Chọn câu đúng. Theo Boyatxis người lãnh đạo thành công là:

Trong bối cảnh quản lý và kinh doanh ở Anh, thuật ngữ "Quản trị" (Management) thường được sử dụng phổ biến hơn "Lãnh đạo" (Leadership) và "Chỉ huy". Quản trị tập trung vào việc lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát các nguồn lực để đạt được mục tiêu. Lãnh đạo, mặc dù quan trọng, nhưng thường được xem là một phần của quản trị, tập trung vào việc truyền cảm hứng và định hướng cho đội ngũ. Do đó, đáp án đúng là "Quản trị".

Đáp án: A. Quyền kiểm soát.

Giải thích: Quyền kiểm soát là sự ảnh hưởng tiềm năng xuất phát từ khả năng kiểm soát các nguồn lực quan trọng trong tổ chức. Người nắm giữ và phân phối các nguồn lực có thể tạo ảnh hưởng đến hành vi, quyết định và hoạt động của những người khác.

Đáp án: D. Cả hai đều đúng.

Giải thích: Quyền phạt (quyền cưỡng chế) là khả năng gây ảnh hưởng thông qua việc áp dụng hoặc đe dọa áp dụng các hình phạt, biện pháp bất lợi đối với đối tượng khác.

A: Người lãnh đạo có thể sử dụng quyền phạt đối với cấp dưới khi vi phạm quy định.

B: Người dưới quyền cũng có thể gây sức ép hoặc áp dụng các biện pháp bất lợi để tác động ngược lại người lãnh đạo, chẳng hạn thông qua việc phản đối tập thể hoặc gây áp lực trong quan hệ công việc.

Vì vậy, trong quan hệ quyền lực, sự tác động có thể diễn ra theo cả hai chiều.

Đáp án: A. Chiến lược mặc cả.

Giải thích: Chiến lược mặc cả là cách tạo ảnh hưởng thông qua trao đổi lợi ích, dựa trên các thỏa thuận, cam kết hoặc những điều kiện đã được thống nhất giữa các bên. Trong một số trường hợp, chiến lược này cũng viện dẫn các quy định hoặc nghĩa vụ đã cam kết để đạt được sự hợp tác.

Phong cách lãnh đạo độc đoán, còn gọi là phong cách lãnh đạo chuyên quyền, là phong cách mà người lãnh đạo tập trung quyền lực vào tay mình, ít hoặc không tham khảo ý kiến của cấp dưới. Ưu điểm lớn nhất của phong cách này là khả năng ra quyết định nhanh chóng và hiệu quả trong các tình huống khẩn cấp hoặc khi cần sự thống nhất cao. Do đó, đáp án "Cho phép giải quyết một cách nhanh chóng các nhiệm vụ" là chính xác nhất trong các lựa chọn được đưa ra.

Các lựa chọn khác không phù hợp vì phong cách độc đoán không khuyến khích sự tham gia ý kiến hoặc sáng tạo của cấp dưới.