Phương pháp sơ đồ Gantt biểu diễn:

Các công việc và thời gian thực hiện chúng theo phương pháp ngang với tỷ lệ định trước

Các công việc và thời gian thực hiện chúng bằng cách sử dụng các ước lượng

Mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc

Các nguồn tài nguyên và nguồn lực trong quá trình sản xuất

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Sơ đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án trực quan, thể hiện các công việc (hoạt động) và thời gian thực hiện tương ứng của chúng trên một trục thời gian ngang. Tỷ lệ định trước của trục thời gian giúp người xem dễ dàng ước lượng thời gian cần thiết cho từng công việc và toàn bộ dự án. Các lựa chọn khác không mô tả đúng bản chất của sơ đồ Gantt: nó không chỉ dựa vào ước lượng mà còn thể hiện trực quan thời gian; nó không trực tiếp thể hiện mối quan hệ phụ thuộc (mặc dù có thể biểu diễn gián tiếp); và nó không tập trung vào nguồn tài nguyên.

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 8

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 40:

Phạm vi áp dụng phương pháp sơ đồ Pert:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp sơ đồ Pert (Program Evaluation and Review Technique) là một công cụ quản lý dự án được sử dụng để lập kế hoạch, lên lịch, tổ chức, phối hợp và kiểm soát các công việc trong một dự án. Nó đặc biệt hữu ích cho các dự án phức tạp, quy mô lớn, có nhiều công việc phụ thuộc lẫn nhau và cần được quản lý chặt chẽ về thời gian. Vì vậy, đáp án đúng là "Khi cần lập lịch trình, quản lý các công trình, chương trình sản xuất phức tạp".

Câu 41:

Tỷ lệ phần trăm các đơn hàng khả thi phụ thuộc vào các yếu tố nào:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Tỷ lệ phần trăm các đơn hàng khả thi thể hiện khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Nó phụ thuộc vào số lượng đơn hàng không hoàn thành (do thiếu hàng, hủy đơn,...) so với tổng số đơn hàng có nhu cầu. Nếu số đơn hàng không hoàn thành ít, tỷ lệ đơn hàng khả thi sẽ cao và ngược lại. Các yếu tố khác như lượng hàng tiêu thụ, sản lượng đơn hàng, giá mua, hay giá trị tài sản không trực tiếp thể hiện khả năng đáp ứng đơn hàng.

Câu 42:

Tỷ lệ phần trăm giá trị tài sản dùng cho tồn kho thuộc vào các yếu tố nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Tỷ lệ phần trăm giá trị tài sản dùng cho tồn kho phản ánh mức độ đầu tư vào hàng tồn kho so với tổng tài sản của doanh nghiệp. Nó được tính bằng cách chia giá trị tài sản đầu tư vào hàng tồn kho cho tổng giá trị tài sản. Do đó, đáp án đúng là "Giá trị tài sản đầu tư cho hàng tồn kho và tổng giá trị tài sản". Các yếu tố khác có thể ảnh hưởng đến việc quản lý hàng tồn kho, nhưng không trực tiếp xác định tỷ lệ phần trăm giá trị tài sản dùng cho tồn kho.

Câu 43:

Thông thường một tỷ lệ phí tổn tồn trữ hàng năm xấp xỉ ……..giá trị hàng tồn kho:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Tỷ lệ phí tổn tồn trữ hàng năm thường xấp xỉ 35% giá trị hàng tồn kho. Phí tổn này bao gồm các chi phí như chi phí vốn (lãi suất hoặc chi phí cơ hội của vốn bị "chôn" trong hàng tồn kho), chi phí kho bãi (thuê hoặc khấu hao kho, chi phí điện nước, bảo trì,...), chi phí bảo hiểm, chi phí hao hụt, lỗi thời,...

Câu 44:

Tác dụng của kĩ thuật phân tích ABC trong công tác quản trị tồn kho:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Kỹ thuật phân tích ABC trong quản trị tồn kho giúp phân loại hàng tồn kho thành ba nhóm (A, B, C) dựa trên giá trị sử dụng của chúng. Nhóm A chiếm tỷ lệ nhỏ về số lượng nhưng có giá trị lớn, cần kiểm soát chặt chẽ. Nhóm B có giá trị trung bình. Nhóm C chiếm tỷ lệ lớn về số lượng nhưng có giá trị nhỏ, quản lý đơn giản hơn. Việc này giúp nhà quản trị tập trung nguồn lực vào những mặt hàng quan trọng nhất (nhóm A), thay vì quản lý một cách chung chung, mơ hồ tất cả các mặt hàng. Do đó, đáp án đúng nhất là giúp nhà quản trị thoát khỏi tình trạng biết một cách chung mơ hồ về mọi hàng hóa tồn kho.

Câu 45:

Thứ tự đúng của các loại hệ thống của hoạt động dịch vụ là:

Lời giải: