Kurt lewin cùng các cộng sự của ông tại trường đại học bang Iowa đã tiến hành thực nghiệm so sánh mấy loại phong cách lãnh đạo?

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Kurt Lewin và các cộng sự của ông tại Đại học Iowa đã tiến hành thực nghiệm so sánh ba loại phong cách lãnh đạo khác nhau: phong cách lãnh đạo độc đoán, phong cách lãnh đạo dân chủ và phong cách lãnh đạo tự do (hoặc buông lỏng). Vì vậy, đáp án đúng là 3.

270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có lời giải chi tiết - Phần 5

Trắc nghiệm ôn thi với 270 câu hỏi môn Kỹ năng lãnh đạo có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành làm tư liệu ôn thi, đồng thời là trợ thủ đắc lực cho học viên cao học.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 24:

P. Hersey & K. Blanchart cho rằng người lao động trong tổ chức sẽ phát triển, trưởng thành theo 1 chu kỳ và trải qua mấy giai đoạn?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Theo mô hình lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, người lao động trải qua 4 giai đoạn phát triển: (1) Nhiệt tình cao, năng lực thấp; (2) Vỡ mộng; (3) Năng lực dao động; (4) Tự chủ. Do đó, đáp án đúng là 4.

Câu 25:

Theo mức độ phức tạp và tiềm năng của sự kháng cự có thể có các loại kháng cự nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các loại kháng cự dựa trên mức độ phức tạp và tiềm năng của sự kháng cự. Ba loại kháng cự chính thường được phân loại bao gồm: thay đổi phát triển (thường là dễ vượt qua nhất), thay đổi chuyển dạng (phức tạp hơn, đòi hỏi nỗ lực đáng kể), và thay đổi về chất (khó khăn nhất, đòi hỏi sự thay đổi sâu sắc về bản chất). Vì vậy, đáp án đúng phải bao gồm cả ba loại này.

Câu 26:

Theo G.A Yukl lãnh đạo mới về chất so với lãnh đạo hấp dẫn:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Theo G.A Yukl, lãnh đạo mới là một khái niệm rộng hơn so với lãnh đạo hấp dẫn. Lãnh đạo mới bao gồm nhiều phong cách lãnh đạo khác nhau, trong đó lãnh đạo hấp dẫn chỉ là một phần. Các phong cách lãnh đạo mới thường tập trung vào việc thay đổi, phát triển và trao quyền cho nhân viên, trong khi lãnh đạo hấp dẫn tập trung nhiều hơn vào việc truyền cảm hứng và tạo động lực cho nhân viên thông qua sức hút cá nhân của nhà lãnh đạo.

Câu 27:

Hành vi nhóm có bao nhiêu dạng chính, gồm những dạng nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Hành vi nhóm có 4 dạng chính:
1. Kiểm soát và duy trì: Đảm bảo nhóm hoạt động hiệu quả và ổn định.
2. Điều hòa: Giải quyết xung đột và duy trì sự hòa thuận trong nhóm.
3. Hỗ trợ: Cung cấp sự giúp đỡ và khuyến khích lẫn nhau.
4. Thiết lập các tiêu chuẩn: Xây dựng các quy tắc và kỳ vọng cho hành vi của các thành viên.

Vì vậy, đáp án chính xác nhất là phương án 3.

Câu 28:

Tiêu chuẩn phổ biến nhất để đánh giá hiệu quả lãnh đạo?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Tiêu chuẩn phổ biến nhất để đánh giá hiệu quả lãnh đạo là khả năng người lãnh đạo dẫn dắt nhóm hoặc tổ chức thực hiện thành công các mục tiêu đã đề ra. Thái độ của cấp dưới và sự phát triển của họ cũng quan trọng, nhưng mục tiêu cuối cùng của lãnh đạo là đạt được kết quả. Do đó, phương án 3 là đáp án chính xác nhất.

Câu 29:

Theo Mc Clelland con người có các nhu cầu cơ bản sau: (Tìm câu sai)

Lời giải: