Nhược điểm của hình thức trả lương theo nhân viên là

Kích thích nâng cao trình độ lành nghề

Chi phí về tiền lương của doanh nghiệp cao hơn

Thuận lợi khi làm việc nhóm

Sử dụng lao động linh hoạt trong tình hình mới

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Hình thức trả lương theo nhân viên, hay còn gọi là trả lương theo sản phẩm hoặc theo năng suất, có một số nhược điểm. Một trong số đó là chi phí về tiền lương của doanh nghiệp có thể cao hơn nếu nhân viên làm việc hiệu quả và tạo ra nhiều sản phẩm hoặc dịch vụ hơn. Điều này là do doanh nghiệp phải trả nhiều tiền hơn cho mỗi đơn vị sản phẩm hoặc dịch vụ. Các đáp án còn lại không phải là nhược điểm của hình thức trả lương này. Kích thích nâng cao trình độ lành nghề là một ưu điểm. Thuận lợi khi làm việc nhóm và sử dụng lao động linh hoạt không liên quan trực tiếp đến hình thức trả lương theo nhân viên.

500+ câu trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án - Phần 1

Tổng hợp đa dạng những câu hỏi trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án hay nhất giúp các bạn ôn thi đạt kết quả cao.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 5:

Đi sâu vào việc làm của Quản trị nhân lực, có thể hiểu Quản trị nhân lực là….

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quản trị nhân lực, một cách tổng quát nhất, bao gồm tất cả các hoạt động liên quan đến việc quản lý nguồn nhân lực của một tổ chức, từ thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo toàn và giữ gìn lực lượng lao động. Đáp án 1 thể hiện đầy đủ và chính xác nhất các khía cạnh này. Các đáp án còn lại chỉ đề cập đến một vài khía cạnh cụ thể, không bao quát hết toàn bộ phạm vi của quản trị nhân lực.

Câu 6:

Thực chất của QTNL là…..

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản trị nguồn nhân lực (QTNL) không chỉ đơn thuần là công tác quản lý con người trong nội bộ tổ chức, mà còn bao gồm cách tổ chức đối xử với người lao động. Hơn nữa, QTNL chịu trách nhiệm trong việc tuyển dụng, bố trí công việc, trả lương, thưởng và giải quyết các vấn đề phát sinh liên quan đến người lao động. Do đó, đáp án "Tất cả đều đúng" là đáp án chính xác nhất vì nó bao hàm đầy đủ các khía cạnh của QTNL.

Câu 7:

Tương ứng với ba quan niệm về con người lao động có 3 mô hình quản lý con người:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về mối tương quan giữa các quan niệm về con người lao động và các mô hình quản lý tương ứng. Ba quan niệm chính là: (1) Quan niệm cổ điển (con người là công cụ kinh tế), (2) Quan niệm về các quan hệ con người (con người là thành viên của nhóm xã hội), và (3) Quan niệm về các tiềm năng con người (con người có tiềm năng phát triển). Theo đó, thứ tự đúng của các mô hình quản lý tương ứng là: Cổ điển, các quan hệ con người, các tiềm năng con người.

Câu 8:

Thuyết Z nhìn nhận, đánh giá về con người là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Thuyết Z nhấn mạnh vai trò của con người trong tổ chức. Thuyết này cho rằng con người có nhu cầu được cảm thấy có ích, quan trọng và được là một phần của cộng đồng. Các yếu tố như sự tin tưởng, hợp tác và sự tham gia của nhân viên được coi trọng để tăng năng suất và sự hài lòng trong công việc. Do đó, đáp án 'Con người muốn cảm thấy mình có ích và quan trọng' phản ánh đúng quan điểm của Thuyết Z về con người.

Câu 9:

Do sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường nên các tổ chức muốn tồn tại và phát triển thì vấn đề quan tâm hàng đầu là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, các tổ chức cần tối ưu hóa mọi nguồn lực để tồn tại và phát triển. Việc áp dụng khoa học kỹ thuật, tìm đúng người đúng việc, và quản lý nhân sự hiệu quả đều đóng vai trò quan trọng. Do đó, đáp án "Cả A, B và C đều đúng" là chính xác nhất vì nó bao hàm tất cả các yếu tố cần thiết để nâng cao năng lực cạnh tranh của tổ chức.

Câu 10:

Mục tiêu của quản trị nhân lực gồm có:

Lời giải: