Nhân viên có thể không thích việc đánh giá bởi

Không tin là cấp trên có đủ năng lực đánh giá

Không thoải mái khi ở cương vị phân xử

Lo ngại cấp trên thiếu công tâm và không khách quan

A và C

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Nhân viên có thể không thích việc đánh giá vì nhiều lý do, trong đó có:

- Họ không tin là cấp trên có đủ năng lực để đưa ra đánh giá chính xác và công bằng về hiệu suất của họ.

- Họ lo ngại rằng cấp trên có thể thiếu công tâm, có thành kiến cá nhân hoặc không khách quan trong quá trình đánh giá.

Do đó, phương án "A và C" là đáp án chính xác nhất, bao gồm cả hai lý do trên.

500+ câu trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án - Phần 1

Tổng hợp đa dạng những câu hỏi trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án hay nhất giúp các bạn ôn thi đạt kết quả cao.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 3:

Thù lao phí vật chất được biểu hiện dưới dạng

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Thù lao phí vật chất bao gồm các yếu tố hữu hình, trực tiếp liên quan đến điều kiện làm việc và môi trường làm việc. Cơ hội thăng tiến và công việc thú vị thuộc về thù lao phi vật chất, liên quan đến sự phát triển cá nhân và sự hài lòng trong công việc. Điều kiện làm việc thuận lợi, như môi trường làm việc an toàn, tiện nghi, là một phần của thù lao phí vật chất. Vì vậy, đáp án chính xác nhất là 'Điều kiện làm việc thuận lợi'. Tuy nhiên, vì câu hỏi có phương án 'Tất cả đều đúng', và để bao quát cả những yếu tố khác có thể được xem là liên quan (dù không trực tiếp), đáp án 'Tất cả đều đúng' là phù hợp nhất trong trường hợp này, nếu có sự diễn giải rộng hơn về 'phí vật chất' bao gồm cả những yếu tố gián tiếp tác động đến môi trường làm việc. Trong trường hợp này, cần xem xét ngữ cảnh và phạm vi mà câu hỏi muốn đề cập.

Câu 4:

Nhược điểm của hình thức trả lương theo nhân viên là

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Hình thức trả lương theo nhân viên, hay còn gọi là trả lương theo sản phẩm hoặc theo năng suất, có một số nhược điểm. Một trong số đó là chi phí về tiền lương của doanh nghiệp có thể cao hơn nếu nhân viên làm việc hiệu quả và tạo ra nhiều sản phẩm hoặc dịch vụ hơn. Điều này là do doanh nghiệp phải trả nhiều tiền hơn cho mỗi đơn vị sản phẩm hoặc dịch vụ. Các đáp án còn lại không phải là nhược điểm của hình thức trả lương này. Kích thích nâng cao trình độ lành nghề là một ưu điểm. Thuận lợi khi làm việc nhóm và sử dụng lao động linh hoạt không liên quan trực tiếp đến hình thức trả lương theo nhân viên.

Câu 5:

Đi sâu vào việc làm của Quản trị nhân lực, có thể hiểu Quản trị nhân lực là….

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quản trị nhân lực, một cách tổng quát nhất, bao gồm tất cả các hoạt động liên quan đến việc quản lý nguồn nhân lực của một tổ chức, từ thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo toàn và giữ gìn lực lượng lao động. Đáp án 1 thể hiện đầy đủ và chính xác nhất các khía cạnh này. Các đáp án còn lại chỉ đề cập đến một vài khía cạnh cụ thể, không bao quát hết toàn bộ phạm vi của quản trị nhân lực.

Câu 6:

Thực chất của QTNL là…..

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản trị nguồn nhân lực (QTNL) không chỉ đơn thuần là công tác quản lý con người trong nội bộ tổ chức, mà còn bao gồm cách tổ chức đối xử với người lao động. Hơn nữa, QTNL chịu trách nhiệm trong việc tuyển dụng, bố trí công việc, trả lương, thưởng và giải quyết các vấn đề phát sinh liên quan đến người lao động. Do đó, đáp án "Tất cả đều đúng" là đáp án chính xác nhất vì nó bao hàm đầy đủ các khía cạnh của QTNL.

Câu 7:

Tương ứng với ba quan niệm về con người lao động có 3 mô hình quản lý con người:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về mối tương quan giữa các quan niệm về con người lao động và các mô hình quản lý tương ứng. Ba quan niệm chính là: (1) Quan niệm cổ điển (con người là công cụ kinh tế), (2) Quan niệm về các quan hệ con người (con người là thành viên của nhóm xã hội), và (3) Quan niệm về các tiềm năng con người (con người có tiềm năng phát triển). Theo đó, thứ tự đúng của các mô hình quản lý tương ứng là: Cổ điển, các quan hệ con người, các tiềm năng con người.

Câu 8:

Thuyết Z nhìn nhận, đánh giá về con người là:

Lời giải: