Phong cách lãnh đạo 9.1 theo ô bàn cờ quản lý của R. Blake và Jane Mouton thể hiện cách lãnh đạo sau:

Cách quản trị suy giảm, quan tâm rất ít đến con người lẫn công việc, bỏ mặc tất cả và chỉ dậm chân tại chỗ.

Cách quản trị mang tính cho đồng đội thực sự, cống hiến cao nhất con người lẫn công việc.

Cách quản trị chuyên quyền theo công việc, rất ít quan tâm đến yếu tố con người trong tổ chức.

Cách quản trị theo kỉểu “câu lạc bộ thể thao ngoài trời” chỉ quan tâm đến con người, còn công việc sẽ bỏ mặc.

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Phong cách lãnh đạo 9.1 trong mô hình bàn cờ quản lý của Blake và Mouton đại diện cho việc tập trung cao độ vào sản xuất (9) và rất ít quan tâm đến con người (1). Điều này có nghĩa là nhà quản lý sẽ ưu tiên hoàn thành công việc, đạt được mục tiêu bằng mọi giá, ít hoặc không quan tâm đến nhu cầu, cảm xúc của nhân viên. Do đó, đây là cách quản trị chuyên quyền, tập trung vào công việc và ít quan tâm đến yếu tố con người.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 5

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 27:

Những khó khăn của nhà quản trị Việt Nam hiện nay là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi đề cập đến những khó khăn mà các nhà quản trị Việt Nam hiện nay đang phải đối mặt. Các đáp án đưa ra bao gồm: Tài chính, Nhân sự, Hoạch định chiến lược và Sự khác biệt. Trong bối cảnh kinh tế và xã hội Việt Nam hiện tại, các nhà quản trị thường gặp khó khăn trong việc hoạch định chiến lược dài hạn do môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng, thiếu nguồn nhân lực chất lượng cao và sự cạnh tranh gay gắt. Mặc dù tài chính và sự khác biệt (có thể hiểu là tạo sự khác biệt cho sản phẩm/dịch vụ) cũng là những yếu tố quan trọng, nhưng hoạch định chiến lược và nhân sự thường được xem là những thách thức lớn hơn đối với các nhà quản trị Việt Nam. Do đó, đáp án 'Hoạch định chiến lược' phù hợp nhất với câu hỏi này.

Câu 28:

……….. nhằm tổng quát hoá các kinh nghiệm quản trị thành những nguyên tắc, lý thuyết và vận dụng vào các trường hợp tương tự là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Khoa học quản trị cố gắng tổng quát hóa kinh nghiệm quản trị thành các nguyên tắc và lý thuyết. Sau đó, các nguyên tắc và lý thuyết này được áp dụng vào các trường hợp tương tự để giải quyết vấn đề hoặc đưa ra quyết định. Quản trị là một khái niệm rộng hơn, bao gồm cả khoa học và nghệ thuật. Nghệ thuật quản trị liên quan đến việc áp dụng các nguyên tắc và lý thuyết quản trị vào thực tế một cách sáng tạo và linh hoạt, dựa trên kinh nghiệm và trực giác cá nhân.

Câu 29:

“Khi tiến hành kiểm tra cần phải cung cấp thông tin đảm bảo ngăn ngừa các tác động xấu đến kết quả hoạt động của tổ chức” là áp dụng nguyên tắc:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Nguyên tắc "Chính xác" trong kiểm tra đề cập đến việc đảm bảo tính xác thực và đáng tin cậy của thông tin thu thập được. Việc cung cấp thông tin để ngăn ngừa các tác động xấu đến kết quả hoạt động của tổ chức trong quá trình kiểm tra chính là để đảm bảo kết quả kiểm tra phản ánh đúng thực tế và không bị sai lệch do các yếu tố bên ngoài tác động. Các nguyên tắc khác như "Kịp thời", "Linh hoạt", và "Tiết kiệm" không trực tiếp liên quan đến việc ngăn ngừa các tác động xấu đến kết quả hoạt động của tổ chức trong quá trình kiểm tra.

Câu 30:

Chức năng đối ngoại?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chức năng đối ngoại của một tổ chức liên quan đến việc tương tác và vận hành trong môi trường bên ngoài, bao gồm việc xây dựng mối quan hệ với các đối tác, khách hàng, cộng đồng và các bên liên quan khác. Điều này giúp tổ chức thích ứng với những biến động của thị trường, luật pháp, chính trị, và các yếu tố khác bên ngoài tổ chức.

Phương án 1: "Là chức năng vận hành tổ chức trong môi trường biến động bên ngoài" là đáp án chính xác nhất vì nó trực tiếp mô tả vai trò của chức năng đối ngoại trong việc giúp tổ chức hoạt động hiệu quả trong môi trường bên ngoài đầy biến động.

Các phương án khác không chính xác vì:

* Phương án 2: Quản trị nội bộ tổ chức là chức năng quản lý các hoạt động bên trong tổ chức, không phải đối ngoại.
* Phương án 3: Hình thành các nhóm chuyên môn hóa là chức năng liên quan đến cơ cấu tổ chức, không phải đối ngoại.
* Phương án 4: Định ra chương trình, mục tiêu, chiến lược là chức năng hoạch định, một trong những chức năng cơ bản của quản trị, nhưng không phải là chức năng đối ngoại.

Câu 31:

Chức năng kiểm soát có thể là các hoạt động dưới đây, ngoại trừ:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chức năng kiểm soát trong quản trị bao gồm các hoạt động đo lường kết quả thực hiện, so sánh kết quả với mục tiêu, và điều chỉnh mục tiêu nếu cần thiết. Tuy nhiên, việc xây dựng tổ chức của doanh nghiệp thuộc về chức năng tổ chức (organizing) chứ không phải chức năng kiểm soát (controlling).

Câu 32:

Chức năng đầu tiên của quản trị:

Lời giải: