Theo thuyết động cơ thúc đẩy của Vroom, sức mạnh động viên phụ thuộc vào

Sự đam mê

Sự thân thiện

Cách thuyết phục của nhà quản trị

Nhiều yếu tố

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Thuyết động cơ thúc đẩy (Expectancy Theory) của Vroom cho rằng động lực làm việc của một cá nhân phụ thuộc vào ba yếu tố chính: 1. **Kỳ vọng (Expectancy):** Niềm tin rằng nỗ lực sẽ dẫn đến hiệu suất tốt. 2. **Phương tiện (Instrumentality):** Niềm tin rằng hiệu suất tốt sẽ dẫn đến một phần thưởng cụ thể. 3. **Giá trị (Valence):** Giá trị mà cá nhân đặt vào phần thưởng đó. Như vậy, sức mạnh động viên không chỉ phụ thuộc vào một yếu tố duy nhất như đam mê, sự thân thiện hay cách thuyết phục của nhà quản trị mà là sự kết hợp của nhiều yếu tố trên. Do đó, đáp án đúng nhất là "Nhiều yếu tố".

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 5

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 10:

Ra quyết định là một công việc

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Ra quyết định là một quá trình phức tạp đòi hỏi cả kiến thức, kỹ năng phân tích (tính khoa học) và khả năng sáng tạo, kinh nghiệm, trực giác (tính nghệ thuật). Tính khoa học thể hiện ở việc sử dụng các phương pháp, công cụ phân tích, đánh giá thông tin một cách có hệ thống. Tính nghệ thuật thể hiện ở khả năng vận dụng linh hoạt các kiến thức, kinh nghiệm, trực giác để đưa ra quyết định phù hợp trong từng tình huống cụ thể, đặc biệt là khi đối mặt với sự không chắc chắn và thiếu thông tin.

Câu 11:

Trong công tác kiểm soát, nhà quản trị nên

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong công tác kiểm soát, nhà quản trị nên phân cấp công tác kiểm soát để khuyến khích tính tự giác của mỗi bộ phận. Việc phân cấp giúp giảm tải cho nhà quản trị, đồng thời tăng tính chủ động và trách nhiệm của các bộ phận. Các lựa chọn còn lại không phù hợp vì kiểm soát là một chức năng quan trọng của quản trị, không thể bỏ qua (lựa chọn 2), nhà quản trị không thể tự mình thực hiện hết mọi việc (lựa chọn 3), và giao hoàn toàn cho cấp dưới mà không có sự giám sát cũng không đảm bảo hiệu quả (lựa chọn 4).

Câu 12:

Hoạt động quản trị mang tính nghệ thuật theo kiểu cha truyền con nối:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Hoạt động quản trị mang tính nghệ thuật theo kiểu cha truyền con nối thường không phải là một phương pháp quản trị hiệu quả trong môi trường hiện đại. Quản trị hiện đại đòi hỏi kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm chuyên môn, không chỉ đơn thuần là kế thừa từ gia đình. Do đó, câu trả lời "Sai" là chính xác hơn.

Câu 13:

Phong cách quản lý độc tài là phong cách quản lý không có hiệu quả:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phong cách quản lý độc tài có thể hiệu quả trong một số tình huống nhất định, đặc biệt là khi cần đưa ra quyết định nhanh chóng hoặc khi nhân viên thiếu kinh nghiệm. Tuy nhiên, về lâu dài, nó có thể dẫn đến sự bất mãn của nhân viên, giảm năng suất và thiếu sáng tạo. Vì vậy, câu nói phong cách quản lý độc tài là không có hiệu quả là không hoàn toàn đúng trong mọi trường hợp.

Câu 14:

Các kỹ năng quản trị có thể có được từ:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Kỹ năng quản trị không chỉ là những phẩm chất bẩm sinh mà còn được hình thành và phát triển thông qua kinh nghiệm thực tế và quá trình đào tạo chính quy. Do đó, đáp án "Tất cả các nguồn trên" là chính xác nhất vì nó bao hàm cả ba yếu tố: bẩm sinh (một số người có tố chất quản lý tự nhiên), kinh nghiệm thực tế (quá trình làm việc và đối mặt với các tình huống khác nhau giúp trau dồi kỹ năng) và đào tạo chính quy (các khóa học, chương trình đào tạo bài bản cung cấp kiến thức và kỹ năng quản lý).

Câu 15:

Chọn câu sai:

Lời giải: