Nhà quản trị được lựa chọn để quản lý dự án thông qua tiến trình nào?

Hoạch định

Triển khai

Khởi sự

Kiểm soát

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Nhà quản trị dự án thường được lựa chọn và bổ nhiệm trong giai đoạn Khởi sự của dự án. Trong giai đoạn này, dự án được chính thức công nhận sự tồn tại và các nguồn lực ban đầu được phân bổ. Việc lựa chọn nhà quản trị dự án là một phần quan trọng của việc khởi đầu dự án, vì người này sẽ chịu trách nhiệm lãnh đạo và quản lý dự án từ giai đoạn đầu cho đến khi hoàn thành.

900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Phần 18

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 50:

Trong những tổ chức lớn, một PM quản lý một dự án lớn ở một khu vực hẻo lánh của Châu Phi. Dự án sẽ kéo dài trong 4 năm và tạo ra một tổ máy hạt nhân có năng suất 900 Megawatts. Dự án loại này tốt nhất nên tổ chức theo hình thức:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Dự án có quy mô lớn (tổ máy hạt nhân 900 Megawatts), kéo dài trong 4 năm và ở một khu vực hẻo lánh, đòi hỏi sự tập trung cao độ và quyền hạn lớn cho PM. * **Chức năng:** Tổ chức theo chức năng không phù hợp vì dự án cần sự phối hợp liên phòng ban và PM không có đủ quyền lực. * **Ma trận yếu:** PM có rất ít quyền lực, không phù hợp cho dự án lớn và phức tạp. * **Theo dự án thuần túy:** PM có toàn quyền kiểm soát dự án, nguồn lực được tập trung hoàn toàn cho dự án. Đây là hình thức phù hợp nhất. * **Ma trận mạnh:** PM có nhiều quyền lực hơn ma trận yếu nhưng vẫn không bằng hình thức dự án thuần túy. Do đó, đáp án phù hợp nhất là "Theo dự án thuần túy".

Câu 1:

Các quan điểm trong việc thẩm định tài chính DA:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Trong thẩm định tài chính dự án (DA), có ba quan điểm chính thường được sử dụng để đánh giá tính khả thi và hiệu quả tài chính của dự án:

Quan điểm chủ sở hữu: Tập trung vào lợi ích và dòng tiền mà dự án mang lại cho chủ sở hữu hoặc cổ đông của dự án. Quan điểm này thường xem xét các chỉ số như lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE), giá trị hiện tại ròng (NPV) từ góc độ của chủ sở hữu.
Quan điểm chủ đầu tư: Đánh giá dự án từ góc độ của nhà đầu tư, bao gồm cả nhà đầu tư vốn và nhà đầu tư nợ. Quan điểm này xem xét các yếu tố như khả năng trả nợ, tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR), và thời gian hoàn vốn đầu tư.
Quan điểm kinh tế: Đánh giá dự án từ góc độ toàn xã hội, bao gồm cả lợi ích và chi phí cho cộng đồng, môi trường, và nền kinh tế nói chung. Quan điểm này thường sử dụng phân tích chi phí-lợi ích xã hội (SCBA) để đánh giá tác động của dự án đến phúc lợi xã hội.

Vì cả ba quan điểm trên đều quan trọng trong việc thẩm định tài chính dự án, đáp án đúng là "Tất cả các câu trên".

Câu 2:

Các điều kiện cần thiết khi áp dụng PERT trong DA:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

PERT (Program Evaluation and Review Technique) là một kỹ thuật quản lý dự án được sử dụng để lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát các dự án phức tạp. Để áp dụng PERT hiệu quả, cần các điều kiện sau: * **Các công việc phải rõ ràng:** Mỗi công việc trong dự án phải được xác định và mô tả một cách chi tiết để có thể ước tính thời gian và nguồn lực cần thiết. * **Các công việc được sắp xếp theo một trình tự nhất định:** PERT yêu cầu các công việc phải được sắp xếp theo một trình tự logic, với các mối quan hệ phụ thuộc giữa chúng được xác định rõ ràng. Điều này giúp xác định đường găng và các công việc quan trọng có thể ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án. * **Các công việc không quá phức tạp:** Mặc dù PERT có thể được sử dụng cho các dự án phức tạp, nhưng nếu các công việc quá phức tạp, việc ước tính thời gian và nguồn lực có thể trở nên khó khăn và không chính xác. Do đó, nên chia nhỏ các công việc quá phức tạp thành các công việc nhỏ hơn, dễ quản lý hơn. Vì cả ba điều kiện trên đều cần thiết khi áp dụng PERT, đáp án đúng là "Tất cả các câu trả lời trên".

Câu 3:

Yếu tố nào sau đây là nguồn thông tin đầu vào tốt nhất cho giai đoạn khởi sự:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Giai đoạn khởi sự dự án cần những thông tin tổng quan nhất để xác định tính khả thi và phạm vi của dự án. Trong các lựa chọn được đưa ra: Hiến chương dự án (Project Charter) là tài liệu chính thức ủy quyền cho dự án và cung cấp thông tin cấp cao về mục tiêu, phạm vi và các bên liên quan. Kế hoạch kinh doanh (Business Plan) cũng chứa thông tin hữu ích, nhưng thường rộng hơn và không tập trung vào một dự án cụ thể. WBS (Work Breakdown Structure) chỉ được tạo ra sau khi dự án đã được phê duyệt và đang trong giai đoạn lập kế hoạch chi tiết. Thông tin lịch sử (Historical Information) có thể hữu ích, nhưng không phải là nguồn đầu vào chính trong giai đoạn khởi sự. Do đó, Hiến chương dự án là lựa chọn tốt nhất.

Câu 4:

Một loại chi phí không thay đổi theo các đơn vị sản xuất được gọi là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chi phí cố định là loại chi phí không thay đổi khi số lượng đơn vị sản phẩm sản xuất ra thay đổi trong một phạm vi nhất định. Ví dụ như chi phí thuê nhà xưởng, chi phí khấu hao máy móc, chi phí lương nhân viên quản lý. Các chi phí trực tiếp, chi phí biến đổi và chi phí gián tiếp đều có sự thay đổi tùy theo số lượng sản phẩm được sản xuất.

Câu 5:

Các khoản mục trong bảng xác định dòng tiền DA:

Lời giải: