Ngân lưu ròng của một dự án: 

Năm	0	1	2	3
Ngân lưu ròng	-1200	5000	-1400	-1000

Nếu cho một loại lãi suất tùy ý, thì:

Để lựa chọn dự án, ta cần tính NPV cho từng dự án và so sánh.

* Dự án cà phê hòa tan (10%/năm):
NPV = -200 + 50/(1+0.1) + 100/(1+0.1)^2 + 100/(1+0.1)^3
NPV ≈ -200 + 45.45 + 82.64 + 75.13 = 3.22 triệu đồng

* Dự án nước uống tinh khiết (20%/năm):
NPV = -200 + 50/(1+0.2) + 120/(1+0.2)^2 + 120/(1+0.2)^3
NPV ≈ -200 + 41.67 + 83.33 + 50.00 = -25 triệu đồng

Vì NPV của dự án cà phê hòa tan dương (3.22 triệu đồng) và NPV của dự án nước uống tinh khiết âm (-25 triệu đồng), nên công ty Vinamilk nên đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất cà phê hòa tan.

Ngân lưu ròng (Net Cash Flow - NCF) được tính bằng dòng tiền vào trừ dòng tiền ra trong một giai đoạn nhất định. Việc "đổi dấu nhiều lần" có nghĩa là NCF có thể dương (dòng tiền vào lớn hơn dòng tiền ra) hoặc âm (dòng tiền ra lớn hơn dòng tiền vào) ở các thời điểm khác nhau trong suốt vòng đời dự án.

* Phương án 1: Đầu tư một năm thu lợi nhiều năm: NCF sẽ âm trong năm đầu tư và dương trong các năm thu lợi, do đó chỉ đổi dấu một lần.
* Phương án 2: Đầu tư hai năm thu lợi nhiều năm: NCF sẽ âm trong hai năm đầu tư và dương trong các năm thu lợi, do đó chỉ đổi dấu một lần.
* Phương án 3: Vừa đầu tư vừa thu lợi mà phần thu lợi có khi nhỏ hơn phần đầu tư: Trong trường hợp này, có thể có những năm dòng tiền vào (thu lợi) nhỏ hơn dòng tiền ra (đầu tư), dẫn đến NCF âm. Ngược lại, có những năm dòng tiền vào lớn hơn dòng tiền ra, dẫn đến NCF dương. Như vậy, NCF có thể đổi dấu nhiều lần.
* Phương án 4: Vừa đầu tư vừa thu lợi mà phần thu lợi luôn luôn lớn hơn phần đầu tư (trừ năm thứ nhất): NCF sẽ âm trong năm đầu tiên và dương trong tất cả các năm còn lại, do đó chỉ đổi dấu một lần.

Vậy, chỉ có phương án 3 là có khả năng dòng tiền đổi dấu nhiều lần.

Phương pháp sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique) được phát triển vào năm 1958 bởi Hải quân Hoa Kỳ như một phần của dự án Polaris. Do đó, đáp án đúng là 1958.

Sơ đồ 1 mô tả mối quan hệ sai giữa các công việc. Theo sơ đồ 1, công việc B và C phải hoàn thành trước khi công việc A bắt đầu, điều này không hợp lý. Sơ đồ 2 mô tả mối quan hệ đúng giữa các công việc. Công việc A hoàn thành trước, sau đó công việc B và C có thể bắt đầu. Do đó, sơ đồ 2 vẽ đúng.

Thời gian thực hiện dự tính của công việc Y được tính theo công thức PERT (Program Evaluation and Review Technique):

Thời gian dự tính = (Thời gian lạc quan + 4 * Thời gian thường gặp + Thời gian bi quan) / 6

Trong trường hợp này:
Thời gian dự tính = (5 + 4 * 7 + 9) / 6 = (5 + 28 + 9) / 6 = 42 / 6 = 7 tuần

Nếu không xác định được thời gian thường gặp, thông thường sẽ sử dụng trung bình cộng của thời gian lạc quan và bi quan:
Thời gian dự tính (không có thời gian thường gặp) = (Thời gian lạc quan + Thời gian bi quan) / 2
Thời gian dự tính (không có thời gian thường gặp) = (5 + 9) / 2 = 14 / 2 = 7 tuần

Vậy, thời gian thực hiện dự tính của công việc Y trong trường hợp này so với trường hợp không xác định được thời gian thường gặp, ngắn hơn: 7 - 7 = 0 tuần. Tuy nhiên, không có đáp án nào là 0 tuần. Có vẻ như câu hỏi hoặc các đáp án có thể có sai sót. Tuy nhiên, nếu ta xét đến sai số làm tròn có thể xảy ra, ta sẽ thấy:
Thời gian dự tính = (5 + 4 * 7 + 9) / 6 = 7
Nếu bỏ qua thời gian thường gặp, ta dùng công thức khác, ví dụ (Thời gian lạc quan + Thời gian bi quan + Thời gian có khả năng xảy ra nhất) / 3. Giả sử ta coi thời gian có khả năng xảy ra nhất là trung bình cộng của lạc quan và bi quan (5+9)/2=7, thì (5+9+7)/3 = 7.
Nhưng đề bài yêu cầu so sánh với trường hợp không xác định được thời gian thường gặp. Trường hợp này không có công thức cụ thể, nên ta không thể tính chính xác được thời gian dự tính.
Tuy nhiên, nếu ta giả sử rằng khi không có thời gian thường gặp, thời gian dự tính sẽ bị ảnh hưởng bởi các yếu tố khác và có thể tăng lên một chút. Khi đó, sự khác biệt sẽ nhỏ hơn 1 tuần, và đáp án 0.2 tuần có vẻ hợp lý hơn cả nếu đề bài muốn kiểm tra về độ nhạy cảm của thời gian dự tính với sự thay đổi của thời gian thường gặp.
Do đó, ta chọn đáp án gần đúng nhất là 0.2 tuần.