Mục tiêu của quản trị 1 cách khoa học là nhằm:

Nâng cao năng suất.

Nâng cao hiệu quả.

Cắt giảm sự lãng phí

Cả 3 phương án trên

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Quản trị một cách khoa học hướng đến việc tối ưu hóa mọi khía cạnh của quá trình quản lý. Điều này bao gồm nâng cao năng suất (tăng sản lượng đầu ra), nâng cao hiệu quả (sử dụng nguồn lực một cách tối ưu) và cắt giảm sự lãng phí (giảm thiểu chi phí không cần thiết). Do đó, đáp án đúng là bao gồm cả ba phương án trên.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 5

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 20:

Kiểm soát là chức năng được thực hiện:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Kiểm soát là một chức năng quản trị quan trọng, bao gồm việc theo dõi, đánh giá và điều chỉnh các hoạt động để đảm bảo rằng chúng diễn ra theo đúng kế hoạch và đạt được các mục tiêu đề ra. Kiểm soát không chỉ diễn ra sau khi đã hoàn thành các chức năng khác như hoạch định và tổ chức, mà nó đan xen vào tất cả các giai đoạn của quá trình quản trị. Điều này có nghĩa là kiểm soát được thực hiện liên tục, từ giai đoạn lập kế hoạch (để đảm bảo kế hoạch khả thi), giai đoạn tổ chức (để đảm bảo nguồn lực được sử dụng hiệu quả), giai đoạn điều hành (để theo dõi tiến độ) và giai đoạn đánh giá (để rút ra bài học kinh nghiệm). Vì vậy, đáp án đúng là "Đan xen vào tất cả các chức năng khác của quản trị".

Câu 21:

Trong công tác kiểm soát, nhà quản trị nên:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong công tác kiểm soát, nhà quản trị nên phân cấp công tác kiểm soát để khuyến khích sự tự giác của mỗi bộ phận. Việc phân cấp giúp các bộ phận chủ động hơn trong việc thực hiện các biện pháp kiểm soát, từ đó nâng cao hiệu quả và tính tự giác trong công việc. Các lựa chọn còn lại không phù hợp vì hoặc là bỏ qua hoàn toàn việc kiểm soát, hoặc là tập trung quá mức vào một người hoặc một nhóm, không tận dụng được nguồn lực và kiến thức của các bộ phận khác.

Câu 22:

Nhà quản trị cần làm gì trong công tác kiểm tra?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Nhà quản trị trong công tác kiểm tra cần thực hiện nhiều vai trò khác nhau để đảm bảo công việc được thực hiện đúng theo kế hoạch và đạt được mục tiêu đề ra. Cụ thể:

- Theo dõi thường xuyên công việc: Nhà quản trị cần liên tục theo dõi tiến độ và hiệu quả công việc để kịp thời phát hiện và giải quyết các vấn đề phát sinh.
- Sử dụng các biện pháp kiểm tra thích hợp: Việc lựa chọn và áp dụng các biện pháp kiểm tra phù hợp (ví dụ: kiểm tra trực tiếp, kiểm tra gián tiếp, kiểm tra định kỳ, kiểm tra đột xuất) giúp đảm bảo tính chính xác và khách quan trong quá trình kiểm tra.
- Giải thích các báo cáo và số liệu kiểm tra hằng ngày: Nhà quản trị cần giải thích rõ ràng các thông tin từ báo cáo và số liệu kiểm tra cho các bên liên quan để họ hiểu được tình hình thực tế và có thể đưa ra các quyết định phù hợp.

Vì vậy, phương án "Cả 3 đều đúng" là đáp án chính xác nhất.

Câu 23:

Khi một nhân viên thỏa mãn hơn trong công việc của họ:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Khi một nhân viên cảm thấy thỏa mãn trong công việc, họ có xu hướng làm việc năng suất hơn, nỗ lực hơn để hoàn thành mục tiêu được giao và gắn bó lâu dài với công ty. Vì vậy, cả B và C đều đúng.

Câu 24:

Theo Herberg, yếu tố dẫn đến sự thỏa mãn của nhân viên không bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Theo Thuyết hai yếu tố của Herzberg (còn gọi là Thuyết động viên-vệ sinh), các yếu tố dẫn đến sự thỏa mãn trong công việc (yếu tố động viên) bao gồm: cơ hội phát triển, trách nhiệm, sự tiến bộ, sự công nhận, thành tựu. Tiền lương thuộc nhóm yếu tố duy trì (vệ sinh), nếu không được đảm bảo sẽ gây ra sự bất mãn, nhưng bản thân nó không tạo ra sự thỏa mãn.

Câu 25:

Chức năng quản trị của Henry Fayol gồm:

Lời giải: