Bạn là giám đốc một dự án đã bắt đầu cách đây 4 tháng. Dự án đã được bảo vệ khoảng một năm bởi phó chủ tịch bộ phận nhưng việc quản lý tài chính và trách nhiệm của nhà tài trợ đã được giao phó cho một trong những trưởng bộ phận. Một vài giám đốc khác cũng nằm trong danh sách phê chuẩn các tài liệu dự án chính. Tài liệu dự án ban đầu đã được hoàn tất và phê duyệt và dự án nằm trong lịch trình. Các yêu cầu đã được xác định, lập tài liệu và đệ trình để được sự chấp thuận trách nhiệm của nhà tài trợ. Những phê duyệt theo yêu cầu đã nhận được vào cuối ngày được phân bổ theo vòng phê duyệt. Tuy nhiên phê duyệt của một giám đốc phụ thuộc vào việc thêm ba yêu cầu quan trọng. Các yêu cầu này không lường trước được trong phạm vi dự án ban đầu cũng không phải chúng được khám phá trong suốt giai đoạn phân tích yêu cầu. Rủi ro nào bạn chắc chắn cần phải chú trọng nhất?
Đáp án đúng: A
Câu hỏi tập trung vào việc một dự án đang tiến triển nhưng phát sinh thêm các yêu cầu mới nằm ngoài phạm vi ban đầu. Điều này dẫn đến rủi ro lớn nhất là sự thay đổi về phạm vi dự án. Việc bổ sung các yêu cầu mới này có thể làm thay đổi mục tiêu, deliverables, tasks, chi phí và thời gian thực hiện dự án so với kế hoạch ban đầu. Mặc dù các lựa chọn khác (mất sự hỗ trợ của nhà tài trợ, thay đổi ngân quỹ, thay đổi lịch trình) cũng là những rủi ro có thể xảy ra, nhưng chúng thường là hệ quả trực tiếp của việc thay đổi phạm vi dự án. Do đó, thay đổi phạm vi dự án là rủi ro cốt lõi và cần được chú trọng nhất.
Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!
