Theo ma trận BCG, trong danh mục của một công ty, các SBU dẫn đầu là các ….

Nhắm đến và tìm cách đạt được các mục tiêu bằng những hành động thông qua con người

Quan tam một cách rộng lớn đến các tổ chức và cá nhân hữu quan

Quan tâm đến hiệu suất lẫn hiệu quả

Cả 3 câu trên đều đúng

6

8

10

12

Sơ cấp

Thứ cấp

Cả 2 đáp án trên đều sai

Cả 2 đáp án trên đều đúng

Thiết lập các mục tiêu cụ thể tại mỗi cấp của tổ chức

Làm cho việc thiết đặt mục tiêu thành một quá trình tham gia

Định kỳ xem xét quá trình hướng đến đáp ứng các mục tiêu

Cả 3 đáp án trên đều đúng

Xác định các phương án chọn lựa

So sánh và đánh giá các phương án

Xác đinh các phương án tối ưu

Hoạch định các kế hoạch phụ trợ

Sản phẩm

Thị trường

Sản phẩm và thị trường

A, B, C đúng

Sự phù hợp, tính khác biệt, tính bền vững

Sự phù hợp, nguồn lực nội bộ, môi trường bên ngoài

Sự phù hợp, tính khác biệt, môi trường bên ngoài

Tính khác biệt, các nguồn lực nội bộ, sự phù hợp

Thiết lập các mục tiêu hàng năm; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp, hỗ trợ thực thi chiến lược

Hoạch định chiến lược; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ thực thi chiến lược

Định vị các lực lượng trước khi hành động, thiết lập các mục tiêu hàng năm; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ thực thi chiến lược

Định vị các lực lượng trước khi hành động; xây dựng các chính sách; phân bổ nguồn lực; điều chỉnh cấu trúc tổ chức hiện tại; phát triển văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ thực thi chiến lược

Các doanh nghiệp đều có cùng cách thức để tiến hành phân loại nguồn lực

Nguồn lực trong một doanh nghiệp thường được phân biệt thành 2 loại chính: nguồn lực hữu hình và nguồn lực vô hình

Sử dụng và quản lý nguồn lực đòi hỏi các nhà quản trị phải phân nhóm và phân loại các nguồn lực của doanh nghiệp

Là những tài sản mà một doanh nghiệp sở hữu và có thể khai thác vì mục đích kinh tế

Điều chỉnh chiến lược

Kiểm tra, giám sát việc thực hiện chiến lược

Phân bổ nguồn lực, thực hiện chiến lược

Xác định tầm nhìn, sứ mệnh