Theo Vroom-Yettor-Jago, người lãnh đạo ít tham khảo từ thông tin của cấp dưới và tự mình ra quyết định là phong cách lãnh đạo:

Phương pháp kiểm soát phối hợp

Phương pháp giám sát

Phương pháp phân tích thống kê

Phương pháp quản lý tài chính

Phương pháp kiểm soát phối hợp

Phương pháp giám sát

Phương pháp phân tích thống kê

Phương pháp quản lý tài chính

Kiểm soát phải đúng thời điểm

Kiểm soát phải đảm bảo tính toàn diện

Kiểm soát phải có tính khách quan

Hệ thống kiểm soát phải chấp nhận được

Khoa học là nền tảng đề hình thành nghệ thuật

Trực giác là quan trọng để thành công trong quản trị

Cần vận dụng đúng các nguyên tắc khoa học vào quản trị

Có mối quan hệ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị

Người Mỹ

Người Nhật

Người Mỹ gốc Nhật

Một người khác

Mô tả

Mô hình toán

Mô phỏng

Kỹ thuật khác nhau

Mayo; Maslow; Gregor; Vroom

Simon; Mayo; Maslow; Mayo; Maslow

Maslow; Gregor; Vroom; Gannitx

Taylor; Maslow; Gregor; Fayol

Tạo các cơ hội cho doanh nghiệp

Có ảnh hưởng đến quyết định và chiến lược hoạt động của doanh nghiệp

Tác động đến phạm vi hoạt động của doanh nghiệp

Tạo các đe dọa đối với doanh nghiệp

ác định điểm mạnh – yếu của doanh nghiệp

Xác định cơ hội – đe dọa đến doanh nghiệp

Xác định các phương án kết hợp từ kết quả phân tích môi trường để xây dựng chiến lược

Tổng hợp các thông tin từ phân tích môi trường

Động viên khuyến khích nhân viên cấp dưới tốt hơn

Tăng tính chủ động sáng tạo của nhân viên cấp dưới

Góp phần đào tạo và huấn luyện nhân viên cấp dưới

Các lợi ích trên đều đúng