JavaScript is required

Phạm vi áp dụng phương pháp sơ đồ Pert:

A.

Khi cần lập lịch trình, quản lý các công trình,chương trình sản xuất phức tạp

B.

Đối với các chương sản xuất, dịch vụ đơn giản

C.

Đối với các chương trình ngắn hạn, ít công việc

D.

Khi cần lập các chương trình ngắn hạn, quản lý các công trình phức tạp

Trả lời:

Đáp án đúng: A


Phương pháp sơ đồ Pert (Program Evaluation and Review Technique) là một công cụ quản lý dự án được sử dụng để lập kế hoạch, lên lịch, tổ chức, phối hợp và kiểm soát các công việc trong một dự án. Nó đặc biệt hữu ích cho các dự án phức tạp, quy mô lớn, có nhiều công việc phụ thuộc lẫn nhau và cần được quản lý chặt chẽ về thời gian. Vì vậy, đáp án đúng là "Khi cần lập lịch trình, quản lý các công trình, chương trình sản xuất phức tạp".

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!


50 câu hỏi 60 phút

Câu hỏi liên quan