Chọn câu đúng. Theo Boyatxis người lãnh đạo thành công là:

Dám nhận lỗi

Dám nhận trách nhiệm, lịch thiệp

Quản trị việc xây dựng và phát triển nhóm

Dám nhận lỗi, định hướng hiệu suất

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Theo Boyatzis, một trong những phẩm chất quan trọng của người lãnh đạo thành công là khả năng định hướng hiệu suất. Điều này bao gồm việc đặt ra mục tiêu rõ ràng, đánh giá kết quả và thúc đẩy nhóm đạt được thành tích cao. Việc dám nhận lỗi cũng là một phẩm chất tốt, nhưng 'định hướng hiệu suất' bao hàm một phạm vi rộng hơn và trực tiếp liên quan đến thành công trong vai trò lãnh đạo theo quan điểm của Boyatzis.

270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có lời giải chi tiết - Phần 5

Trắc nghiệm ôn thi với 270 câu hỏi môn Kỹ năng lãnh đạo có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành làm tư liệu ôn thi, đồng thời là trợ thủ đắc lực cho học viên cao học.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 33:

Ở Anh, thuật ngữ nào được sử dụng phổ biến hơn?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong bối cảnh quản lý và kinh doanh ở Anh, thuật ngữ "Quản trị" (Management) thường được sử dụng phổ biến hơn "Lãnh đạo" (Leadership) và "Chỉ huy". Quản trị tập trung vào việc lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát các nguồn lực để đạt được mục tiêu. Lãnh đạo, mặc dù quan trọng, nhưng thường được xem là một phần của quản trị, tập trung vào việc truyền cảm hứng và định hướng cho đội ngũ. Do đó, đáp án đúng là "Quản trị".

Câu 34:

“Sự ảnh hưởng tiềm năng dựa trên sự kiểm soát nguồn lực” còn được gọi là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi đề cập đến loại quyền lực phát sinh từ khả năng kiểm soát các nguồn lực. Trong các lựa chọn được đưa ra, "Quyền kiểm soát" là đáp án chính xác nhất vì nó trực tiếp phản ánh khả năng chi phối và điều khiển các nguồn lực, từ đó tạo ra ảnh hưởng đến người khác. Các lựa chọn khác như "Quyền quyết định", "Quyền thưởng" và "Quyền phạt" là các hình thức quyền lực khác, nhưng không trực tiếp liên quan đến việc kiểm soát nguồn lực như định nghĩa trong câu hỏi.

Câu 35:

Đối tượng nào sẽ sử dụng quyền phạt để tác động lên đối tượng khác?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quyền phạt là quyền được sử dụng để áp đặt các hình phạt hoặc hậu quả tiêu cực lên người khác khi họ không tuân thủ các quy tắc, quy định hoặc kỳ vọng. Trong môi trường làm việc hoặc tổ chức, người lãnh đạo thường có quyền này để đảm bảo kỷ luật và hiệu suất làm việc của nhân viên dưới quyền. Do đó, người lãnh đạo sử dụng quyền phạt đối với người dưới quyền là đáp án chính xác.

Câu 36:

Chiến lược nào thường liên quan đến luật lệ, quy định, hoặc những quan hệ đã được thõa thuận, cam kết?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược liên minh thường liên quan đến việc tập hợp các nguồn lực hoặc sự ủng hộ từ các bên khác để đạt được mục tiêu chung. Điều này thường bao gồm việc thiết lập các thỏa thuận, cam kết hoặc tuân thủ các quy tắc và quy định hiện hành để duy trì và củng cố liên minh. Các chiến lược khác như mặc cả, đưa ra lý do, và quyết đoán không nhất thiết phải dựa trên luật lệ, quy định hoặc các quan hệ đã được thỏa thuận trước.

Câu 37:

Ưu điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phong cách lãnh đạo độc đoán, còn gọi là phong cách lãnh đạo chuyên quyền, là phong cách mà người lãnh đạo tập trung quyền lực vào tay mình, ít hoặc không tham khảo ý kiến của cấp dưới. Ưu điểm lớn nhất của phong cách này là khả năng ra quyết định nhanh chóng và hiệu quả trong các tình huống khẩn cấp hoặc khi cần sự thống nhất cao. Do đó, đáp án "Cho phép giải quyết một cách nhanh chóng các nhiệm vụ" là chính xác nhất trong các lựa chọn được đưa ra.

Các lựa chọn khác không phù hợp vì phong cách độc đoán không khuyến khích sự tham gia ý kiến hoặc sáng tạo của cấp dưới.

Câu 38:

“Chiến lược sử dụng thứ bậc của cấu trúc quyền lực để hỗ trợ cho những đòi hỏi, mong muốn của mình” là:

Lời giải: