Ký thông qua hiến chương dự án thường là trách nhiệm của:

undefined.

Người tài trợ dự án

Các nhà quản trị cấp cao

Nhà quản trị dự án

Các nhóm hữu quan

Trả lời:

Đáp án đúng: a

Đáp án: A. Người tài trợ dự án

Giải thích: Người tài trợ dự án (Project Sponsor) thường có trách nhiệm phê duyệt và ký thông qua Hiến chương dự án (Project Charter), qua đó chính thức cho phép dự án được khởi động và trao quyền cho nhà quản trị dự án.

900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Phần 6

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 3:

Phân chia các kết quả (sản phẩm) chính của dự án thành những thành phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn gọi là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Xây dựng cấu trúc phân chia công việc (WBS) là quá trình phân chia các kết quả (sản phẩm) chính của dự án thành những thành phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn. WBS giúp chia nhỏ dự án thành các phần nhỏ hơn, cho phép quản lý và kiểm soát tốt hơn, dễ dàng ước tính thời gian và chi phí, và phân công công việc hiệu quả hơn. Các lựa chọn khác không mô tả chính xác việc phân chia kết quả dự án thành các phần nhỏ hơn.

Câu 4:

Các kĩ thuật ước lượng thời gian công việc thường được sử dụng trong DA:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này yêu cầu xác định các kỹ thuật ước lượng thời gian công việc thường được sử dụng trong Data Analytics (DA). Các kỹ thuật này bao gồm: Ý kiến chuyên gia (Expert Judgment), Ước lượng tương tự (Analogous Estimating), Kỹ thuật Delphi (Delphi Technique), và Ước lượng theo xác suất phổ biến (Parametric Estimating). Do đó, đáp án chính xác nhất là phương án 3, bao gồm đầy đủ các kỹ thuật kể trên.

Câu 5:

Câu nào dưới đây không xem xét khi quyết định tiếp tục hay không tiếp tục 1 DA?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Đáp án đúng: D. Chi phí chìm (Sunk cost)

Giải thích: Khi quyết định tiếp tục hay dừng một dự án, chỉ nên xem xét các chi phí và lợi ích còn phát sinh trong tương lai. Chi phí chìm đã phát sinh và không thể thu hồi nên không được dùng làm căn cứ cho quyết định tiếp tục/dừng dự án.

EAC (Estimate at Completion): Ước tính tổng chi phí khi hoàn thành → có thể xem xét.

ETC (Estimate to Complete): Ước tính chi phí còn lại → có thể xem xét.

IRR: Có thể dùng để đánh giá hiệu quả tài chính → có thể xem xét.

Sunk cost: Đã phát sinh, không thể thu hồi → không xem xét.

Câu 6:

Các ràng buộc của 1 dự án được đưa ra bởi:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Các ràng buộc của một dự án (ví dụ: thời gian, chi phí, phạm vi, chất lượng) thường được đưa ra bởi nhiều bên liên quan, bao gồm cả khách hàng (người hưởng lợi trực tiếp từ dự án), nhà tài trợ (người cung cấp nguồn lực tài chính), nhóm dự án (những người thực hiện công việc) và các nhóm hữu quan khác (ví dụ: các cơ quan quản lý, cộng đồng bị ảnh hưởng). Tuy nhiên, 'các nhóm hữu quan' là lựa chọn bao trùm nhất, vì nó bao gồm tất cả các bên có thể ảnh hưởng hoặc bị ảnh hưởng bởi dự án, và do đó, có thể đóng góp vào việc xác định các ràng buộc.

Câu 7:

Các yếu tố tổ chức tác động đến lựa chọn một hình thức tổ chức cho dự án là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Các yếu tố tổ chức có ảnh hưởng lớn đến việc lựa chọn hình thức tổ chức cho một dự án bao gồm: sự sẵn sàng của các nguồn lực (nhân lực, tài chính, vật tư,...), quy mô của tổ chức (lớn hay nhỏ, có nhiều bộ phận hay không), và văn hóa của tổ chức (môi trường làm việc, giá trị cốt lõi, cách thức ra quyết định,...). Do đó, đáp án đúng nhất là phương án 3, vì nó bao gồm cả ba yếu tố quan trọng này.

Câu 8:

Hoạt động nào sau đây không được xem là dự án:

Lời giải: