Theo nghiên cứu của Student, mức độ mạnh dần của các quyền lực để các nhân viên phải phục tùng là:

Quyền trừng phạt, trao phần thưởng, tham chiếu, chuyên môn, hợp pháp

Quyền trừng phạt, trao phần thưởng, hợp pháp, chuyên môn, tham chiếu

Quyền trao phần thưởng, hợp pháp, chuyên môn, tham chiếu, trừng phạt

Quyền trao phần thưởng, chuyên môn, trừng phạt, hợp pháp, tham chiếu

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Theo nghiên cứu của Student, thứ tự tăng dần về mức độ ảnh hưởng của các loại quyền lực là: quyền trừng phạt (dựa trên nỗi sợ bị phạt), quyền khen thưởng (dựa trên khả năng trao thưởng), quyền hợp pháp (dựa trên vị trí hoặc chức danh), quyền chuyên môn (dựa trên kiến thức, kỹ năng), và quyền tham chiếu (dựa trên sự ngưỡng mộ và mong muốn được giống như người có quyền lực). Do đó, đáp án đúng là quyền trừng phạt, trao phần thưởng, hợp pháp, chuyên môn, tham chiếu.

270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có lời giải chi tiết - Phần 5

Trắc nghiệm ôn thi với 270 câu hỏi môn Kỹ năng lãnh đạo có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành làm tư liệu ôn thi, đồng thời là trợ thủ đắc lực cho học viên cao học.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 16:

Điểm mấu chốt của chiến lược trao đổi là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược trao đổi hiệu quả nhất khi bạn đạt được thứ quan trọng với mình bằng cách cho đi thứ không quan trọng với bạn nhưng lại có giá trị với người khác. Vì vậy, đáp án bao gồm cả a và b là chính xác nhất.

Câu 17:

hi thực hiện chiến lược liên minh, cần phải:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để thực hiện chiến lược liên minh thành công, cần đạt được sự ủng hộ từ những người khác và sử dụng các buổi họp chính thức để trình bày những yêu cầu một cách rõ ràng và có tổ chức. Do đó, cả hai phương án a và b đều đúng.

Câu 18:

“Lãnh đạo là sự ảnh hưởng mang tính tương tác, được thể hiện trong một tình huống, được chỉ đạo thông qua quá trình thông tin để đạt tới những mục tiêu cụ thể” Khái niệm trên của tác giả?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Khái niệm "Lãnh đạo là sự ảnh hưởng mang tính tương tác, được thể hiện trong một tình huống, được chỉ đạo thông qua quá trình thông tin để đạt tới những mục tiêu cụ thể" là của Tannenbaum, Weschler & Masarik.

Câu 19:

Trách nhiệm nào sau đây là trách nhiệm số 1 của nhà lãnh đạo?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trách nhiệm số một của nhà lãnh đạo là trách nhiệm với mọi người trong nhóm. Nhà lãnh đạo cần tạo dựng môi trường làm việc tích cực, hỗ trợ và phát triển các thành viên. Điều này bao gồm việc lắng nghe, thấu hiểu, và giúp đỡ các thành viên đạt được mục tiêu chung. Trách nhiệm với nhóm và công việc là quan trọng, nhưng trách nhiệm với từng cá nhân trong nhóm giúp xây dựng một tập thể vững mạnh và hiệu quả hơn. Trách nhiệm với bản thân cũng quan trọng nhưng không phải là ưu tiên số một.

Câu 20:

Những bí quyết cho việc chuẩn đoán vấn đề:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Việc chẩn đoán vấn đề hiệu quả bao gồm nhiều bước. Chuẩn bị cuộc họp giúp đảm bảo mọi người liên quan đều có mặt và sẵn sàng đóng góp ý kiến. Trình bày vấn đề một cách rõ ràng là bước quan trọng để mọi người hiểu rõ tình hình. Cuối cùng, chính việc chẩn đoán vấn đề là trọng tâm để tìm ra nguyên nhân gốc rễ và giải pháp. Vì cả ba phương án đều là những bí quyết quan trọng, đáp án "Tất cả đều đúng" là chính xác nhất.

Câu 21:

Jamison và Thomas tiến hành nghiên cứu quyền lực trong lớp học thì sinh viên đã cho quyền lực nào là quan trọng nhất?

Lời giải: