Bố trí nguồn lực thực hiện dự án trên sơ đồ PERT cải tiến phải tuân thủ theo:
Đáp án đúng: B
Sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique) cải tiến, khi bố trí nguồn lực thực hiện dự án, cần tuân thủ theo 6 nguyên tắc chính. Các nguyên tắc này giúp đảm bảo việc phân bổ nguồn lực một cách hiệu quả, tối ưu hóa tiến độ dự án và giảm thiểu rủi ro.
Nhằm giúp các bạn sinh viên có thêm tư liệu ôn thi môn Quản lý dự án đầu tư, tracnghiem.net chia sẽ đến các bạn bộ trắc nghiệm có đáp án dưới đây.
Câu hỏi liên quan
Để tính thời gian dự trữ của công việc C (Lắp dựng cần cẩu), ta cần xác định thời gian bắt đầu sớm nhất (ES), thời gian hoàn thành sớm nhất (EF), thời gian bắt đầu muộn nhất (LS) và thời gian hoàn thành muộn nhất (LF) của công việc này.
Xác định các công việc trước và sau:
Công việc trước C: Vận chuyển cần cẩu (B) - 1 tuần.
Công việc sau C: Lắp ghép khung nhà (E) - 7 tuần.
Tính ES và EF cho công việc C:
ES(C) = EF(B) = 1 tuần (vì B bắt đầu ngay).
EF(C) = ES(C) + Thời gian(C) = 1 + 3 = 4 tuần.
Xác định thời gian hoàn thành dự án:
Các công việc song song: A (5 tuần), B (1 tuần), D (4 tuần).
Các công việc nối tiếp: B -> C (3 tuần) -> E (7 tuần).
Thời gian hoàn thành nhánh B-C-E: 1 + 3 + 7 = 11 tuần.
Nhánh A kết thúc sau 5 tuần, nhánh D kết thúc sau 4 tuần. Vậy, thời gian hoàn thành dự án phụ thuộc vào nhánh B-C-E (11 tuần).
Tính LS và LF cho công việc C:
LF(C) = ES(E) (E bắt đầu sau C và không có thời gian trễ nếu muốn hoàn thành dự án đúng hạn).
ES(E) phụ thuộc vào LF(C), và vì E cần 7 tuần và dự án cần 11 tuần, ES(E) = 11 - 7 = 4 tuần khi không có sự trễ nào.
LF(C) = 4 tuần.
LS(C) = LF(C) - Thời gian(C) = 4 - 3 = 1 tuần.
Tính thời gian dự trữ (Slack/Float) cho công việc C:
Thời gian dự trữ = LS(C) - ES(C) = 1 - 1 = 0 tuần.
Hoặc Thời gian dự trữ = LF(C) - EF(C) = 4 - 4 = 0 tuần.
Vậy thời gian dự trữ của công việc C là 0 tuần.
- Hoạt động A bắt đầu ở tuần 1 và kết thúc ở tuần 3, vậy thời gian là 3 tuần.
- Hoạt động B bắt đầu ở tuần 1 và kết thúc ở tuần 5, vậy thời gian là 5 tuần.
- Hoạt động C bắt đầu ở tuần 6 và kết thúc ở tuần 11, vậy thời gian là 6 tuần.
Tổng thời gian thực hiện dự án là thời gian dài nhất để hoàn thành tất cả các hoạt động, tức là 3 + 5 + 6 = 11 tuần.
* Công việc A: Trong sơ đồ bố trí nguồn lực ban đầu, công việc A bắt đầu ở tuần 1 và kết thúc ở tuần 4. Sau khi điều hòa nguồn lực, công việc A bắt đầu ở tuần 1 và kết thúc ở tuần 4. Vậy, thời gian dự trữ của công việc A là 0, do không có sự thay đổi về thời gian thực hiện.
* Công việc C: Trong sơ đồ bố trí nguồn lực ban đầu, công việc C bắt đầu ở tuần 4 và kết thúc ở tuần 7. Sau khi điều hòa nguồn lực, công việc C bắt đầu ở tuần 4 và kết thúc ở tuần 7. Vậy, thời gian dự trữ của công việc C là 0, do không có sự thay đổi về thời gian thực hiện.
* Công việc D: Trong sơ đồ bố trí nguồn lực ban đầu, công việc D bắt đầu ở tuần 4 và kết thúc ở tuần 7. Sau khi điều hòa nguồn lực, công việc D bắt đầu ở tuần 7 và kết thúc ở tuần 10. Như vậy, công việc D bị trễ 3 tuần, điều này có nghĩa là nó đã bị điều chỉnh để bắt đầu muộn hơn 3 tuần. Tuy nhiên, câu hỏi yêu cầu thời gian dự trữ. Thời gian dự trữ của công việc D là thời gian nó có thể trễ mà không ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án. Trong trường hợp này, nhìn vào sơ đồ ta thấy công việc D có thể bắt đầu muộn hơn tối đa 3 tuần.
Vậy, phương án đúng nhất là công việc D có thời gian dự trữ là 3 tuần. Các công việc A và C không có thời gian dự trữ.
Đáp án đúng là: C. Đầu tư xây dựng cơ bản là để mua sắm công cụ, dụng cụ… phục vụ sản xuất.
Giải thích ngắn gọn:
A đúng: Đầu tư xây dựng cơ bản bao gồm xây dựng nhà xưởng, công trình phục vụ sản xuất.
B đúng: Bao gồm đầu tư mua sắm máy móc, thiết bị là tài sản cố định.
C sai: Công cụ, dụng cụ thường không phải là tài sản cố định và không thuộc nội dung đầu tư xây dựng cơ bản.
D đúng: Việc mua bản quyền, bí quyết công nghệ (tài sản vô hình) có thể thuộc đầu tư tài sản cố định vô hình của dự án đầu tư.
