Rất khó xác định được lượng của các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm, nhưng vì tầm quan trọng chúng ta cũng không thể bỏ qua. Lúc nay ta có thể dùng phương pháp:

Thị trường tiêu thụ, gần nguồn nguyên liệu

Gần nguồn thị trường tiêu thụ, nhân tố vận chuyển

Nhân tố vận chuyển, gần nguồn nhân công, gần nguồn nguyên liệu

Gần thị trường tiêu thụ, gần nguồn nguyên liệu, gần nguồn nhân công, nhân tố vận chuyển

Gần thị trường tiêu thụ

Gần nguồn nguyên liệu

Gần nguồn nhân công

Gần nơi có phong cảnh thiên nhiên tuyệt đẹp

Giảm chi phí hạ giá thành sản phẩm

Nâng cao chất lượng sản phẩm

nh hưởng đến khả năng phát triển của doanh nghiệp

Xây dựng hình ảnh thương hiệu tạo chỗ đứng cho doanh nghiệp trên thị trường

5 bước

6 bước

7 bước

8 bước

Các bàn được bố trí thành hàng trong một không gian kín

Các bàn làm việc không nên bị ngăn cách, phải được bố trí chung

Ngăn cách hoàn toàn những khu vực làm việc bằng những phòng riêng

Phân chia khu vực làm việc bằng vách ngăn cao từ 0 9 m đến 1m4

Sản xuất và lắp ráp

Sản xuất và bão trì

Bão quản và lắp ráp

Vận chuyển và bảo trì

Tạo ra dòng di chuyển liên tục đều đặn trên quy trình

Tạo ra lượng tồn kho nhiều nhất

Tạo ra sự thừa thải trong sản xuất

Tạo ra lượng hàng hóa tốt nhất

5,5

6

6,5

7

Vấn đề bố trí tổng quát cửa hàng bán lẻ, xác định những mẫu mực, mô hình bố trí chung của cửa hàng

Phân bố vị trí của từng khu vực để sắp xếp các loại sản phẩm khác nhau

Vấn đề bố trí tổng quát cửa hàng bán lẻ, xác định những mẫu mực, mô hình bố trí chung của cửa hàng, phân bố vị trí của từng khu vực để sắp xếp các loại sản phẩm khác nhau

Mô hình bố trí chung của cửa hàng, phân bố vị trí của từng khu vực để sắp xếp các loại sản phẩm khác nhau

Công suất và không gian

Công cụ điều khiển vận chuyển vật liệu

Môi trường và điều kiện làm việc

Dòng thông tin