Trong quá trình triển khai nghiệp vụ điện tử, giám đốc dự án thông báo rằng các đội ngũ thành viên khác nhau không làm việc cùng nhau tốt. Vì thế nên dự án phải chịu sự trì hoãn rất lâu. Giám đốc dự án nên làm gì?
Trả lời:
Đáp án đúng: B
Câu hỏi tập trung vào việc giải quyết vấn đề hợp tác kém giữa các đội ngũ trong dự án nghiệp vụ điện tử, dẫn đến trì hoãn.
* **Phương án 1: Xác định lại vai trò và trách nhiệm của đội ngũ thành viên.** Việc này có thể giúp làm rõ phạm vi công việc của mỗi đội, nhưng không trực tiếp giải quyết vấn đề giao tiếp và hợp tác.
* **Phương án 2: Ngồi với các đội ngũ thành viên liên quan để thảo luận sự ảnh hưởng lẫn nhau giữa họ.** Đây là một bước quan trọng để các đội hiểu rõ hơn về cách công việc của họ tác động đến các đội khác, từ đó tìm ra cách phối hợp tốt hơn.
* **Phương án 3: Thúc đẩy các đội ngũ thành viên hợp tác.** Đây là một hành động chung chung và không cung cấp giải pháp cụ thể.
* **Phương án 4: Thưởng cho các đội ngũ thành viên làm việc cùng nhau tốt.** Mặc dù khuyến khích hợp tác, nhưng đây không phải là giải pháp tức thời để giải quyết vấn đề hiện tại.
Như vậy, phương án 2 là phù hợp nhất vì nó tập trung vào việc cải thiện sự hiểu biết và giao tiếp giữa các đội ngũ, từ đó tạo điều kiện cho sự hợp tác hiệu quả hơn và giải quyết vấn đề trì hoãn.
Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!
50 câu hỏi 60 phút
