Hoạt động quản trị mang tính nghệ thuật theo kiểu cha truyền con nối:

Đúng

Sai

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Hoạt động quản trị mang tính nghệ thuật theo kiểu cha truyền con nối thường không phải là một phương pháp quản trị hiệu quả trong môi trường hiện đại. Quản trị hiện đại đòi hỏi kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm chuyên môn, không chỉ đơn thuần là kế thừa từ gia đình. Do đó, câu trả lời "Sai" là chính xác hơn.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 5

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 13:

Phong cách quản lý độc tài là phong cách quản lý không có hiệu quả:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phong cách quản lý độc tài có thể hiệu quả trong một số tình huống nhất định, đặc biệt là khi cần đưa ra quyết định nhanh chóng hoặc khi nhân viên thiếu kinh nghiệm. Tuy nhiên, về lâu dài, nó có thể dẫn đến sự bất mãn của nhân viên, giảm năng suất và thiếu sáng tạo. Vì vậy, câu nói phong cách quản lý độc tài là không có hiệu quả là không hoàn toàn đúng trong mọi trường hợp.

Câu 14:

Các kỹ năng quản trị có thể có được từ:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Kỹ năng quản trị không chỉ là những phẩm chất bẩm sinh mà còn được hình thành và phát triển thông qua kinh nghiệm thực tế và quá trình đào tạo chính quy. Do đó, đáp án "Tất cả các nguồn trên" là chính xác nhất vì nó bao hàm cả ba yếu tố: bẩm sinh (một số người có tố chất quản lý tự nhiên), kinh nghiệm thực tế (quá trình làm việc và đối mặt với các tình huống khác nhau giúp trau dồi kỹ năng) và đào tạo chính quy (các khóa học, chương trình đào tạo bài bản cung cấp kiến thức và kỹ năng quản lý).

Câu 15:

Chọn câu sai:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi yêu cầu chọn câu sai.
- Phương án 1: "Chỉ khi nào người ta quan tâm đến kết quả thì người ta mới quan tâm đến hoạt động quản trị" - Câu này sai. Hoạt động quản trị không chỉ được quan tâm khi có kết quả mà còn được quan tâm để đạt được kết quả tốt hơn, hiệu quả hơn, kiểm soát rủi ro, và sử dụng nguồn lực tối ưu. Quản trị có vai trò quan trọng ngay cả khi kết quả chưa rõ ràng.
- Phương án 2: "Lý do tồn tại của hoạt động quản trị là muốn có hiệu quả" - Câu này đúng. Một trong những mục tiêu chính của quản trị là đạt được hiệu quả trong việc sử dụng các nguồn lực để đạt được mục tiêu của tổ chức.
- Phương án 3: "Quản trị giúp hạn chế chi phí và gia tăng kết quả" - Câu này đúng. Quản trị tốt sẽ giúp tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực, giảm thiểu lãng phí và chi phí, đồng thời tăng cường hiệu quả hoạt động, dẫn đến kết quả tốt hơn.
- Phương án 4: "Cả 3 ý trên đều đúng" - Câu này sai vì phương án 1 sai.
Vậy, câu sai là phương án 1.

Câu 16:

Chọn câu đúng:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phương án A sai vì sự khác nhau giữa các nhà quản trị không chỉ khác nhau về thể loại (ví dụ: quản trị nhân sự, quản trị tài chính) mà còn về trình độ (ví dụ: quản trị viên cấp cao, quản trị viên cấp trung, quản trị viên cấp cơ sở). Phương án B đúng vì tất cả các nhà quản trị, bất kể cấp bậc hay lĩnh vực, đều thực hiện các chức năng cơ bản của quản trị: hoạch định, tổ chức, điều khiển và kiểm tra. Phương án C đúng vì ở các cấp bậc khác nhau, nhà quản trị sẽ dành thời gian khác nhau cho mỗi chức năng. Ví dụ, quản trị viên cấp cao có thể dành nhiều thời gian hơn cho hoạch định và tổ chức, trong khi quản trị viên cấp cơ sở có thể dành nhiều thời gian hơn cho điều khiển và kiểm tra. Vì cả B và C đều đúng nên D là đáp án chính xác nhất.

Câu 17:

Nghiên cứu của Henry Minzberg đã nhận dạng 10 vai trò của nhà quản trị và phân loại thành 3 nhóm vai trò, đó là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Nghiên cứu của Henry Mintzberg chia 10 vai trò của nhà quản trị thành 3 nhóm chính:

* Nhóm vai trò tương quan nhân sự (Interpersonal roles): Tập trung vào các mối quan hệ giữa nhà quản trị với người khác, bao gồm vai trò đại diện (Figurehead), vai trò lãnh đạo (Leader), và vai trò liên lạc (Liaison).
* Nhóm vai trò thông tin (Informational roles): Liên quan đến việc thu thập, xử lý và phổ biến thông tin, bao gồm vai trò giám sát (Monitor), vai trò phổ biến thông tin (Disseminator), và vai trò người phát ngôn (Spokesperson).
* Nhóm vai trò ra quyết định (Decisional roles): Liên quan đến việc đưa ra các quyết định quan trọng cho tổ chức, bao gồm vai trò doanh nhân (Entrepreneur), vai trò người giải quyết xáo trộn (Disturbance Handler), vai trò người phân bổ nguồn lực (Resource Allocator), và vai trò người đàm phán (Negotiator).

Do đó, đáp án đúng là nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai trò thông tin và vai trò ra quyết định.

Câu 18:

Ra quyết định đúng là chìa khoá để đạt hiệu quả quản trị là quan điểm của trường phái:

Lời giải: