờ ao và tìm nguồn, hợp đồng mua cá giống”. Xác định thời gian dự trữ của công việc B là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để xác định thời gian dự trữ của công việc B (Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống), ta cần xem xét các công việc phụ thuộc và thời gian thực hiện của chúng. Công việc B bắt đầu ngay lập tức và mất 1 tuần. Công việc E (Rửa ao, nhận cá giống và thả cá) phụ thuộc vào cả công việc B và C (Kè bờ ao). Công việc C bắt đầu 2 tuần sau công việc A (Đào ao), và công việc A mất 4 tuần. Vậy công việc C bắt đầu ở tuần thứ 2 và hoàn thành ở tuần thứ 4 (2 tuần). Công việc E bắt đầu 1 tuần sau khi C và B hoàn thành, tức là sau tuần thứ 4. Như vậy công việc B phải hoàn thành trước tuần thứ 4. Công việc B mất 1 tuần và bắt đầu ngay, vậy thời gian dự trữ (slack time) của B là 4 - 1 = 3 tuần.

Câu 49:

Nội dung của một dự án:

Thời gian dự trữ của công việc D là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Công việc D có thời gian bắt đầu sớm (ES) là 6 và thời gian hoàn thành muộn (LF) là 12. Do đó, thời gian dự trữ (Slack) của công việc D được tính bằng công thức: Slack = LF - ES - Duration = 12 - 6 - 2 = 4. Vậy thời gian dự trữ của công việc D là 4 ngày.

Câu 50:

Nội dung của một dự án: “Công việc A thực hiện trong 4 tuần, bắt đầu ngay. Công việc B thực hiện trong 1 tuần, bắt đầu ngay. Công việc C thực hiện trong 2 tuần, sau A. Công việc D thực hiện trong 3 tuần, bắt đầu ngay. Công việc E thực hiện trong 1 tuần, sau B và C” Biết thời gian dự trữ của công việc B là 5 tuần, công việc D là 4 tuần, hao phí 01 đơn vị nguồn lực/tuần, bố trí và điều hòa nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến như sau: