Nội dung nào sau đây không đúng về điều chỉnh chiến lược?

Khi điều chỉnh chiến lược, các chiến lược kinh doanh hiện hành sẽ bị hủy bỏ

Mức độ biến động đến đâu, điều chỉnh đến đó

Việc điều chỉnh chiến lược kinh doanh phải được tiến hành theo các nguyên tắc, phương pháp và sử dụng các phương tiện, công cụ cần thiết trong hoạch định chiến lược kinh doanh

Là quá trình chủ động thích nghi của doanh nghiệp trước các biến động bất thường xảy ra

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Điều chỉnh chiến lược là quá trình thích ứng với những thay đổi của môi trường kinh doanh. Không phải lúc nào điều chỉnh chiến lược cũng đồng nghĩa với việc hủy bỏ hoàn toàn các chiến lược hiện hành. Thay vào đó, doanh nghiệp có thể điều chỉnh một phần hoặc toàn bộ chiến lược tùy thuộc vào mức độ biến động và tác động của chúng. Các phương án 2, 3, và 4 đều mô tả đúng về điều chỉnh chiến lược. Phương án 1 không chính xác vì việc điều chỉnh không nhất thiết dẫn đến hủy bỏ hoàn toàn chiến lược hiện tại.

400+ câu trắc nghiệm Quản trị Chiến lược có lời giải - Phần 4

Tổng hợp 400+ câu trắc nghiệm Quản trị chiến lược có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế, Quản trị kinh doanh,... để bạn có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 35:

Nội dung náo sau đây không phải nguyên tắc triển khai chiến lược?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Nguyên tắc triển khai chiến lược bao gồm:

* Các chính sách kinh doanh phải được xây dựng trên cơ sở và hướng vào thực hiện mục tiêu chiến lược.
* Kế hoạch càng dài hạn hơn, càng mang tính khái quát hơn; kế hoạch càng ngắn hạn hơn thì tính cụ thể càng phải cao hơn.
* Doanh nghiệp phải đảm bảo dự trữ đủ các nguồn lực cần thiết trong suốt quá trình triển khai chiến lược một cách có hiệu quả.

Trong trường hợp môi trường kinh doanh biến động ngoài giới hạn đã dự báo, các kế hoạch triển khai *không* nhất thiết phải nhất quán mà cần có sự điều chỉnh linh hoạt để phù hợp với tình hình mới, miễn là vẫn hướng đến việc thực hiện các mục tiêu chiến lược đã được xác lập. Tính nhất quán tuyệt đối có thể dẫn đến việc bỏ lỡ cơ hội hoặc đối mặt với rủi ro không cần thiết. Do đó, phương án 1 không phải là nguyên tắc triển khai chiến lược, mà cần được điều chỉnh để phù hợp với thực tế biến động của môi trường kinh doanh.

Câu 36:

Quá trình phát triển của quản trị chiến lược có mấy giai đoạn:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quá trình phát triển của quản trị chiến lược thường được chia thành 4 giai đoạn chính:

1. Kiểm soát tài chính cơ bản: Tập trung vào việc kiểm soát ngân sách và hiệu quả hoạt động.
2. Hoạch định dự báo: Sử dụng dự báo để lập kế hoạch cho tương lai.
3. Hoạch định hướng ngoại: Phân tích môi trường bên ngoài và cạnh tranh.
4. Quản trị chiến lược: Tích hợp tất cả các yếu tố trên để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.

Vì vậy, đáp án đúng là 4 giai đoạn.

Câu 37:

Có mấy tiêu chuẩn đánh giá lợi thế cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Tiêu chuẩn đánh giá lợi thế cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp thường bao gồm 4 tiêu chí chính: (1) Có giá trị (Valuable): Lợi thế cạnh tranh phải tạo ra giá trị cho khách hàng hoặc giúp doanh nghiệp giảm chi phí. (2) Hiếm có (Rare): Lợi thế cạnh tranh không được dễ dàng có được hoặc sao chép bởi đối thủ cạnh tranh. (3) Khó bắt chước (Inimitable): Lợi thế cạnh tranh khó bị đối thủ cạnh tranh bắt chước hoặc sao chép. (4) Không thể thay thế (Non-substitutable): Lợi thế cạnh tranh không thể dễ dàng bị thay thế bằng các sản phẩm hoặc dịch vụ khác. Vì vậy, đáp án đúng là 4.

Câu 38:

Theo James Collins và Jerry Porras, cấu trúc tuyên bố tầm nhìn thường gồm 2 phần chính nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Theo James Collins và Jerry Porras, cấu trúc tuyên bố tầm nhìn thường bao gồm hai phần chính: Tư tưởng cốt lõi (Core Ideology) và Hình dung về tương lai (Envisioned Future). Tư tưởng cốt lõi định nghĩa những giá trị và mục đích trường tồn của tổ chức, trong khi hình dung về tương lai mô tả những gì tổ chức hy vọng đạt được trong tương lai. Do đó, đáp án đúng là Tư tưởng cốt lõi và Hình dung về tương lai.

Câu 39:

Chiến lược hạn chế suy thoái được áp dụng khi:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược hạn chế suy thoái thường được áp dụng khi doanh nghiệp cần thu hẹp quy mô hoạt động để đối phó với tình trạng suy giảm doanh thu, lợi nhuận hoặc những khó khăn khác. Việc tái cấu trúc doanh nghiệp là một biện pháp phổ biến để giảm chi phí, tăng cường hiệu quả hoạt động và duy trì khả năng cạnh tranh trong giai đoạn suy thoái. Các phương án còn lại không phù hợp vì giai đoạn thâm nhập thị trường hiệu quả là dấu hiệu tốt, và môi trường kinh doanh có lợi không đòi hỏi chiến lược hạn chế suy thoái.

Câu 40:

Doanh nghiệp dự kiến mang sản phẩm bán vào thị trường mới được gọi là:

Lời giải: