Nguyên nhân cụ thể của những biến đổi gây ra chậm tr hoặc không đúng lúc của quá trình cung ứng:
Trả lời:
Đáp án đúng: A
Để phân tích câu hỏi này, chúng ta cần xác định các nguyên nhân *cụ thể* và *trực tiếp* ảnh hưởng đến sự chậm trễ hoặc không đúng lúc của quá trình cung ứng.
* **Phương án 1: Các yếu tố về con người, thiết bị không đảm bảo yêu cầu.**
* **Phân tích:** "Con người" (nhân lực) và "thiết bị" là hai yếu tố cốt lõi, trực tiếp tham gia và ảnh hưởng đến hoạt động của bất kỳ quá trình sản xuất hay cung ứng nào. Nếu nhân sự thiếu kỹ năng, kinh nghiệm, số lượng không đủ, hoặc có lỗi trong quá trình làm việc; hoặc nếu thiết bị hỏng hóc, lỗi thời, thiếu công suất, không được bảo trì đúng cách, đều có thể trực tiếp gây ra sự chậm trễ, gián đoạn, hoặc khiến sản phẩm/dịch vụ không được cung cấp đúng thời điểm. Đây là những nguyên nhân nội tại, cụ thể và thường gặp nhất.
* **Đánh giá:** Đây là một lựa chọn rất hợp lý và bao quát các nguyên nhân cụ thể, trực tiếp từ bên trong hệ thống cung ứng.
* **Phương án 2: Các yếu tố về lao động, thiết bị không đảm bảo yêu cầu.**
* **Phân tích:** Tương tự như phương án 1, "lao động" và "thiết bị" cũng là những yếu tố trực tiếp. Tuy nhiên, "con người" trong phương án 1 có thể bao hàm một phạm vi rộng hơn "lao động", chẳng hạn như kỹ năng quản lý, sự phối hợp, thái độ làm việc của toàn bộ đội ngũ, chứ không chỉ riêng khía cạnh sức lao động hay số lượng công nhân. Dù vậy, đây vẫn là một nguyên nhân cụ thể và trực tiếp.
* **Đánh giá:** Khá đúng, nhưng có thể không bao quát bằng "con người".
* **Phương án 3: Các yếu tố về xã hội không đảm bảo yêu cầu.**
* **Phân tích:** Các yếu tố xã hội (như dịch bệnh, thiên tai, thay đổi văn hóa, bất ổn xã hội) là những yếu tố vĩ mô, bên ngoài. Chúng có thể ảnh hưởng đến quá trình cung ứng một cách gián tiếp (ví dụ: dịch bệnh làm thiếu hụt lao động), nhưng chúng không phải là nguyên nhân *cụ thể* và *trực tiếp* gây ra sự chậm trễ trong quá trình vận hành hàng ngày của một chuỗi cung ứng theo cách mà một nhân viên kém hiệu quả hay một cỗ máy hỏng hóc gây ra. Chúng có tính chất vĩ mô và ít trực tiếp hơn.
* **Đánh giá:** Không đủ cụ thể và trực tiếp.
* **Phương án 4: Các yếu tố về kinh tế và xã hội không đảm bảo yêu cầu.**
* **Phân tích:** Tương tự như phương án 3, các yếu tố kinh tế (như suy thoái, lạm phát, biến động giá cả) và xã hội là những yếu tố vĩ mô, bên ngoài. Chúng có thể ảnh hưởng đến nhu cầu, giá cả nguyên vật liệu, khả năng đầu tư nhưng không trực tiếp và cụ thể gây ra sự chậm trễ trong *quá trình cung ứng* như việc thiếu nhân công hoặc hỏng thiết bị.
* **Đánh giá:** Không đủ cụ thể và trực tiếp.
**Kết luận:** Phương án 1 (Các yếu tố về con người, thiết bị không đảm bảo yêu cầu) là lựa chọn chính xác nhất vì nó đề cập đến các yếu tố nội tại, cụ thể và trực tiếp nhất trong hoạt động sản xuất và cung ứng có thể dẫn đến chậm trễ hoặc không đúng lúc.
Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!
50 câu hỏi 60 phút





