Theo KURT LEWIN « phong cách độc đoán »?

Người lãnh đạo không quan tâm đến ý kiến của người dưới quyền

Để người dưới quyền hoạt động theo ý thích của mình

Khai tác sáng kiến của người dưới quyền

Sẽ làm cho công ty rơi vào tình trạng hỗn loạn

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Phong cách lãnh đạo độc đoán, theo Kurt Lewin, là phong cách mà người lãnh đạo tập trung quyền lực vào bản thân, ít hoặc không quan tâm đến ý kiến của người dưới quyền. Họ thường đưa ra quyết định một mình và áp đặt chúng lên nhóm. Do đó, đáp án đúng là người lãnh đạo không quan tâm đến ý kiến của người dưới quyền.

270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có lời giải chi tiết - Phần 5

Trắc nghiệm ôn thi với 270 câu hỏi môn Kỹ năng lãnh đạo có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành làm tư liệu ôn thi, đồng thời là trợ thủ đắc lực cho học viên cao học.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 7:

Các kỹ năng về quản trị như kỹ năng về kỹ thuật, kỹ năng quan hệ, kỹ năng hiện thưc lần lượt có liên quan tới:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Kỹ năng kỹ thuật liên quan đến việc sử dụng công cụ, quy trình và kiến thức chuyên môn để thực hiện các nhiệm vụ cụ thể, do đó gắn liền với đồ vật. Kỹ năng quan hệ liên quan đến khả năng tương tác, giao tiếp và làm việc hiệu quả với người khác, nên gắn liền với con người. Kỹ năng tư duy (hiện thực) liên quan đến khả năng phân tích, đánh giá và đưa ra quyết định dựa trên các khái niệm và ý tưởng trừu tượng, do đó gắn liền với ý tưởng và khái niệm. Vậy đáp án đúng là "đồ vật, con người, ý tưởng và khái niệm".

Câu 8:

Các yêu cầu như đưa ra thông tin ủng hộ, giải thích những lý do, các vấn đề phải được trình bày một cách logic là thuộc:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này đề cập đến các yêu cầu về thông tin, lý do và tính logic trong trình bày.

- Chiến lược quyết đoán: Thường liên quan đến việc khẳng định quan điểm một cách mạnh mẽ, có thể không chú trọng đến việc giải thích chi tiết hoặc trình bày logic.
- Chiến lược đưa ra lý do: Tập trung vào việc cung cấp thông tin, giải thích và trình bày các vấn đề một cách logic để thuyết phục người khác. Đây là đáp án phù hợp nhất.
- Chiến lược thân thiện: Nhấn mạnh vào việc tạo mối quan hệ tốt, có thể không tập trung vào tính logic của các lập luận.
- Chiến lược mặc cả: Liên quan đến việc thỏa hiệp và tìm kiếm điểm chung, không nhất thiết đòi hỏi trình bày logic.

Do đó, đáp án đúng là chiến lược đưa ra lý do, vì nó bao gồm tất cả các yếu tố được đề cập trong câu hỏi.

Câu 9:

Hoạt động nào là của lãnh đạo?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Lãnh đạo là người định hướng, đưa ra tầm nhìn và dẫn dắt người khác đạt được mục tiêu chung. Trong các lựa chọn trên, "Đưa ra chỉ dẫn" thể hiện rõ nhất vai trò này của lãnh đạo. Các hoạt động còn lại như giải quyết vấn đề, kiểm soát và tổ chức có thể là một phần trong công việc của lãnh đạo, nhưng "đưa ra chỉ dẫn" là hoạt động cốt lõi và bao quát hơn, thể hiện khả năng định hướng và dẫn dắt của người lãnh đạo.

Câu 10:

Chiến lược ảnh hưởng nhằm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược ảnh hưởng được sử dụng để đạt được sự giúp đỡ từ người khác, giao việc cho người khác và để hoàn thiện việc thực hiện nhiệm vụ. Do đó, đáp án đúng là "Cả 3 câu đều đúng".

Câu 11:

Chiến lược mặc cả là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược mặc cả là một cách tiếp cận trong đàm phán, trong đó các bên liên quan tìm cách đạt được thỏa thuận mà cả hai bên đều cảm thấy có lợi. Điều này có nghĩa là, mỗi bên sẽ nhượng bộ một số điều, nhưng đồng thời cũng đạt được những lợi ích nhất định từ phía đối phương. Phương án 2 mô tả đúng bản chất này: "Thể hiện ra là ‘hai bên cùng có lợi’ hay ‘có đi, có lại’". Các phương án còn lại không phản ánh đầy đủ hoặc chính xác ý nghĩa của chiến lược mặc cả. Phương án 1 chỉ đề cập đến việc tạo thiện cảm, phương án 3 liên quan đến việc thuyết phục bằng chứng cứ, và phương án 4 khẳng định tất cả đều đúng, nhưng thực tế không phải vậy.

Câu 12:

Mc. Clelland cùng các cộng sự cho rằng con người có nhu cầu:

Lời giải: