Phân tích môi trường vi mô không gồm vấn đề:

Áp lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành

Nguy cơ xâm nhập ngành của các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

Áp lực từ nhà cung cấp

Áp lực từ chính sách địa phương

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Môi trường vi mô bao gồm các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, bao gồm: áp lực cạnh tranh từ các doanh nghiệp hiện tại trong ngành, nguy cơ từ các đối thủ tiềm ẩn, áp lực từ nhà cung cấp và khách hàng. Chính sách địa phương thuộc môi trường vĩ mô, ảnh hưởng gián tiếp đến doanh nghiệp. Do đó, "Áp lực từ chính sách địa phương" không thuộc phân tích môi trường vi mô.

400+ câu trắc nghiệm Quản trị Chiến lược có lời giải - Phần 5

Tổng hợp 400+ câu trắc nghiệm Quản trị chiến lược có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế, Quản trị kinh doanh,... để bạn có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 17:

Nếu một công ty muốn trở nên hiệu quả hơn và có được lợi thế chi phí thấp thì nên ở đâu trên đường cong kinh nghiệm?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Đường cong kinh nghiệm cho thấy chi phí trên mỗi đơn vị sản phẩm giảm khi sản lượng tích lũy tăng lên. Do đó, để hiệu quả hơn và có lợi thế chi phí thấp, công ty nên dịch chuyển xuống dưới đường cong kinh nghiệm, tức là tăng sản lượng và tích lũy kinh nghiệm để giảm chi phí.

Câu 18:

Đâu là lợi thế của chiến lược dẫn đạo chi phí:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược dẫn đạo chi phí tập trung vào việc trở thành nhà sản xuất sản phẩm hoặc dịch vụ với chi phí thấp nhất trong ngành. Điều này mang lại một số lợi thế:

- Lợi thế về giá: Do chi phí thấp, doanh nghiệp có thể định giá sản phẩm/dịch vụ cạnh tranh hơn, thu hút khách hàng nhạy cảm về giá.

- Ít bị tác động bởi nhà cung cấp quyền lực: Nếu chi phí đầu vào chiếm tỷ lệ nhỏ trong tổng chi phí, doanh nghiệp ít phụ thuộc vào nhà cung cấp và có thể dễ dàng chuyển đổi nhà cung cấp để có giá tốt hơn.

- Giảm quyền lực khách hàng: Khách hàng có ít lựa chọn thay thế hơn nếu doanh nghiệp cung cấp sản phẩm/dịch vụ với giá thấp nhất.

Vì cả ba đáp án trên đều đúng, đáp án chính xác là "Cả ba đều đúng".

Câu 19:

Để bảo vệ chất lượng sản phẩm của mình tại các cửa hàng tại Mat-cơ-va, McDonalds lập các trang trại sản xuất bơ sữa, trại chăn nuôi, các vườn rau của mình cũng như các xưởng chế biến thực phẩm ở Nga. McDonalds đã thực hiện chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

McDonalds đã chủ động kiểm soát các nguồn cung cấp nguyên liệu đầu vào (bơ sữa, rau, thịt...) bằng cách tự sản xuất hoặc chăn nuôi. Đây là hành động tiến hành về phía sau trong chuỗi giá trị, tức là hội nhập dọc ngược chiều, nhằm đảm bảo chất lượng và giảm sự phụ thuộc vào các nhà cung cấp bên ngoài. Do đó, đáp án đúng là hội nhập dọc ngược chiều.

Câu 20:

Chiến lược này áp dụng khi doanh nghiệp nhượng bán hoặc đóng cửa một trong các doanh nghiệp của mình nhằm thay đổi căn bản nội dung hoạt động. Đây là chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược rút lui là việc doanh nghiệp quyết định nhượng bán hoặc đóng cửa một bộ phận kinh doanh nhằm thay đổi căn bản nội dung hoạt động. Các lựa chọn khác không phù hợp vì:
- Cắt giảm chi phí: Chỉ tập trung vào việc giảm chi phí, không nhất thiết dẫn đến việc nhượng bán hoặc đóng cửa doanh nghiệp.
- Thu lại vốn đầu tư: Có thể là một phần của chiến lược rút lui, nhưng không bao hàm toàn bộ ý nghĩa.
- Chiến lược thu hoạch: Tập trung vào việc tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn từ một doanh nghiệp đang suy yếu, chứ không phải là rút lui hoàn toàn.

Câu 21:

Một trong các quan niệm mới “chiến lược là sự lựa chọn, đánh đổi trong cạnh tranh”, đây là quan niệm của tác giả nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Michael E. Porter là một trong những nhà tư tưởng hàng đầu về chiến lược kinh doanh. Ông nhấn mạnh rằng chiến lược không chỉ là về việc làm những gì tốt nhất mà là về việc đưa ra những lựa chọn và đánh đổi để tạo ra một vị thế độc đáo và bền vững trong cạnh tranh. Các tác giả khác như Phillip Kotler tập trung vào marketing, Paul Krugman và Joseph Stiglitz là các nhà kinh tế học nổi tiếng với các công trình nghiên cứu vĩ mô và không trực tiếp liên quan đến quan niệm chiến lược này.

Câu 22:

“Chiến lược tăng doanh số và lợi nhuận bằng cách tham gia vào những ngành khác có liên quan hay không liên quan gì với ngành kinh doanh của doanh nghiệp” là:

Lời giải: