Nhiệm vụ khó khăn nhất của việc thiết lập một ma trận SWOT là:

Sự kết hợp điểm mạnh với cơ hội quan trọng

Sự kết hợp các yếu tố bên ngoài và cơ hội quan trọng

Sự kết hợp các yếu tố quan trọng bên trọng và bên ngoài

Sự kết hợp điểm mạnh với các yếu tố bên trong

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Việc thiết lập ma trận SWOT đòi hỏi sự kết hợp và phân tích các yếu tố bên trong (điểm mạnh, điểm yếu) và bên ngoài (cơ hội, thách thức) để đưa ra các chiến lược phù hợp. Trong đó, việc kết hợp các yếu tố quan trọng từ cả bên trong và bên ngoài doanh nghiệp là khó khăn nhất vì nó đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về cả hai khía cạnh cũng như khả năng đánh giá và ưu tiên các yếu tố này một cách chính xác. Các lựa chọn khác chỉ tập trung vào một phần của quá trình này, do đó không phải là nhiệm vụ khó khăn nhất.

400+ câu trắc nghiệm Quản trị Chiến lược có lời giải - Phần 5

Tổng hợp 400+ câu trắc nghiệm Quản trị chiến lược có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế, Quản trị kinh doanh,... để bạn có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 8:

Tầm nhìn trong Quản trị chiến lược là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Tầm nhìn trong quản trị chiến lược là một hình ảnh về tương lai mà tổ chức mong muốn đạt được. Nó là hình tượng độc đáo, thể hiện sự khác biệt của tổ chức so với các đối thủ cạnh tranh. Đồng thời, nó là lý tưởng trong tương lai, định hướng cho mọi hoạt động của tổ chức. Vì vậy, cả 3 đáp án trên đều đúng.

Câu 9:

Phát triển tính năng mới của sản phẩm thuộc chiến lươc nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phát triển tính năng mới cho sản phẩm là một phần của chiến lược phát triển sản phẩm. Chiến lược này tập trung vào việc tạo ra các sản phẩm mới hoặc cải tiến các sản phẩm hiện có để đáp ứng nhu cầu của thị trường và tạo lợi thế cạnh tranh. Việc thêm các tính năng mới là một cách để cải tiến sản phẩm.

Câu 10:

MT vi mô bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Môi trường vi mô (Microenvironment) bao gồm các yếu tố gần gũi, trực tiếp ảnh hưởng đến khả năng phục vụ khách hàng của doanh nghiệp. Các yếu tố này bao gồm: đối thủ cạnh tranh, khách hàng, nhà cung cấp và các bên liên quan khác. Vì vậy, đáp án đúng là "Cả a, b & c đều đúng".

Câu 11:

EFE là ma trận:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

EFE là viết tắt của External Factor Evaluation Matrix, dịch ra là Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài. Ma trận này được sử dụng để tóm tắt và đánh giá các yếu tố kinh tế, xã hội, văn hóa, nhân khẩu học, chính trị, pháp luật, công nghệ và cạnh tranh bên ngoài.

Câu 12:

Những thành phần quản trị ảnh hưởng đến tiến trình đạt mục tiêu:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Trong một tổ chức, cả chủ nhân, nhân viên và khách hàng đều đóng vai trò quan trọng và ảnh hưởng đến tiến trình đạt được mục tiêu chung. Chủ nhân (hoặc ban lãnh đạo) định hướng chiến lược và cung cấp nguồn lực. Nhân viên thực hiện các công việc hàng ngày để đạt được các mục tiêu đó. Khách hàng, thông qua nhu cầu và phản hồi của họ, ảnh hưởng đến các quyết định và điều chỉnh của tổ chức. Do đó, tất cả các thành phần này đều tham gia vào quá trình quản trị và tác động đến việc đạt được mục tiêu.

Câu 13:

Văn hóa doanh nghiệp được hình thành khi nào?

Lời giải: