Tạo tình huống khác nhau tác động tới mẫu nghiên cứu để ghi chép lại kết quả là phương:

Ra quyết định là một quá trình bao gồm nhiều bước, trong đó có: xác định vấn đề, thu thập và tổng hợp thông tin, lựa chọn một chương trình hành động. "Đáp ứng những nhu cầu của tình huống" là một mục tiêu hoặc kết quả của việc ra quyết định, chứ không phải là một bước trong quá trình đó.

Quản trị trong một tổ chức nhằm mục đích đạt được các mục tiêu đã đề ra một cách hiệu quả. Trong các lựa chọn được đưa ra:
- Tối đa hóa lợi nhuận (1) chỉ là một khía cạnh có thể có trong mục tiêu của tổ chức, nhưng không phải là mục tiêu duy nhất hoặc bao trùm.
- Sử dụng hiệu quả các nguồn lực (3) là một phần của quản trị tốt, nhưng nó là phương tiện chứ không phải là mục tiêu cuối cùng.
- Đạt được mục tiêu của tổ chức (2) là một định nghĩa chung và chính xác về mục đích của quản trị.
- Đạt được mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao (4) là sự kết hợp chính xác nhất của mục tiêu và phương pháp quản trị. Nó bao gồm cả việc đạt được mục tiêu và việc đạt được nó một cách hiệu quả.
Do đó, đáp án chính xác nhất là 'Đạt được mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao'.

Lý thuyết "Quản trị khoa học" của Frederick Winslow Taylor là nền tảng của trường phái quản trị cổ điển. Trường phái này tập trung vào việc tăng năng suất bằng cách tối ưu hóa quy trình làm việc, phân công lao động và sử dụng các phương pháp khoa học để quản lý. Các trường phái khác như tâm lý - xã hội, định lượng và hiện đại có các trọng tâm khác nhau.

Câu hỏi này liên quan đến các trường phái quản trị khác nhau.
- Trường phái định lượng (Quantitative School) tập trung vào việc sử dụng các kỹ thuật toán học và thống kê để đưa ra quyết định quản trị. Quan điểm "Ra quyết định đúng là chìa khóa để đạt hiệu quả quản trị" phù hợp với trường phái này, vì việc ra quyết định dựa trên dữ liệu và phân tích là trọng tâm.
- Trường phái khoa học (Scientific School) nhấn mạnh việc áp dụng phương pháp khoa học để giải quyết các vấn đề quản lý. Mặc dù việc ra quyết định quan trọng, nhưng trường phái này tập trung nhiều hơn vào tối ưu hóa quy trình và năng suất.
- Trường phái tổng quát (General School) (hay còn gọi là trường phái quản trị tổng quát) tập trung vào việc đưa ra các nguyên tắc chung cho quản lý, nhưng không nhấn mạnh việc ra quyết định như trường phái định lượng.
- Trường phái tâm lý - xã hội (Behavioral School) tập trung vào hành vi của con người trong tổ chức, và các yếu tố tâm lý, xã hội ảnh hưởng đến năng suất và sự hài lòng của nhân viên. Việc ra quyết định có thể liên quan, nhưng không phải là trọng tâm chính của trường phái này.

Do đó, đáp án đúng nhất là trường phái định lượng.

Môi trường ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp được chia thành nhiều cấp độ. Môi trường tổng quát (hay vĩ mô) bao gồm các yếu tố kinh tế, chính trị, xã hội, công nghệ,... tác động đến tất cả các ngành. Môi trường ngành (hay vi mô) bao gồm các yếu tố liên quan trực tiếp đến ngành mà doanh nghiệp hoạt động, như đối thủ cạnh tranh, khách hàng, nhà cung cấp,... Môi trường nội bộ bao gồm các yếu tố bên trong doanh nghiệp, như nguồn nhân lực, tài chính, cơ sở vật chất,... Do đó, đáp án chính xác là 'Môi trường tổng quát, ngành và nội bộ'.